KDDI社員スレ71
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
企業理念
KDDIグループは、全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、お客さまの期待を超える感動をお届けすることにより、豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献します。 意味わからん怒鳴りジジイがいるから、会社行きたくねえ
ちなサビ統 >>2
病院、クリニック行って診断書貰って人事に直接出して
休職して復職したくなったら
産業医面談してリワークセンターへ行こう 弊社の技術力、ITスキルは最高であり、万が一の障害発生時も迅速な復旧を行い
HPトップに速やかに状況を掲載しお客様へお知らせしますby現場猫
KDDIのクラウド障害、完全復旧には2週間以上かかる可能性【訂正あり】
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2301/31/news149.html
【IT】KDDIのクラウド障害、完全復旧には2週間以上かかる可能性
https://newseveryday.jp/2023/01/31/【it】kddiのクラウド障害、完全復旧には2週間以上か/ >>6
法人向けのページまでいかないとわからないね
HPトップに掲載しないと駄目だと思う 5chのニュース+板にスレが建ったよもう終わりだ猫の会社
【IT】KDDIのクラウド障害、完全復旧には2週間以上かかる可能性 [香味焙煎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1675153311/ 障害を発生させた罰として
テレワークを大幅に縮小します >>4
会社が残業代ゼロで使いたいホーダイにしたいから増えるんでしょ
そのうち全員裁量になるんじゃね??
新卒5年目くらいまで以外 弊社社内で問題のクラウドは使ってる?
使ってないものを他人に勧められないと思うが。。。 >>19
エキスパートになってから残業時間を減らす勝ち組多くてワロタ 女性管理職増やすためにエキスパートになった様なのって本当に使えないからな
あんなのガチで有能な女性管理職からしたらブチギレもんだろ 数字と数値しか見ません中身や素質、品質、能力は見ません知りません
基本は丸投げと必達圧力です >>23
エキスパートと言うても基本的にスキルないよ。
大規模障害が物語っているw >>25
自分を省みても社内調整スキルしか無いんだよ
こんなんじゃ何処に行っても通用しないわ >>21
トラ情みれば大体どこが使ってるかわかるでしょ >>25
KDDI版エキスパートなのでKDDI内に特化したスキルの持ち主たちです >>30
一応、社内<外>に傑出したプレゼンスをという建前だけど
そんなスペシャリストは皆無に近いな、 >>31
そんなスペシャリストがいるなら大規模障害は起きないよねw 【IT】KDDIのクラウド障害、完全復旧には2週間以上かかる可能性 [香味焙煎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1675153311/
のスレ307より引用
「人手では限界」KDDIが5年かけ運用自動化、匠の技をシステムに 2021.11.16
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01273/00023/
>新たに稼働を始めた運用自動化システムは、障害の検知から復旧までの手順をシステム側で自動判定し、運用者が手順を承認することで、ほぼワンタッチで復旧作業に当たれる。例えばあるネットワーク機器が故障した場合、その機器が本当に故障しているのかどうかを判断、故障している場合には予備系機器に切り替える、といった手順をシステム側が提示。運用者が承認することで、短時間で障害から復旧まで対応できるようにしている。
>運用自動化システム導入によって、ネットワークの運用監視に当たる人員を半減できたという。
システム移行と同時に人員の半数をクビにした
その結果障害が多発し復旧までの時間も長くなった
これが真実 >>31
そんなんでエキスパートになれるのかよ
本部の重要案件担当してパートナーのお膳立てで社外の適当なイベント登壇すればエキスパートやんw
スキル関係なくて草 >>43
よかったな、また神会見だと評判があがるぞ。ワクワクするな 運用とか法人窓口に派遣のど新人とかぶち込んだりしてるんでしょw >>44
ワクワクさんには口が逆Uの字でニタアアとした笑みで
隣には書記でビクついてる山●さん、回答補助で丁寧な吉●さん
そして今度は●山様にも苛立った状態で出て頂き皆が怖くてテレビやネット動画で見た視聴者達が
固まったり漏らしたりする恐怖な伝説となる記者会見を見てみたいです >>48
優秀な中途を管理職にするために
昨年、プロパーの管理職2千人をヒラ社員に
強制大量降格したばかりです
これに伴い大量の退職者も出ております
管理職の席は大量に空いておりますので
優秀な中途の方は是非お越しください これだけやらかしといてよっしーの首繋がるのはもう無いだろ
フロントにどれだけ負担かけてると思ってるんだよ >>50
コアスタッフもそうだけど他にやれる人がいないんだよw >>49
無能な管理者が時限爆弾残しただけでは?
大規模障害となる設計がそもそもの間違いとは考えれない?
素人だらけでワロタですw クラウド障害といい本体がしっかりしてくれないと下請けも困るんだが
直営、代理店含めサービス内容統一できるようにしてくれよ
マニュアルもわかりづらすぎ、作った本人にしかわからんような見栄えで展開するなよ
改善できないので文句いうなって連絡きたけど、文句言われんようなマニュアル作るのが、その部署の仕事なのでは?と言いたい 弊社、KCPSやめてAWS等に移すってさ
今まではお付き合いで使ってたけど KDDIクラウドのコンパネって何であんなに使いづらいんだw
インスタンスの設定画面も妙に古臭いし >>59
わいはソフトウェア軽視の文化のせいだと思ってる もう踏ん切りつけて退職していいのでは
スレ見てる限りここで培ったスキルは外で使えないのが多いんでしょ ここで培ったスキルが外では使えないから転職出来ないのだ。
だからパワハラされても耐えてしがみ付くのだ。
耐えるのは出社した時だけと知っているから希望はある。 >>62
読みづらくても文句言うなと通達あったからでしょ
知らないうちに仕様変更されていきなりページ切り替わっても黙れという感じ 今回は法人、そのあと別に障害おきてauペイ使えない、かんたん決済使えない、残高消失など起こったらどんなことになるのか先輩方教えてください! >>63
テレワーク中でもガンガンパワハラ来ますよ >>63
そんなに貴方に皆かまってくるの?
普通に仕事してたら他人気にならんけど
結構、暇な部署なのか? >>67
テレワーク中もTeamsや電話でも来るよね
精神的安全性皆無
部署や人によっては通勤中、昼休み、帰宅中、帰宅後、深夜早朝、休日、年休、帰省中、旅行中関係無く来るよ
災害対応中、出張中に通常業務の事でTeamsや電話、メールも来るし、出張や災害対応中なのに通常業務も同時にしないとキレられる
ワクワクした環境です ここに書いてあること本当ならやべぇ仕事としか思えない
フィロソフィーに書いたこと全無視やんけ >>72
「本当なら」って本当かどうか、社員なら明らかでしょ
認知が歪んだ上層部の人ならわからないかもしれないけど 心当たりしかないし、他の部署も同じというところに絶望を感じている >>63
社内調整(押し付け、たらい回し、問題発見しても自分に影響なければスルー、過去放置案件見ないふり、キレる、怒鳴る)、パワハラ、圧力する能力を見習えば身につきます
悪い事だと思って見習わなかったり、善意やお客様の為にと頑張ったり、周りを怖がっていると
全く身に付かず転職出来ない上、精神病んで精神疾患発症し休職者になるか体壊して短命になります
良くて白髪だらけか急激に禿げます >>76
職場や仕事、家庭環境、生活リズムを把握しストレス精神状態、体と睡眠の状態をまとめ
カウンセリング、お薬を処方して貰いましょう
処方箋薬局やドラッグストアへお薬手帳を持っていけば少しだけ安くなる場合があります
早めにお近くのメンタルクリニック、心療内科、精神科、精神病院の予約をして行きましょう
それでも駄目ならうつ病診断で休職診断書を貰い人事へ直接提出しましょう
労働組合、TL、GL、部長等の上司、上長には一言も言わず通さず相談せずに止められないよう
直接人事へ早期診断書を提出しましょう 自分保管メモ用にコピーを忘れずにしましょう
労働組合は全く役に立ちません信用できません
お薬
増やしておきますねー
(´・ω・`)
/ ヽ
__/ ┃))__i |
/ \⌒)__(_ノ\
(´・ω・) チラッ
/ ヽ
__/ ┃))__i |
/ \⌒)__(_ノ\
今度カウンセリングも
受けましょうねー
(´・ω・`)
/ ヽ
__/ ┃))__i |
/ \⌒)__(_ノ\ >>78
相談しない事を責められそうですね。
相手に攻撃のスキを与える事になるのでは? >>79
そうしないと人事へ提出失敗し休職出来ない場合があり得ます
この会社では他人は信用出来ません疑心暗鬼で溢れています >>81
部外者が好き勝手書いてるだけなので問題ないです >>86
通信料は使用したキャリアなんだろうけど基本料金はKDDIとSBの両方に支払うの?
毎月数千円ドブに捨てるようなものでは? >>81
一般論・公知の情報なら問題ないのでは??
そうじゃないのは不味いと思うが インテル、ゲルシンガーCEO基本給25%削減-業績立て直し図る
->経営幹部は15%引き下げ、シニアマネジャーは10%減
->変革を加速、長期的な戦略達成に必要な投資など支援につなげる
「今回の変更は上級層への影響が大きくなるように設計されている。当社の変革を加速させ、長期的な戦略を達成するのに必要な投資や人材全般を支援することにつながる」
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2023-02-01/RPDQYST0AFB601 【低賃金にNO!若者たちが続々と海外に】農場で働く男性は1日6時間で月収50万円、介護施設で働く女性は270万円貯金 [クロケット★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1675231145/ >>89
まぁこんだけ書き込んで動きがないと言うことはこのレベルなら問題ないってことなんだろうか
とりあえず企業も顧客も風通し良くなってくれ頼む 弊社や子会社の社員達も似たような物(者で無く社畜なので物)です
幹部役員以外が無理にしても離婚や別居、家計お金の話や残業休日出勤でギスギスした冷めた家庭になる
子供に久しぶりに会ったらこのおじさん誰?と言われる物もいる
【少子化】男性の2人に1人は子を持たずに生涯を終える…岸田首相は「まもなく日本を襲う過酷な現実」が見えていない [八百坂先生★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1675251760/ 新しいサービス展開と同時に大量クレームの出来上がり
委託先や店舗では内容理解しないまま展開され謝罪やお詫び祭りになるところまでイメージできました
あとは他社のサービスを互いに理解しないといけなくなるから店舗でカバーできない内容を各キャリア電サポにクレーム電話が殺到し電サポ側で大量退職までが流れかな? >>92
弊社クラウド長時間障害で一部公共施設等にも影響出てるのに
ごく一部のネットメディアと5chニュース速報+だけ取り上げて報道
大手マスコミは全く報道していないので大丈夫
受信料強制徴収の自称公共施設のNHK様も報道してないので大丈夫
日本はそうゆう国だ
ネットで自主的に情報収集する層と実被害にあった人しか知らない
日本人の大半は受動的、受け身で大手テレビと大手新聞で取り上げられないと知らないし自発的に情報を探しにいかない >>98
電サポはクレームなんて気にしてないよ。
クレーム対応で辞めるとかあり得ない。 質問です
KCPSに障害が起きても
当社のLDサービスが影響を受けないのは
何故でしょうか 中途ですが募集要項と違うことさせられて後悔してます >>103
毎月のオプション料金支払いたい奴いるのかな〜?
そもそもオプション料金いくらだろう? >>100
派遣はやめちゃうのでは?
盾がわりにして自分たちを守ればいいってことか >>106
派遣さん達はクレーム対応のプロですのでクレームが辛くて辞めるとかはあり得ません。
試しにクレームして見れば? 東京ガスは元々黒字なのに値上げで過去最高の黒字と羨ましい
【決算】東京ガス、経常利益1600億円から3250億円へ2倍上方修正。過去最高益更新 [928380653]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1675143589/ >>72
ヤンキー校の校則が厳しいのと同じ
フィロソフィーの内容を実行できていないからフィロソフィーを掲げる >>111
労基、文春砲、NHK党&暴露系YouTuberガーシー&ホリエモン、Twitterの滝沢ガレソ
通信技術系ではTwitterのdenpa893、mahora0等
暴露するツールが複数あるからワクワクする世の中だね >>111
ワクワクするのだと楽天モバイルの暴露に特化の
yang yang というYouTuber
がレジスタンスメンバーを募集し内部リーク情報を動画にした
ASAKAIや横領関連、H&M脚立基地局、ノルマ紹介コードのYouTube上公開等が有名
他にガーシーがM社長を扱ってるのは有名だな
>>112
弊社もガーシーや滝沢ガレソ辺りに誰かしないかな? 東京電力と中部電力の火力発電部門が統合してJERAが出来たみたいに
近い将来、SとK及び双方子会社の一部部署毎合併や統合したりする予感
5G JAPANもあるし ワクワクさんになってからというものみんなビクビクしかしてない 辞めたくなってると部長と話したら軽く「まあまあ」とか笑われたので、辞めるスイッチがオンに
内定持ってるのを行使する >>120
通報窓口も労働組合も機能してないから
産業医で無く外部の病院、クリニックの医師に休職診断書貰って
直接人事に上司等通さず診断書を出すのが早くて正解な方法 >>122
ワクワクポーズを一緒にしてるのは
ワクワクさんを尊敬しててしてる
ワクワクさんが大好きでしてる
ワクワクさんが怖くてしてる
楽しんでしてる
楽しんでるふりをしてしてる
媚を売る為にしてる
仕事と割り切ってしてる
仕事で嫌々してる
同調圧力を感じてしてる
何も考えず思わずに流されてしてる
どれかな? >>123
退職が確定してないのにそういうこと言うと冷遇される可能性があるから言わない方がいいぞ >>126
すみません。私はしてないので分からないです。 >>123
そんな曖昧な状態で話したらそらそうなるやろ >>124
それれやって大変になるのは自分だけどな。
嫌なら転職しろよ。
しがみ付くような会社では無いでしょう。 >>128
それで冷遇されるのは確かにクソかもしれんがそんなことに頭が回らないお前はただのアホ 若いのはどこでも流出してるから一緒で
中堅が抜けているのが宜しくないね
高齢化が加速してる気がする デカい会社とはいえ、毎月数十人辞めて、数十人入るって少しおかしくないか?
それも30代以下ばかり KDDIとソフトバンク、通信障害・災害時の備えとして他社網を利用可能な通信サービスを提供
~デュアルSIMでauまたはソフトバンクの予備回線を利用可能に~
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2023/02/02/6523.html 前スレよりテンプレ
■どれくらい?
・スタッフ
給与35×12 420 賞与80×2 160 合計 580
・コアスタ
給与45×12 540 賞与105×2 210 合計 750
・GL エキスパート
給与65×12 780 賞与150×2 300 合計 1,080
・部長
給与85×12 1,020 賞与195×2 390 合計 1,410
■特徴は?
・家賃補助なし
・福利厚生なし(フィロソフィー勉強が無料、月額3300円リベラルアーツプログラム for Business)
・スマホやひかりや電話割引も一切なし
・管理職をコアスタ落としし大量減給
・1割はベースダウンの人事制度
・PCはすぐ故障
・ビル内が高くて100円ローソン求められる
・女性の口臭が酷い
・稟議は芸術で一字一句拘り、成果物は拘りなし
・割り切らないとやっていけません体も頭も精神も持たずに壊れます
・総忖度体制
誰も本音で話せない会社になってしまった
本部長に意見できない部長
部長に意見できないGL
GLに意見できない一般社員 >>138
給料、それじゃNTTと変わらないじゃん
流石にもう少し上だろ >>138
コアスタのボリュームゾーンって、そんなもん?
残業フル@評価良ければ1000は超えるよ コアスタは範囲広いからまとめて書いても大半の人間は実態と合わないだろ >>132
わかってて書いたよ
そらそうだろうよ、いつやめるかわからんやつに重要な仕事任せられないよね
そうじゃなくてそいつが辞めたくなる原因を解消する方向にいかんことがクソだと書いた >>142
誰かが解消してくれることを期待してることがアホなんだろ GLエキスパートはこんなもんなの?
賞与もうちょいありそうな気もするが クソ「上司が俺の気持ちを汲んで行動しないからクソ」
ジブンゴト化できてないので評価1です 社長、CEOになったんだな!
TOEIC780時代だな! Nが巨艦すぎるのとRがゴミすぎるので、
KとSが手を取りあう感じか >>146
誰かがやらないなら自分でやるしかないよね?
それが上司に話すことなんじゃないの??
あとできるのって辞めるくらいだよね >>158
ウジウジ言ってないでとっとと辞めろってこったろ
ここならネガティブなこと書けば何でも同意してもらえると思ってる奴いるからな
予想に反して叩かれると逆ギレするという ほとんど辞める気になったら、一応、上が慰留するかしないか試すのはやるだろ 楽なのは休職して転職活動してそのままフェードアウト 内定持ちってことは転職活動してるのに辞めるか辞めないかはっきり決めれない意味がわからない 気に入らない上司の個人情報調べ上げて名簿屋に売ればいいゾ 本当に慰留したい時、飲み誘うGLはいるね
普段からやっとけよ、と思うがw >>160
え、おれキレてるの??
中身も分からずに自責他責とか言い切れるところに全く論理性を感じないんだが 転職活動してみたけどすっぱりやめれるような待遇引き出せなかったからウジウジしてるんだろ?
そして辞めよっかなぁチラッチラッってしてみたけどあしらわれたから発狂してる
社内からも他社からも評価が低いだけのこと 次が決まったのならスパッと気持ちよく辞める
ただそれだけのこと >>167
スルーできずに噛み付いてしまう煽り耐性の無さ
とりあえず論理性が~と言っとけば勝てると思ってるところ
なぜ叩かれているかわかってないアホさ
そういうとこだぞ >>168
誰か発狂してる?
お前がイキリ散らしてるようにしか見えんが 思い通りにならないと発狂する奴ってどこにでもいるな 同じ給料、同じ福利厚生だったら辞めろ、辞めろ!
辞めたいやつがここに集ってるんだからw >>171
いやお前だよw
もともと不満があって辞めるために転職活動して内定もらったんだろ?ならさっさと辞めりゃあいいじゃん 思い通りに行かなくて駄々こねてるガキンチョなだけやな 内定先から満足できるオファーもらえなかったってのが真理だろうな みんな落ち着いて、上層部の人事異動見ながら
盛り上がろうよ >>176
内定すらないお前が一番発狂してるぞー
転職できない50代コアスタかー 嫌なら辞めろ!代わりなら幾らでもいるAI、DX、ロボット、IoTで社畜も将来要らなくなる少子化推進、人口削減計画万歳!
社畜は物なので使い捨てや無限働かせホーダイです!壊れたら捨てるそれだけだ!
平均年収やネームバリューでホイホイされる無知な新卒、中途の社畜候補が引き寄せられるから穴埋めは問題無い!
社畜の餌は将来、昆虫食になります!
ワクワクするね! id表示されない板で、同一人物透視できるニキが集まってるんだなw >>178
ん?俺は3末退職予定だよ
年収200万アップで即決したから君みたいにウジウジしてるのが理解できない笑 不満がある社畜、希望部署に行けない社畜、希望する仕事が出来ない社畜
転勤が嫌な社畜、出向が嫌な社畜、転籍が嫌な社畜、体調不良の社畜、精神疾患の社畜
会社方針が嫌な社畜、会社が合わなくなってる社畜
全員嫌なら辞めろ >>186
運用が自動化されたら
障害が起きても自動で治るんやろうなあ >>186
はぇ〜すっごい
障害なんて数分で直っちゃうんだろうなぁ 過去に多数のパワハラをしている人でも統括副本部長になれる
良い会社ですからね >>189
SBKKスレは87、弊社はまだ71です
早く追いつけ追い越せ >>196
弊社名 名字 で検索すると
検索予測や検索候補がとても凄くて素晴らしい
多くの方々が検索する有名な偉い御方です なんJから来たンゴwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
よろしくニキーwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww T橋発言→
基本的にジョブ型なのでスペシャリティで賃金をお支払い。新人事制度への移行で、4%程度の賃金アップを実施済み。23年分は政府の意向もしっかり捉えて、新制度の昇給分を合わせて5%以上の賃金改定を目指したい。新人事制度と合わせて世の中の要請に対応していきたい。 >>202
やっぱりな
人事制度で既に賃上げ実施済みは絶対言い張ると思ったわ 基本給40万でも家賃補助3万を基本給につけ替えれば7.5%アップだからな
新人事制度は神 新人事制度前に家賃補助MAXで貰ってた人が1番得した? >>202
スペシャリティってなに?煽りではなくマジで知らないんだが >>210
弊社向けに昨年全く端末出さずにドコモへガラホ、シニア、キッズ向け担当になる程、出したからだ
ドコモで主力メーカーになるとNEC、Panasonic、FUJITSUみたいになる >>215
ドコモ向けメインのDシリーズの三菱電機もあった
SAの三洋電機もドコモ向けに出した辺りから
Tの東芝もドコモ向け再参入した辺りから調子悪くなったな
CAのカシオも最後の方でドコモ向けをNEC経由で1機種出した
フラグがたった 楽天モバイルみたいに内部リークチャネルあれば面白いのに
10分20秒頃にM会長出演
https://youtu.be/NP_KpNhN_Sw ASAKAIのスクショ撮られてYouTube M会長画像UPは凄い
弊社ではISMSで出来ない、スクショを個人メールや外部メモリに入れるのも
履歴が残って特定されるし、外部メモリは制限、アクセス権もあるのにRMは凄いですね 賃上げ無いんかな
プロパだけどさすがに物価高でしんどい >>224
その事件以前に売春防止法違反で罰金刑の前科がある
前科があってもテレビの仕事は出来るのだね >>227
元茸だけどほとんど変わらんからやめとけ コムとかデータとかも同じなのかな
少なくとも罵詈雑言とか無さげなイメージはするのだが 日本人の多い企業ならどこも大差ないだろ
日本の文化なんだし >>232
罵詈雑言は滅多にないよ。
それと取引会社絡みの圧力もない。
あくまで発注側が上。 年齢層高めのD○I出身GLとかが抜けるとまた雰囲気変わるんかな DDI出身の社長とか副社長とか本部長とかキャラ転向したKDD出身部長とか抜けないとなー 楽天モバイルについては、KDDIからは声をかけていないという。
KDDI髙橋社長、ソフトバンクとのデュアルSIM予備回線は「数百円レベルで」
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1475468.html あと15年くらい経って無能なおじさん層が抜けない限りなにやってもダメだと思う >>243
抜けても、その人たちが作った社内文化で評価された人が昇進する傾向にあるから、悪い血はなかなか綺麗にならんよ
トップのリーダーシップで社員のマインドを変えるか、外部の人を要職につけまくるとかしないと変わらないけど、可能性は低いから待つより自分が外に移った方が早い GLガチャだと思うんだがくそGLの共通点ってある? https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1475597.html
賃上げについて
――世間的に賃上げを求める声が広がっている中で、KDDIはどのような設計で望まれているのか。
髙橋社長
当社では、ジョブ型の人事制度を導入しておりまして、基本的にはジョブ型なのでスペシャリティをしっかりと形成をして、そこに応えるような賃金をお支払いするというベースです。今回の制度導入によって、大体4%程度22年に賃金アップを実現しております。ですので、政府の意向も我々としてもしっかり受け取って新制度における昇給分と合わせて5%の賃金改定を検討していこうと思っております。 >>258
退職金前払いを含んでいることを拡散しなきゃな >>259
拡散好きやな〜
業務連絡も皆のために拡散しろよw 村本 伸一副社長
結論から言うと、今あの労働組合さんと協議をしてるところなので、具体的なことはちょっと申し上げられないです。
一時金対応も含めて、全体で今政府や連合が示しているような5%以上というところは、検討していきたいということになります。ジョブ型人事では、基本的に社員のグレード、それから現在の賃金の水準、そして評価の3つの組み合わせで、昇給が決まるような形になっております。かなりメリハリがつくような、元々設計にしておりますので、非常に増減が激しいものも含めて「5%以上はしっかり検討していかなきゃいかん」というのが我々の考えです。
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1475597.html 大部分が賃下げ小なら、少数が賃上げ大になっているね
まるで共食いだ 一部だけ大幅に増やせば大多数は減っていても
公表される平均値は大きくなるのでいいのだ 高給無能マネが大量降格した代わりに社員主任クラスが大きく引きあがって中間層は微減? >>266
かなりメリハリのついた賃金体系とは
極端な傾斜配分で上が多く取るという意味です ◎生ゴミ餃子事件から未だに変わらない韓国
「問題の餡は、米国と日本への輸出品だけに使い、国内に流通している餃子には使っていない」と。これで騒ぎが収まったのだ。マスコミも追及しなかった。何という国なのかと思った。
たくわんメーカーが廃棄処分すべき出来損ないのたくわんや、腐った大根などを、餃子の餡製造業者が引き取った。
汚れた工業用水に漬けて塩抜きをしてから、乾燥、みじん切りにしてひき肉やネギと混ぜ、餃子メーカーに卸していたのだ。
そして、今年1月18日、今度は台湾の食品薬物管理署が、農心の「辛ラーメンブラック」から、発がん性物質の農薬成分が検出されたと発表、1128キロを廃棄処分にした。
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/aa3b96ebeae70eea204261371efff0239edad67a&preview=auto >>268
平均値で公開された求人情報上の平均年収に釣られた
中央値を知らない調べない学力の新卒と無知な中途が寄って来るので社畜募集には困らず
一石二鳥なのだ >>249
ビジョンや、チームの目標を語らない奴、あるいは語っても表面的な奴
部下の話をよく聞かない、聞いても理解したふりしてしてない奴
10以上のグループに属してきたけど↑に該当するとクソ率が爆上がりする >>249
全員ではないが女GLは地雷が多い
女性管理職枠だと実力不相応
あとは気分にムラが多い >>249
部下に仕事のことを相談されても現場を知らないので何もアドバイスできない聞くだけ上司
外部署から来たGLに多い >>276 もっと分かるように説明しろ わかる資料を1枚作れと言われ相談すると余計に仕事が増えることを学んだ。 >>276
知識ないから確認先や相談先示すだけのGLになりがち
部下からしたらあんたにジャッジして欲しいのに 出張も実費精算になったし人件費削ることしか考えてない 役員報酬で年収億以上貰える人となれる見込みがある人、あと数年で定年予定の社畜以外の
多くの社畜達は生き残る為にまじめにそろそろ転職、外資転職、
Uターン就職や起業、フリーランス、海外移住等を検討するなり
動き出した方が良さげかな? >>262
この人と面談で話す機会があったんだけど
まあ一言でいうと嫌なヤツだよね
典型的な京セラ人だな >>261
今回の制度導入によって、大体4%程度22年に賃金アップを実現しております。
ってふざけんな糞が 4%アップは人数ベースの話です。
4%の人の賃金がアップし、96%の人の賃金は下がります。 >>286
社外向けには中身と中央値より世間へ公表する平均値の平均賃金が上がったと言えばいいだけ
ごく一部の上の人は益々増えてより豊かになり、それ以外の多くの社畜達は手取り収入も手当も更に減り段々貧しくなり
全体の平均値だけは増えます 全体の平均が上がるなら人件費も増えてるし文句つけようがなくね? 嫌ならさっさと辞めろ代わりなら幾らでもいる
DX、AI、IoTで自動化し人件費もどんどん削減するからワクワクするね >>255
重役の方々というよりはGL層だよ。プロパーならともかく中途のよくわからん人が部下潰したりしてるの見てられなくない? ワクワク交代
む◯っちも懲戒
パワハラ断固拒否
もう昭和ではなく令和 (例)
Aさん:1000->850=約15%減
Bさん:900->750=約17%減
Cさん:800->700=約13%減
Dさん:500->650=約30%増
Eさん:400->550=約38%増
合計:3600->3500=約3%の人件費削減(GOOOOOOD!!!!!)
(-15%-17%-13%+30%+38%)÷5人=平均すると一人当たり4.6%給与増(外面的にGOOD)
数字は適当に入れただけなので細かい実態は知らんが、全体を削減しつつ平均値を操作するなんて算数的に造作もないってことを言いたい >>291
逆だな
プロパーが中途のキャリア否定するからみんな短期で逃げる おまえら負け組なのに文句が多いぞ
世間を見てみろ!現実が分かったら文句言わず働け
■50代からでも始められる職業とその年収は?
https://news.yahoo.co.jp/articles/1d70ebf4e943cd42eea5e481f1581cfaa3cb784a
■介護助手 210万~290万円
■工場での軽作業 170万~280万円
■タクシードライバー 400~500万円
■トラックドライバー 350~500万円
■警備スタッフ 150~450万円
■ビルの清掃員 100~150万円 もう缶コーヒーも高級品だな
【値上げ】缶コーヒー「BOSS」が140円に… 「もう飲めなくなる」前年の倍の速さで進む食品値上げに広がる悲鳴 [鬼瓦権蔵★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1675435187/ もうここを辞めたら次は確実に給料が下がるんだよね
そう思うと、パワハラも人事の嫌がらせ施策も我慢するし、少人数カツカツでフル稼働してる辛さも我慢してしまう。
妻は働かない専業主婦で嫌味やモラハラは一人前だ。でもたぶん子供たちが大学を出るまではこのままかな。
短い人生、働いてるだけで終わるのも嫌だし心機一転モラハラ妻とは別れて、新しい世界も覗いてみたい気持ちはあるけれどね >>298
子供達が社会人になり自立して少ししたら離婚ですか?
子供達が自立したら離婚と次の収入源を見つけてからここを退職して
精神的安全性を得るのも良いかも知れません 最近の妻は別れないよ
別れたら年金が少ししか貰えないからね
旦那を死ぬまで働かせるパターンが多い >>298
なんで結婚したの?
結婚する前に見抜けなかったの?
そんな状況なら、俺なら一生独身の人生が良いかな >>298
別れたら慰謝料、子供の養育費、財産分与で人生詰むよw >>108
電サポ強制解雇させる方法はあるよ
客がそれに気づいたら毎日クレームだらけになりそう >>293
なんで割合を足した?
小学校からやり直した方がいいよ >>302
大学卒業、二十歳を超えたら養育費は請求されないよ
噛みつくなら勉強し直してきてね 村本 伸一副社長
結論から言うと、今あの労働組合さんと協議をしてるところなので、具体的なことはちょっと申し上げられないです。
一時金対応も含めて、全体で今政府や連合が示しているような5%以上というところは、検討していきたいということになります。ジョブ型人事では、基本的に社員のグレード、それから現在の賃金の水準、そして評価の3つの組み合わせで、昇給が決まるような形になっております。かなりメリハリがつくような、元々設計にしておりますので、非常に増減が激しいものも含めて「5%以上はしっかり検討していかなきゃいかん」というのが我々の考えです。 橋社長
当社では、ジョブ型の人事制度を導入しておりまして、基本的にはジョブ型なのでスペシャリティをしっかりと形成をして、そこに応えるような賃金をお支払いするというベースです。今回の制度導入によって、大体4%程度22年に賃金アップを実現しております。ですので、政府の意向も我々としてもしっかり受け取って新制度における昇給分と合わせて5%の賃金改定を検討していこうと思っております。 1. 組織変更
(1) 社長直轄
スリーラインモデル (該当項目へジャンプします注) に基づく第3線機能 (内部監査) の体制を強化し、リスクマネジメント本部を監査本部に改称します。
(2) 技術統括本部
組織の機動力向上を図るため、モバイル技術本部を2本部に分割再編します。
ノード技術本部:
モバイルネットワークを構成するネットワーク機能 (ノード) の検討・開発・更改・高度化など。
ネットワーク開発本部:
今後のモバイルネットワークの基盤となる共通仮想化基盤・IPネットワーク構築などの技術開発や5Gスライスサービスを提供するためのユースケース開発など。
移動および固定ネットワークにおけるアクセス系の技術開発を加速するため、組織を再編し、ネットワーク技術本部をアクセス技術本部に改称します。
法人向けネットワーク、IoT、データセンターの各サービスにかかるエンジニアリング・運用保守の国内・海外一元化により、お客さま視点での品質向上を一層加速するため、組織を再編し、グローバル技術・運用本部をソリューション技術運用本部に改称します。
(3) ソリューション事業本部
国内・海外のグループ会社を含む法人ビジネス成長戦略を強化するため、グループ戦略本部を新設します。 >>304
それはCEOに聞いてくれ
俺もおかしな計算してる自覚はあるんだよ 新人事制度を作ったボスも散らかすだけ散らかして引退やん >>305
大学卒業していない子供が何人かいるのだろう?
大学生だが20歳を超えているから養育費を支払う義務は無いと?
補足の説明が無いと解らないな。
期待していた回答ではないかも知れんが説明不足が原因、逆ギレするなよw >>309
こういう名称変更のたびに名刺作りやがって、何がSDGSだよ。はずかしい >>314
責任分散のための素晴らしいJTCしぐさだよね 社畜の老後生活
youtu.be/W7ocmbLNoyI 今までお世話になりました
ワクワクをありがとうございました
これからは違うところで新しい気持ちでワクワクしていきます >>319
KDDI版じゃないワクワクができると良いね!
おつかれさま ZEXとかになってもマジで降格あるの?
この会社、メンタル以外降格ないから疑問で >>321
GL→コアスタとかちょこちょこ見かけるけどね 降格ありになりました。
その分賃金は5%アップ達成済みです 逆にコアスタッフが突然GLになることもできるよになった。
宗教じみた昇格試験廃止になったから >>232
データはまじで部署・プロジェクト次第だから気をつけろよ >>325
アンテナが道路側を向いたとしても電波防護違反になるのでは? なんかワクワクツアーのディスカッションのぐたぐたさをもし社員がやったら百ほど叩かれるのに、裸の王様感すげーよな。録画を見てみるべきだわ。ほんとに ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
/": : : : : : : : \
/-─-,,,_: : : : : : : : :\
/ '''-,,,: : : : : : : :i
/、 /: : : : : : : : i ________
r-、 ,,,,,,,,,,、 /: : : : : : : : : :i /
L_, , 、 \: : : : : : : : :i / >>298結婚したら
/●) (●> |: :__,=-、: / < 負けかなと思ってる
l イ '- |:/ tbノノ \
l ,`-=-'\ `l ι';/ \ 役員報酬を将来貰える見込み無しの社畜(35・男性)
ヽトェ-ェェ-:) -r'  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ヾ=-' / /
____ヽ::::... / ::::|
/ ̄ ::::::::::::::l `──'''' :::| NTT、半年で単身赴任800人以上解消 テレワーク拡大
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC1938H0Z10C23A1000000/
テレワークを活用して住む場所を働き手の自由に委ねる企業が増えてきた。NTTは単身赴任の解消などで、従業員の生活と仕事の質向上につなげる。 >>325
下請け丸投げだから搾取され放題だ
これじゃ儲からん >>332
何故かリンク貼って書き込めないが
一部都県の局舎地域毎の光回線、CATV等固定系インターネットの一般ユーザー向け提供状況
信州のブロードバンド常時接続サービス一覧
で検索すると確認出来る
未だに光回線もCATV共に未提供エリアがちらほらある >>330
通信会社はこうあるべきだろ
うちはライフデザイン企業なので >>328
話す内容ではなく、誰が話すかが重要だからな >>337
なんか今風のトークセッション風にしてるけど、中身全然ないし、形だけやるのまじでやばいわ。そこらへんの学生のディスカッションのほうがよっぽど見ごたえある。 >>333
docomoの5Gホームルーターがおすすめ
うちと違ってLTEが無制限に使えるから
LTEが無制限、これ重要 リーダーとかで退職してるのはキャリア的に天井見せつけられてなのかな
若手の不安を招くわな
まあGL見てると理解できるけど >>342
GL止まりならコアスタッフのままの方がいいしな 1200万もらえるとしたら普通にどこでも出るし、GLは時給安いからな GLが引き抜き喰らうのはこれまでもあったけど年齢もあるし待遇が良かったから残ってたのが多かった
新人事になって転職する方がいいとなってしまった >>328
同意。
ニヤニヤした感じ反吐が出る
やってやっている感 執行役員に例えなっても退職金がマックス年間60だからそれ考えると、他社より悪いかもな >>340
ダラダラ話してるだけでなんだったんだろうって感じ
でもアンケートは記名制だから、やる気になったとしといたわwww なんにも希望ないな。転職する時、商社にしときゃよかった >>352
どうして商社にしなかったの?
この会社は専門性の低い中途は需要が無いのでは?
いつから中途でヒューマンスキルマンの素人を採用する様になったのだろう。 >>249
離婚歴ある or 独身
全員とは言わんがやっぱり問題ありよ
後者は稼ぐ必要もないからやる気ないパターンも多い >>353
採用基準は部署と責任者によるとしか言えないが 離婚か独身に問題ありは問題発言だけど大丈夫?
そういう考えは昭和脳だし、コンプラ的に秘書官みたいな暴言になる 年休を取るメンタルを鍛えていきたい
別にGLに言えば拒まれることは無いのだけど
休んだら他にしわ寄せで迷惑かかりそうとか休んだぶん残業増えそう(というか確実に増える)とか余計な事ばかり考えちゃう
みんなそんなもん? >>357
休む前提で業務がふられていないから、休んだとしても後がキツくなるだけなんだよな
そもそもの問題 >>357
そんな心配入社してから1ミリも思ったことないわ 新任GLが私文卒だと100%外れ
旧帝卒やドクター持ちならあとは人格次第 この会社で結婚して幸せそうなの新婚さんや長くて子供が小さい内の短期間だけで
その後、長期的に幸せそうな人、見た事ない
離婚や別居、親権、養育費、扶養等で揉めてるの多い感じ >>367
定年までATMになる人生、定年退職後に家にいると今まで同じ空間に居なかった事で
奥さんのプライベート空間侵入や家事や物の置き場やする事全部で奥さん不機嫌になり
居心地最悪で定年後も働きに外出で寿命や認知症発症までATM生活または熟年離婚となり孤独死 妻がオバサンになったら養う意味はないぞ
そう思うと、パワハラも人事の嫌がらせ施策も我慢するし、少人数カツカツでフル稼働してる辛さも我慢してしまう。
妻は働かない専業主婦で嫌味やモラハラは一人前だ。でもたぶん子供たちが大学を出るまではこのままかな。
短い人生、働いてるだけで終わるのも嫌だし心機一転モラハラ妻とは別れて、新しい世界も覗いてみたい気持ちはあるけれどね >>370
教会で永遠の愛を誓ったんじゃないのかw クレーム電話をKDDI側から一方的に切った場合、その電話に出た人を不適切対応で解雇対象にできるそうですが合ってますか? >>372
コールセンターの話ですか?
コールセンターのオペレーターはKDDIの社員ではないのでKDDIに人事権はありません。 >>357
午後年休にするとか、午前年休にするとかはどうよ?
半休でも気分は変わる
わいはそうしてる >>374
KDDIの傘下だけどもKDDIの社員ではないのですね >>359
こういう感情でしか動かないバカ女多いな
女ってだけで価値があると思い込んでいる無価値なババア ハズレGLパターン9選(良い人もいるので全員では無い)
・プロになれと無意味なことを言う
・ビジョンや、チームの目標を語らない、あるいは語っても表面的
・部下の話をよく聞かない、聞いても理解したふり
・女GL特に女性管理職枠
・相談されても現場を知らず何もアドバイスできない聞くだけ
・外部署から来たGL
・離婚歴 or 独身
・新任GLかつ私文卒
・相談するともっと分かるように説明しろ、わかる資料を1枚作れと言う
全部当てはまるGLの部下とか詰みそう >>376
KDDI傘下の会社の社員はKDDIの社員ではなく
KDDI傘下の会社の社員です。 >>378
女GL増えまくってるから悪い方向にしかならないの地獄すぎる >>377
結婚相談所紹介の3人目 33歳女性
「どこに住んでるんですか?最寄り駅は◯◯ですか?徒歩何分ですか?クルマは外車?」と、いろいろ聞いてくる。
こっちが隅田川あたりの下町住まいだと分かると若干トーンが下がる。プロフィールに書いてあるの読んでないのか?
港区や渋谷区など山の手には有名人がたくさん住んでいる話をしてきた
その後の会話もセレブな話ばかりで、表参道や銀座、六本木で食事したりショッピングなどするとかの話が続いた。
自分の給料で山の手なんて住めるわけもなくさっさと帰ろうと思い、「私が払いますよ」と伝票を持って立つと「次はいつにします?」と提案される。
次は赤坂の東急キャピタルホテルで食事なんかいかがですかと言われる
因みに君はどこに住んでいるのか聞いてみると葛飾区だったw >>378
週報、月報の作成に命かけてるGLも追加で。
報告ネタを毎週無理やり提出させた挙げ句、計画どおりに事が進まないと「週報で上に報告しちゃったから」と言いやがる。 >>382
俺はもっとひどいのに会ったよ
派遣で働いてて、見た目もよく、コミュ力も高そうで、なぜ婚活?というのが第一印象。30分くらい和やかに話す。その後仕事の話になり
「結婚相手には年収1000万円は欲しい。専業主婦希望で、料理や家事などは夫婦一緒にやりたい。子どもは欲しくない」とか都合の良いことを話し始め嫌気がさす。
「家庭に入って家を守りたいんですか?」と言うと「女性差別ですか?今はジェンダーフリーな時代で男女は平等です。日本は女性の管理職や役員は少なく半分は女性にすべき」と話し始める。
最近、子供も産みたくない専業主婦が増えていますが専業主婦では役員にも管理職にもなれませんし、欧米のように男女共働きはされないのですか?と話すと森喜朗みたいな差別主義者とは話できないと怒ってしまった >>387
あーうちの部にもいるわ
GLには30%くらいの可能性の案件って報告してしてるのに
勝手に90%の案件に報告して
怪しくなると既に上も出来ると伝わってるとか意味不明なこと言い出す >>378
今後、他部署から来た独身女性GLからプロになれって言われたら吹く奴出てくるだろw >>378
纏めるのが上手ですね
当社最高評価の2を差し上げます >>387
うちも。
本部長に言ったから撤回できないとか抜かしてる 旧陸軍みたいな会社だな
無茶なノルマを幻想で作って
そんでそれがいつの間にか確定した目標となって、最後は総力玉砕戦 GLに現実的な目標でない事を理解させる説明が出来ない事が悪いのでは?
GLが悪いのではなく自分が悪いんだろと思う。
出来の悪い奴に寄り添うつもりは無い、スマン 一回り以上年下の人間にあなたのことを思って厳しいことを指摘するとか言われたら頭にくる。
お前がどんな人生経験つんでるんだよ。 >>397
一回り以上年上の人間を追い越す人生経験。
負けを認める事も大事w >>397
お前典型的な老害じゃん
プライドが高いだけの無能なんだから歳でマウントするのやめろや >>399
頭にくるって書いただけだろ。
指示に反した訳でもないし、口に出した訳でもない。
メンバーの機嫌損ねて会社に何のメリットあるんだろうね。
老害とか言ってる奴は自分もいずれ年取るんだからな。
その時同じこと言われるぞ。 >>400
期限を損ねて成果が下がれば評価落として給料下げられるじゃないか。 >>396
その精神は立派だし本来あるべき姿なんだけど、同じマインドをリーダー含めたグループメンバー全員が持っていないといつの間にか自分が貧乏くじを引かされ続けて評価も下がことになる
俺はその馬鹿馬鹿しさに気づくまでに10年もかかってしまったよ >>396
咀嚼されたエサを口を開けて与えられるまで待つ雛のような管理職 >>402
出来ない奴はやらない奴。
学生時代の勉強と同じ。
大学受験する気なら進学校の方が良い、
努力が報われる確率が高いから。 できないだけいったらそらダメでしょ
どこまでならできますってのを論理的に話せてないから納得させられないのでは? 通信会社ではおこらないよな?
最新機種リークとかかな 実際今の22〜35歳くらいの新卒組と45〜60歳のおじさん達を比べたら偏差値20くらい違うんだし分かり合えないと思うゾ >>395 本当は現場散らかってるのに終わった定にして社長報告する大本営発表もセットやぞ。 新任xxのお言葉です
私は優秀な人間
私は優秀な人間
私は優秀な人間
貴方達は下等動物
貴方達は下等動物
貴方達は下等動物
以上 >>361
次のガチャはありません、隣のグループと合併します 「新卒入社が難しい有名企業ランキング」トップ200社
KDDI 84位
楽天 85位
ドコモ 144位
SB 166位
https://toyokeizai.net/articles/-/650168?page=6 >>424
文系もこの俺では入れてるから大したことない
尚、私文 >>422
SBはともかく、ドコモのが入るの難しいんだな。なんでだろ。 旧帝からKDDIに入社するおちこぼれまたは就活負け組が多いってことだろ ドコモの方が優秀なやつが行ってるが…
なんなんだろな
地方の支社とか混ぜてのんかな >>422
結構雑な統計な気が
だって、新卒の学歴大したことないじゃん
年寄りはもっと大したことないけどw Sは知り合いが行ったけどDはいないから全然わからんな
なんとなくウチより残業時間がいくらか少ないイメージがある
平均年収の差ってそこでしょ多分 今時新卒カードを通信業界に使う奴は余ってた不人気推薦枠かなにも考えてないバカしかいないだろ >>433
そうでもないかなー。
メーカーはまず負け組だし
どこに行けば勝ち組だと思ってる? 社内の底辺が他社を負け組扱いしてて草
いったい何様なんだろうか 436はどう読んだらそういう感想になるのよ
完全に自社ディスってる流れじゃない 学歴関係無いってよく聞くけどそれ言っていいの旧帝くらいだよなぁ NTTは年休100パー取るの推奨だろ
360申請上等のうちとは違うよ >>432
残業もだけど平均年齢の差もでかいと思う
その辺含めるとほとんど差はないと思うな
あと年収関係ないが夏休みが年休とは別にあるの羨ましい >>439
弊社の有給取得率75%とか書いてるの嘘としか思えない
年休消滅してる人ばっかりなのにどうすりゃそんな数字になるのやら >>431
中途だからようわからんが、合併前の会社のが学歴高そう >>442
これはさすがにおかしくね?
5は使わないと違法だから会社が罰金払うことになるじゃん
というか無理矢理でも二桁は取るようにされてるけど部によって違うのか >>446
二桁とるなんて、なんてホワイトな部署なんだ 中途コアスタ2年目だが、愛想が尽き果てた
成長見せなきゃ解散だ!ばかりほざきやがって
京セラフィロソフィー、まじカルトだろ 取るなとかは言われないけど取ってる余裕ないくらいの仕事量と外せない打ち合わせがびっちりで休める日がほぼないのとで気付いたらめっちゃ余らせてる KDDIだからこそ実現できた高品質でセキュアなオブジェクトストレージサービスの正体とは
https://www.sbbit.jp/article/sp/35313
いわゆる「14ナイン(99.999999999999%)」の極めて高い堅牢性を実現しているのも、こうした努力の賜物である。
KCPSはシステムの完全二重化はもちろん、キャリアグレードの運用により、4年以上連続で99.9999%以上もの稼働率を達成。万一の障害時にも30分以内での通知、2時間以内での復旧を目標とする体制を整備済みだ。障害発生時にはKDDIがレポートの作成まで実施するほどである。 KCPSまだ直ってないんか
サービス終了レベルで客逃げるやろこれ >>427
ドコモって地方の国立とか無名私立結構取るからそんな難しくない >>422
どう考えても難関はドコモだろ?
楽天なんてFランク卒だろ NTT系は満遍なく採用するからな
国から学歴差別とか批判受けないように >>418
そんな上司のもとで仕事してるから
客に「貴方の意見は主観です、私の意見は真実です」
みたいなことを言いだす頭おかしいのが出てくるんだろうな >>458
同じ大学からならここよりドコモ行く方が難しいよな >>448
中途を募集している部署は、基本激務で、既存社畜ではスキル足りない業務。
楽な部署に配属されるわけ無いでしょ。
ここで話されるそういう楽部署は、
属人化して、使えないやつが居座っているんだから おーし、魂が抜けたような生気のない面持ちで頑張るぞ 事業創造本部ってなんであんなイキってるんだろ
まともに稼いでないのに 部長面談あるんだがなんて話せばいい?イキイキ働けてますでok? そーいやデジタルゲートのセンター長って辞めてたんだね リモートワークでもキャリアアップを諦めない。
NTTデータ グローバルソリューションズ
https://zine.qiita.com/interview/202301-nttdata-gsl/
世の中進んでるな >>480
元茸ですがゴミスペックのDynabook使ってました vorkersに北朝鮮の工作みたいな褒めちぎり投稿があった 平均年収が高い「全国トップ500社」ランキング2022
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/d0b0525ae135fab48c1a2ccd397e2e26a465b409&preview=auto
光通信は6位 >>443
なにいってんの?Kに限った話ししてる?
Pワードとか高卒いるよ? >>465
総務とかと打ち合わせしてみるといい社内調整しかしてないから、マジでコミュ力やべーよ。
購買はキャラ濃いけど優秀なんじゃね? ショップで働く人たちってアップル端末保証に加入させても、アップルの保証は絶対受けられませんと案内するみたいなんだけども
その内容で合ってるんですかね社員様方 >>488
従業員7人ってホールディングス化でもしたんか >>490
でもGATのサテライトスペースめっちゃ使いやすいよ
あのフロア整備してる人優秀だわ >>495
それは何階にあるの?
今度見に行ってみるよ 松田さんパーソナル副事業本部長か
いよいよ社長の流れになってきたな >>494
高専も優秀な人材は多いし、30年以上前の高専なら尚更 松田さんって何をした人?
ソリの人間なんでわからん パーソナルの組織再編ありそうなきがする
なんか上が軒並み変わってるな 任天堂10%賃上げとか経営者の能力差が如実にでてきてるな >>503
逆では?
優秀な経営者は社員にゴマをすりません。 >>498
でも経戦外れて、キラキラしてても稼いでない事創とか持たされたまんまやね。稼げなけりゃ誰か他の候補に抜かれるのか
しかし、1兆円利益出してるのに(株価のために)史上最大規模の厳しいコストカット策とか、会社として狂ってないか?
まともじゃないわ >>505
そこに疑問を抱いては基幹職になれませんよ
ボードメンバーの幸せのため、経費最小のため、あらゆるものを捧げましょう
それがフィロソフィ 経費動かなさない指示下りてるみたいだな
会計上の利益を良く見せるために、施策延期しろ、支払い延ばせとか昔はそんなもんかと思ってたけど、インフラ企業としてあり得ない行動だよ >>503
我が社は経営者自身の報酬が
鰻登りで増えているよ >>505
増収減益だから
売上しか見ない奴もいるんだねw 役員報酬が株価連動型なのに自社株買いしまくってるのが一番やばいわ
こんなの無敵だろ >>512
この会社は上司が自分の都合の良いルールを決めているよね。
役員じゃなくてもGだったらGL、チームだったらTLみたいにね。
同じ事だよ。そういう社風の会社なの。 携帯大手のソフトバンクは、およそ1万8000人の社員を対象に、ベースアップを含めて平均で5.4%の賃上げを行う方針を明らかにしました。記録的な物価の上昇などを踏まえた対応で、ベースアップを行うのは2015年度以来8年ぶりです。
これは3日の決算会見で、宮川潤一社長が明らかにしたものです。
それによりますと、ソフトバンクはおよそ1万8000人の社員を対象に、ことし4月から社員の基本給を一律で引き上げるベースアップを含め、平均で5.4%の賃上げを行う方針です。
物価の上昇などを踏まえた対応で、ベースアップを実施するのは、2015年度以来、8年ぶりだということです。
宮川社長は会見で「企業は株主のためのものでもあるが、従業員のためのものでもある。賃上げのためにコストダウンをしないといけないがそのめどがたってきた」と述べました。
記録的な物価高が家計の負担となる中、ことしの春闘では、大手企業などの間で賃上げの方針を決める動きが相次いでいて、こうした動きが大きな流れになるかが焦点です。
2023年2月3日 20時43分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230203/k10013970291000.html >>503
世界の任天堂
日本のKDDI
恥ずかしいから比べないでくれ >>514
750万の5.4%分として、40万くらいか
年16ヶ月計算としても、2.5万/月
税金引かれて、1.8万増えるくらい?
超適当計算だけど
対して生活潤わないな >>509
増収増益諦めてないからアホな指示降りてるんだろ スマートパスプレミアムがついていれば使えるのに
ウィルス駆除アプリが「使えない」のでノートンモバイルセキュリティを加入させるのってノルマか何かあるからなんですか? >>519
2月2日の決算結果が増収減益
新聞とかニュースを見ないの? >>522
それ3Qまでだろ
年度で増収増益狙っている
経営層は報酬爆上がり
社畜はすでに4%上げているから、せいぜい1%上乗せで誤魔化しや。しかも一時金で!までありえる。
月6000円?手取4000円アップ!
食費130円@日アップ出来るから豪勢になるね! とっぷばりゅーのカップラーメンから、日清のカップラーメンへレベルアップ! >>525
公共事業とは思えない私利私欲だな
これからはMAとか何でもかんでも上場とかやりそう >>525
年度で増収増益狙うのはわかる。
3Qは増収減益だったからコスト削減のお達しが出ているんだよね。 コスト削減どころか支払いは4月以降交渉しろとか
債務超過の会社かと思わせるわ 最優先課題の今期利益改善のため
最も優先順位の低い従業員の賃上げについては 昨年の事故を鑑み、株主やお客様のご理解をいただくため賃金については・・・ >>531
>>532
別腹でございますので、あしからず 役員報酬は他社に比べて安すぎるくらいなのでまだまだ上げていきます >>537
2022年9月28日ころから発生していると発表した。
不具合の解消のめどはまだたっていない。 半年近く気付かないほど誰も興味持ってないサービスか… そんな発表してないと思います
そこまで具体的にこの文字でというのを不具合で発表は当時聞いてません
どこで発表したかはっきりしてほしいです
その時はもっと別の内容で不具合起きていたと思います >>538
長すぎるし、なんかの文字化けじゃあるまいしなんなんだ まともに商材案内できる社員はいないんですかね
しかもauペイの開発陣は突貫工事で作業してるのか聞きたい
しかも2段階認証やり始めた時、客向けと社内向けの内容全く違うから本当に困るんですけど >>537-538
>>544
かつて弊社の株を持っていた中部電力では貸与品紛失したらHP掲載もされる程、セキュリティ厳しいのに
当社首掛けストラップの紛失について
https://www.chuden.co.jp/publicity/press/1210153_3273.html
全株売却以外の縁を切られるのも時間の問題かな? 支払延ばせは単なる法令違反。数ヶ月後の懲戒事例が楽しみね。 >>546
現場もそこまで馬鹿じゃない。
支払いを延ばせイコール発注時期を後ろに延ばせ、と現場は解釈するので法的に問題は無い。
ただ取引先にとっては年度内に達成したかった売上もあるだろうし、結局やってることは自分勝手な殿様ビジネスなんだよね。
あんまり続くと取引先にも見放されてしまいそう。 ◎JTOWER、屋内ソリューション導入済物件数が374件に
これまでに「虎ノ門ヒルズ ビジネスタワー」や「大阪梅田ツインタワーズ・サウス」のようなオフィスビル、「MIYASHITA PARK」のような商業施設、「愛媛県立新居浜病院」のような医療施設に導入されている。そのほかに、物流施設やアリーナ・展示場、行政施設などにも導入されている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/8ab70d1a26a2ae2fc52943a186799da00669841b 発注済みオンスケ案件まで延ばそうとしてたやつ、延ばせといってる殿様もいたけどな
現場は馬鹿じゃないが阿呆だぞ 「Twitter」で大規模な障害、ツイートを送信できない ~予約投稿は可能【2月9日8時40分追記】
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/68868400c462386d74f6629a1b97ba7e181f5efa&preview=auto Teamsが4月から有料化されるみたいだね。
業務に使用していた部署もあるのでは?
どうするの?有料化されても使い続けるの?
使い続けるのなら今期決算で計上だよね、減益確定w 楽天グループがまたぞろ社債発行 モバイル事業で巨額の先行投資続く
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/564dcfd8337831e10f957905cedddb28dc5c2525&preview=auto >>553
働いたことない奴がレスしてんの?
言ってることが意味不明なんだが >>553
部外者どころかニートの書き込みとしか思えない >>558
どうせ園児or音隼の塵プロパーか強制的に園児or音隼転籍か園児or音隼出向になった屑共だよ
早くエボルバみたいに園児も音隼も何処かブラック同士で強制合併解体をワクワクさんや竹●様達の鶴の一声でやって解体したらいいのに 変更手続きに時間が掛かる音隼のショップかな?
携帯ショップで契約変更できず腹を立て暴行か 小学生の長男をカッターで切り付けた疑い 32歳の父親を現行犯逮捕 [豆次郎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1675897241/ >>559
新設子会社に行ってる人はまだしも、
園児はもとから園児だから救いようないよな >>565
何で叩かれてるのか本当に分かってなさそうで草 >>565
ファンダ分析はできても、エンタープライズ環境では仕事していないニキ >>570
「転売ヤーへの“値引き分”のために数百万円の借金をしました」KDDIの“非情なノルマ”に苦しめられたauショップ店長の告白
https://bunshun.jp/articles/-/60625 >>553
まともにteams使ったことあったらこんなこと絶対言わないはずなんだよな
こいつは本物だわ ドコモ、ソフトバンク増益 決済好調、KDDIは電気代高騰で減益
https://news.yahoo.co.jp/articles/468a8ba274c07e63f965c0f1ad1173cbfc7a1acf
KDDIは減益となった。昨年7月の通信障害への対応や、燃料費高騰に伴う基地局の電気代上昇が利益を圧迫した。
NTTドコモは営業収益が前年同期比1.5%増の4兆4244億円、純利益は3.5%増の6435億円。
ソフトバンクは売上高が4.1%増の4兆3454億円、純利益はスマートフォン決済PayPay(ペイペイ)の子会社化に伴い20.6%増の5086億円だった。 ドコモ、ソフトバンク増益 決済好調、値下げの影響補う
https://nordot.app/996350924456787968
KDDIは減益となった。昨年7月の通信障害への対応や、燃料費高騰に伴う基地局の電気代上昇が利益を圧迫した。
→結論、園児のせいだ!園児解体!園児解体! 好調と思われる要素
ドコモ
dポイント、dカード、dアニメストア、home 5G ルーター、ahamo、オンラインショップ、代理店運営ショップ削減
SB
PayPay、LINEMO、ワイモバイル(弊社サブブランドと比べシニア向けスマホやガラホの選択肢多くあり)
弊社
通信も金融もコンテンツも。。。orz 今年度は燃料費高騰で減益、来年度はさらに障害対策費も加わるから減益確定w
人件費削減の他に出来る事ある〜? >>579
株価向上のため
賃金の更なる削減と
従業員数の削減 この会社寝ぼけてるのかと思うくらいデジタルマーケが下手 このスレガイジは昔からいたけどニートもいるのか
どうしようもねえな >>582
ガイジの様に仕事を知らず
ニートの様に平日昼間に書き込む
そんな給料泥棒達の憩いの場だろ? >>579
優秀人材確保(新卒、中途)を釣る誘惑を増やす為、役員報酬の青天井化した増額(ワクワクさん、竹●様、田●さんを役員報酬3億以上にする)し公の平均年収を増やし釣った人材(社畜)には生活困難レベルギリギリしか報酬を与えない
園児をSBエンジと強制合併しSBKKと共同運営して利用
音隼とSB営業と強制合併しSBKKと共同運営して利用
ドコモ並みに代理店及び直営ショップ削減とオンラインショップへの誘導
ドコモのdカードの様に年会費無料にして弊社クレカ利用者を増やす
ホームルーターをドコモみたいに4Gプラチナバンドでも無制限追加料金無しで利用可能にし5G及びWiMAX2+未対応エリアでの新規契約を増やすドコモを真似して出すが端末が売れる様、新機種(ドコモと同じくシャープ製)のみ対応プランとする
ドコモみたいな固定電話接続可能なホームルーター(シャープ製)を真似して出して建設現場やイベント会場等の一時事務所利用等法人向けや個人事業主に売り込む
音隼にRM並みの回線契約ノルマを与えて未達者には個別で会議室呼び出しや朝礼で公に個人成績ばらしパワハラして自ら依願退職する様にする
RM並みに一人で1月に50回線、100回線以上契約獲得したら褒美で盾とハーゲンダッツのダンボール箱詰め食べ放題で安く誇りと餌をやり釣る
RMみたいに1名義の契約可能回線数を5回線から10回線まで増やす >>584
他キャリアと比べサムスンの無線機が多いから? 21期連続増益してて今期は通信障害とエネルギー価格高騰で増益が難しい状況
あと2ヶ月弱なんとか出来るかな >>582
中途で落とされた奴が暴れてる説は昔からあった 明日テレワークするような従業員は
いざという時に役に立たないので
評価は2となります >>585
一部メガバンクみたいに就業日や就業時間を削減や週休3〜4日制導入し給与と賞与もその分削減、人員辺りのコスト光熱費削減
その代わりに副業を解禁し削減分の手取り収入の補填や本業以上に稼ぐのも趣味としても解禁するYouTuberもOK
>>590
勿論、行ってるよ 会社に診断書出して服薬治療中、休職中、リワークセンター復職訓練中だ
弊社、通院者、服薬者、復職訓練施設来院者が多すぎて普通だよね感覚が麻痺してるがそれが普通
今までも事務所の昼休みやトイレで薬飲んでるの多く見るし
>>592
電車遅延や運休で遅刻したら罵声と無視、パワハラしてなぜなぜ診断もして依願退職に追い込めばコスト削減 >>593
ここはお前のチラシの裏だ
好きなだけ書いてくれ >>594
ありがとうそうしないと精神状態が維持できず
リアルで何をするかわからない状態
朝早くや夜遅くに事務所や会社建物内や会社敷地内に突入して首吊りとかをしでかすかもしれない程、自分でも壊れてるし狂ってる
樹海等スポットの行き方や警備員やボランティアに声掛け等見つかりにくいルート、入口にカメラが無い穴場とか探しまくった まぁ休職者が多いの異常だわ
中途だが各部で一人ずつぐらいいるのマジ異常 >>593
ワクさんたち、役員報酬は、平均給与の元数字に入っていないよ
君がもらっている給与ではなく、
役員報酬だよー >>596
休職までいかずにギリギリ耐えてる人や明らかに本来休職レベルの無理してる人、壊れてるだろという人も多いよ
通院や服薬治療しながら仕事
エナジードリンク、カフェイン剤、カフェイン多く濃いお茶を何杯もがぶ飲みで無理して仕事
パワハラや罵声、無視等でストレス発散
余暇はパチンコ等ギャンブルでストレス発散
余暇はHなお店やサービスでストレス発散
帰宅後、家庭内でストレス発散
とか >>585
毎月好きなもの買っても普通にお釣り来るよ
なお窓際独身 この会社は高給だぞ
フリッチクエスト(FRich Quest)
https://type.jp/job-company/34661/
2008年3月 – 慶應義塾大学SFC 総合政策学部 卒業
2008年4月 – 株式会社ドン・キホーテ 入社
2011年 – Frich Quest設立
2016年4月 – Frich Quest株式会社 法人化 代表取締役(現任)
2020年12月 – TBSラジオ“Innovative Lounge”にて脚本家の宮藤官九郎さんと対談
2021年1月 – TBSラジオ “テンカイズα”のインタビュー動画がYouTubeにて公開 >>599
独身でミニマリストな生活なら問題はあまり無いが
恋人や家族、子供、持家と持つと順に生活苦になります
独身でも都内で車、バイク持つのは生活が厳しくなる GLでも奥さんが専業なら世帯年収1300万程度で子持ち&家持ち都内在住だと実家が太くない限り簡単に詰みそう 雪降ったから出社しないぜ、やった〜!
テレワーク最高かよw >>610
本日テレワークするような従業員は
いざという時に役に立たないので
評価は2となります auでんきも改悪か…
この会社マジで大丈夫か?サービス改悪連発しすぎて楽天と同じような状況に見えるぞ
https://www.kddi-el.com/20230209-au/ >>613
MVNOがMNOと料金を揃えますと言ってるようなもんだな
価格の他に存在意義がないのに >>615
料金揃えますはまだわかる
ポイント下げたら存在意義ないじゃんってなるわ 後知恵としては、
auでんきを開始したことが間違いだった コンシューマー向けのゴミサービスが多過ぎる
撤退したサービスはまだマシ
超速でサ終したビューティーパスは褒められるべき ワクワクから解放される予定
暴露本でも出そうかなって考え中 最小経費に応じたサービスしかないんだよな、パーソナルは >>629
例えばpaypayのアプリを見て
カネのかからない範囲で
au payをどうするか考える 社員のスキルがなさすぎてROI測るのも協力会社任せで金がいるからまともな投資判断がくだせないのウケるw 普通の会社なら2,3人で自分たちでやるようなことをこの会社はコンサル入れて2,30人でやるからな
考えるのにも金がかかるから何もできない >>630
セキュリティレベル上げたとかで2段階認証の設定がしっかりできてなくて急遽元に戻したりしてる オートチャージで一度認証すれば以降ならないのに、何故かなっていなかったりとよく分からない
客の問い合わせには利用者の声にお応えして元に戻しましたというマニュアルになっている >>634
セキュリティレベルを上げることにチャレンジしてプラス評価
ユーザーの声を反映で元に戻してプラス評価
担当者は2度おいしいな 周りはすんげー迷惑だけどな
理由付けも納得できないそもそも元に戻すならやるなと沢山の声をいただいてるが担当者には響かんのだな 不具合が出たからロールバックするのは一般的なことだけどな ユーザー度外視の殿様商売の会社だからね。
弱い者には強いのよ、この会社は。
後ろ盾の無い派遣会社には理不尽に厳しいでしょ?
それと同じw >>605
これからは死体を見る機会増えるだろうから慣れておいた方がいいかも >>639
下請けに伝達しないでユーザー先に告知してそのあとごめん忘れてた!って感じで知らせるのはあかんで ユーザーを大切にする割には大切に思うようなサービス展開してないんだよなあ >>644
ユーザーが大切なら早々に障害復旧しろと言いたい >>646
いくら大切にしてても能力を超えたことはできません 今更掘り返す話題でもないが、マニュアル通りにやらなかったから障害起きたんでしょ
スキルを超えるようなことを自分で起こしてそれはないんじゃね
マニュアルが古いから自己判断でやったら起きたなら尚更 >>648
逆、愚直にマニュアル通りにやったから障害が起きたらしい。
基本動作>マニュアルを知らない作業員って素人かよ? >>648
掘り返す必要ないのに掘り返してる理由は? >>641
一人暮らしの部下や同僚、後輩が連絡なく来なくなって家へ見に行った時の事も考え
孤独死の特殊清掃の動画を見て見慣れておき耐性を付けておこう(臭いまでは無理だけど)
YouTubeで特殊清掃 孤独死と検索すると多く動画あるよ
https://youtu.be/odm2NQpRnec
https://youtu.be/1415FAHjhE0 両利きの経営どころか両危機の経営になってんじゃんwww >>655
通信ダメ、LTVダメ終わってんじゃん?
新領域に行きたがって行った奴ら何も変えられてないし、他社に遅れをとりまくってるだろ?
C営も破滅寸前
笑うしかないと思うよ >>656
普通に時価総額上がってるし、本社外のお前が騒ぐことでもないよ。鏡見ようぜ。 このスレは脳内KDDI社員さんが書き込んでいるので妄想スレですから 俺ら本体様はフィロソフィーとワクワクマインド持って、目線高くしてこーぜ(笑) 稲盛大明神様の教えを受けたワクワク様に経営指揮いただける我々は幸せな会社員なのです。
これこそ物心両面の幸福です。 ドコモ楽天
KDDIソフバン
楽天てKDDIともなんかやってなかったっけ >>668
パワハラ素人は相手を見てしないから処分される
パワハラプロは相手を見極めているから処分されない >>669 google検索で出てくる人はエキスパートレベルなんか? みんなプライベートスマホはauのプラン契約してる? >>671
年々給料を下げられるのでauを維持できません
povoでやりくりしています >>672
povoにしてメルカリでコード買ってます 弊社の終わりの始まりっていつだったん?
新人事制度よりもっと前か?
ワクワクさん就任くらい? グローバルに出る気概もないもんな
NTTとかソフバンのように 終わりじゃねー始まりだ
お前らにワクワク様の崇高なご意志が伝わらないとは嘆かわしい >>675
>>676
ワクワクポーズでグローバル出来ると思う?
プゲラ あのGoogleもワクワクポーズで心理的安全性アピールや >>671
端末は端末メーカーのオンラインストアでSIMフリー端末、DSDVとeSIM対応端末を選択
データ通信は自宅と実家では固定回線のWi-Fiを利用
・メイン端末
主回線にpovo1.0(家族間通話無料の絡みで2.0にはしない、稀に弊社しか入らない僻地あり、勿論弊社建物高層階や地下で繋がり安心)
副回線にahamo(通信障害対策ワクワクさん達を見習ってDSDV、田舎集落やNTT局舎内でも大抵繋がり安心、田舎では弊社より安定、都会人口密集地は4G通信速度遅い)
・サブ端末(趣味で電測したい事から4キャリア持ちにした)
主回線にLINEMOミニプラン(稀にソフトバンク3Gor4Gしか入らない僻地観光地あり、逆にドコモと弊社しか入らない僻地観光地もある)
副回線に楽天モバイル(弊社やドコモとSBより4G強く入るRM基地局が密な地域や場所もある5GはRMだけ対応エリアも結構ある)
→通信障害や災害時、災害対応に田舎、集落や僻地、登山や離島に行っても4キャリア持ちでこれで安心
・タブレット端末
povo2.0(日常使いは自宅や実家の固定回線Wi-Fiだが出先や旅行先で使いたい時だけ利用) >>676
グローバルなんて価値ない会社を高額購入、数年後、減損ていうのがパターン化してるから簡単にやんねえだろ。 >>683
同業でもソフバンのスプリント買収
ドコモのアメリカ&インド進出&撤退
と、枚挙に暇がないもんな
会社傾けたレベルでいえば
東芝のWHがすごいけど、
楽天の無計画モバイル進出も完全にコケた要因でもあるし、
失敗したら会社終わるような大勝負はギャンブルとしか言えない >>685
自惚れて能力以上の事をする人は園○片道出向です。 >>686
他の人のやる気を阻害する人は評価は1です。 >>686
能力以上のことをできてるなら問題ないだろ 園児プロパーより楽天モバイルエンジニアリングの方が給料多い
園児転籍者も楽天モバイルエンジニアリングの方が手取りいい
地域毎の中途採用してるぞ
冬でもダンボール詰めのハーゲンダッツ食えるぞ
https://en-gage.net/rme/
https://corp.mobile.rakuten.co.jp/rme/ >>691
チャレンジして成功しても、チャレンジすること自体が当たり前なので2です >>689
ハーゲンとケーキ食えるのは魅力高いなー >>694
M会長は社畜達に餌でハーゲンダッツとケーキとご褒美にトロフィーをくれるぞ
M会長からダンボール箱入りハーゲンダッツ 動画8分頃
https://youtu.be/S6ud-miwoo8
M会長から部署毎に記念ケーキ 動画7分頃
https://youtu.be/oU-ZsRI-W50
M会長からトロフィー 動画10分頃
https://youtu.be/c6gIChyCFL0 良いなぁ、うちなんてハム一枚とチーズ1切れって
書かれてなかったか、、、? >>697
あのまずい非常食を奪い合いレベルでみんなすぐ持っていくの笑えるよな
いや笑えないか… >>698
それだけ弊社社畜は生活困窮し食費を節約したい人、家庭が多いんだよ ネット掲示板「2ちゃんねる」開設者で実業家の「ひろゆき」こと西村博之氏(46)が12日に自身のツイッターを更新。
ひろゆきも訪れた辺野古基地移転建設の反対派の運動現場、とうとう垂幕から日本語が消えてしまい韓国人と中国人の日本分断工作員とばれてきた
https://i.imgur.com/1dB9jKn.jpg >>696
新年決起コンパで社畜に与える餌としては
まだ随分奮発した方だ あの非常水を飲んでるやつ見ると悲しくなるわ
配給制 業務主幹部署が行方不明になって業務が更に散らかるんですね...
たらい回しと押し付け合いが捗るよ。 業務ロンダリングが始まるのだよ。
取敢えず他の部署に渡して直して貰い、直ったら返して貰う算段。
本部の特権発動w >>697
決起会の話?
ケータリング業者と癒着があるのか知らんが、
もうコンビニのおにぎりでよくね?と思ってる
うまくもないし。
部長から差し入れです。とかありがたがってるけど、あんな貧乏学生の昼飯以下の形だけの会いらねーよな。
給料下げるわ手当なくすわ士気は下げるわ、年功序列だわで誰が残りたいんだよって話 転職サイト登録時に業務経験書くのめんどくせえと思って後回しにしてたけど
chatGPTに箇条書きで入力するといい感じの文書起こしてくれるから登録が捗るわ >>707
ほんと。
俺らは我慢比べさせられていて、
辞めさせたいんだろうなぁって思う。
人事:『コストかけて居心地よくするなよっ!』って言われているようなきがす。
あえて座り心地の悪い『ファミレスやラーメン屋、喫茶チェーンのイス』に通ずるものを感じる。
長居はイヤーヨ!回転率下がるからおしり痛くなる板のイスにするねっ! >>710
そうとわかれば、安い座布団持ってきて長居すれば良いんですよw 公募案内まだかよ
今年こそ今の部署とはおさらばしてやるぞ >>713
リサイタルに来ないと怒るジャイアンみたいな マイライン板のKDDI社員スレの人にも、下記の記事を読んで欲しいので投稿しています
記事URLが現在規制中の為、●を入れていて直リンできていないので、開くの面倒だと思いますが
是非、読んでみて欲しいです
そしてこういう深刻な問題があるのだという事実を知って欲しい
ちなみに一枚目の記事は、創〇公●板で、内容は事実だというお墨付きを貰っています
【伏字 ■=ル、▲=ロ、〇=価、◎=会】
創価学会の実態はカ■トでテ▲組織
2023年2月5日
https://note.com/yamiw●oterasu/n/n2f955589964a
創〇学◎がクーデターを起こす危険性
2023年1月20日
https://note.com/yamiw●oterasu/n/n0f210c08c15d
※記事URLが規制対象の為、●を入れて回避していますので、閲覧時には●を除去して下さい >>715
今年の公募少なすぎだよな
量を増やす!キャリアを自分で作る!とか説明してた人達はどこに行ったのか 久しぶりに5ちゃん来たけど社員スレなんてあるんだな
>>378がうちのGLの自己紹介かと思った >>719
社内副業があるでしょとか的外れなこと言い出すからな >>719
あれは賃金引き下げのための方便でした
もう忘れてください >>722
社内副業なんかGLに許可出るわけねーだら >>725
ワクワク:賃金下げるわ
俺ら:嫌なんだが
ワクワク:その代わり希望とかきくから
俺ら:まあそれなら(給与減
ワクワク:給与下がったから人事希望の話さやっぱやめとくわ >>729
なんでd払いやpaypayじゃおこらないの?
いつもaupayばっかりだが… >>723
軒並役員が出向してるからな
部級で大幅にありそうだな >>715
あっても殆どが経験必要の糞公募だぞ
期待などするな! >>730
aupay だけセキュリティがガバガバだからやで >>734
経験求めるせいでキャリアを広げるとかは無理なんだよな
職種は固定のまま 【通信】「povoギガだるま」が新潟県の苗場スキー場に“爆誕”、現地で1GB(7日間)のプレゼントも [自治郎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1676296807/ >>739
有能だから中止できたんだぞ
弊の社内システム見てみろよ
要件不十分なままリリースして無理くり運用でカバーして従業員の生産性を著しく低下させるようなゴミばかりだぞ ショップが嘘ついてぼったくり契約していたら訴訟とか起きたりしないんですかね 辞めてほしく無い人は辞める申し出する時に昇格オファーをしてるらしいぞ。
もし、辞める時にそんな話がなければ、残念だが会社から見てどうでもいい人間は遠慮も後悔もなく退職しよう! >>748
思い当たる節があるから割と本当な気がする >>748
エキスパートがこれの押し込み枠か
納得いったわ >>751
嫌なら辞めろ!代わりなら幾らでもいる!
求人情報の平均年収と弊社知名度で釣られる新卒と中途が多く来るから問題ない!
勤続年数長く無駄に居られると人件費コスト掛かり迷惑だ!
勤続年数が少ない方が人件費コストも少なく、若手からやりがい搾取して長時間労働、時間外業務させて
要らなくなったら鬱病や持病持ちにして使い捨てに出来るから弊社に都合が良い!
短期間、一時的な増員なら園児、音隼、エボルバ等から技術派遣、事務派遣で本体に使い捨てで
強制的に来させ要らなくなったら鬱病や持病持ちにして戻して処分するから問題ない! ◎楽天グループ、過去最大の赤字3728億円 モバイル基地局整備の負担重く解約は50万回線
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/e9f6137691750a7b131280e7251044eb4e3e2fe2&preview=auto
楽天グループが14日発表した2022年12月期決算(国際会計基準)は、純損益が3728億円の赤字となり、過去最大の赤字幅となった。
契約数が減る傾向が続いていた。契約回線数は昨年9月末時点で518万件(格安スマホサービスのMVNO含む)となり、昨年3月末時点からは50万件も減少していた。 園児も大丈夫か?
何ヶ月も放置でオーナー様を怒らせてそのオーナー様所有全物件、出禁となり置局不可NG物件が無事に増えました
下記スレ234より引用
前にうちのマンションの屋上に楽天モバイルのアンテナ付けて欲しいって提案があって
条件もかなり良かったからゴーサイン出したのにその後何ヶ月も何の音沙汰もないからどうしたのかって問い合わせたら電波が合わずに審査が通らずこちらには何の連絡もなく放置してたとのこと
それ以降はうちの持ってるすべてのマンションで楽天モバイルは無条件で出禁にしてる
楽天、3727億円の赤字 [194767121]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1676358410/ >>757
離職率とか平均勤続年数下がったら就職四季報のスペック落ちるじゃん
ワイがJTC目指す優秀層なら絶対避ける EXはEXで辛いと思う
職場のロールモデルを背負わされるわけで
スキルもないくせにお飾りEXやるとか俺ならゴメンだね 自分の仕事もこなしつつ部下の統率もする…
日本企業をダメにする「プレイング・マネージャー」というポスト
https://president.jp/articles/-/66138?page=1 さるEXが、何の情報もタスクも与えられなくて、自主活動して案件発掘して働いてたら、売上貢献してないとかでボーナス査定2をくらったとか言ってた
この会社、ライン長じゃないと結局評価されないし、給与も天井とのこと。 >>748
>>753
無能マネ量産したときと同じことやってんのかよ
愚かな歴史は繰り返すわけですかそうですか >>770
当たり前の普通なことで草
むしろ降格にならないのが異常だろ 本部長、部長がエキスパの活かし方をちゃんとしないから職場が淀む 働いてる人と働いてない人の差がありすぎて業務量がインポッシブルすぎる 社外の奴らなのか?給与は人事ページ見ろって
エキスパートとGLは全く同じ
GLはリーダーインセンティブがあるだけ
リーダーインセンティブも微々たる額だが
人事ページ見ればよい 例えば10人グループで2人くらいそういうのがいると必ず誰かにシワ寄ってて死にそうになってるよな >>776
出社強制始まったらPRしたリモートの件とかどうすんだろ >>781
週1回でもリモート勤務を認める限りにおいて
ハイブリッドワークが実現されていると主張します 楽天モバイル【内部リーク】戻ってきたASAKAI!現場で光コネクタ接続口の修理!?
youtu.be/50e8iC0p3T4 KDDI版リモートワークは、全員出社だけど八割オンライン会議ですよ。 >>774
ここって成果出しても業務増やされるだけだよな
それで何も出来ない奴とひょうかあまりかわらず
そりゃ辞めるだろ >>776
何回読んでも、やる気が満ち溢れる制度だ! >>776
ふざけんなよ
360度評価のおかげでやる気ゼロだわ
360度評価が全体的に低い部署は解体しろ
無能の集まりだそういう部署 うちのGL360度評価直前になると露骨に優しくなり飲み会に誘ってくる 360ってマーケやサビ統は談合が横行し、ソリューションは貶め合ってるそうな 今日からエンゲージメントだな
クソみたいな上司と同僚どもとエンゲージメントわくわけねーだろ KDDI版働き方改革はハイブリッド型
・出社してリモート会議をやり続けること
・上司はリモート会議やっている姿を監視すること うちの本部長、離職率が全社平均より低いと自慢してたな
キラキラ部署が頭抜けて離職率高いとかdisってた 頑張れば頑張るほど、新たな高いMP積まされる賽の河原
積まないと挑戦意欲が無いと評価
ワクワクが会長になっても続くだろうから、あと10年はこんなんだろーな キラキラ部署は色々経験出来るし、出会いも多いからな
シワシワ部署はマジで会社に依存するしかない。スキルは調整と委託管理だけ ハズレ部署はそうだろうけど
コロナ前でもリモートあったわ でもNTTとかほぼ100パーリモートでもahamo順調やん >>799
いうほど委託の管理もしてないぞ
いつできますかーまだですかーって聞くだけ >>799
委託を派遣と勘違いしているよね。
委託にマニュアルは作らないよ、普通はw >>744
ウチの部署もクソみたいなシステムをMP策定時期にリリースされてそうで大混乱や。
本部長まで報告しちゃったからリリースして業務効率化した事にしないとダメという。 竹中平蔵「日本人は90まで働くことになる」"仕事せず定期昇給"そんな甘えは通用しない…額でなく脳に汗をかきなさい [Hitzeschleier★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1676461272/ 元々セールスアドバイザーってKDDIの社員だったと思うけど
子会社になって ソニックファルコンの社員になったの? 若手社員が玉転がしや二人三脚、古くさい社内行事で喜び合う…在宅勤務増え初対面も
https://news.yahoo.co.jp/articles/2b35cb4a132be318f0fc1daeba020983ac9fc5f4
対外的にも評価される素晴らしいオンライン運動会を企画した総務部の評価は5です。
なお今年のスポーツフェスティバルは小山開催に戻します。 >>817
こういうバカなことをいつまでもやってるから日本の生産性は低いままなんだよな リモート完全廃止されそうなのってどこだろ
Cは確実だろうけど しわしわ部署は介護に疲れた若者がみんな消えてるよね >>748
転職迷ってる相談したやつマジでエキスパートになってたわ 新ジョブ型の裏メニュー、転職相談すれば年収1000万ゲット
そのまま「わかった、元気でな!」と言われるオプション付き >>817
勤務扱いなら喜んで参加するんだけどねぇ 年功序列で900万貰えてた時代に四季報に載ってる平均年収あたりまで辿り着けた層が羨ましい ジョブ型なのに、社員が本部外に異動させられまくる季節が来るな 女のオバハンGLマジで最悪だわ
自分が理解してる=周りも理解してる形で話してくるから厄介すぎる
異動してほしいわ >>831
オバハンコアスタも酷いの多いな
若い頃じじい達にチヤホヤされて甘えてきたんだろ
若い女性はそんなことないししっかりしてる人多いと思う むかし、とある学習系の部門で上にいた女がまさにそれだったわ
普通の話し方が詰め系 >>833
詰め系は我が社のフィロソフィの賜物だぞ
何人メンタル出しても飛ばない管理職とかがその証 外れGL>>378にまとまってたな
オバさんGLの部下は大変や
若い時にチヤホヤ甘やかされ
女性管理職枠で昇格でも甘やかされ
勘違いしてしまう環境なんだよ、部下は可哀想 >>830
KDDI版ジョブ型なので何もおかしいことではありません 内示2週間て心の準備できないよな
せめて1か月はよこせや
その間に転職活動もできるんだから >>830
しわしわ部署や園児は若い子がやめまくるからパーソナルと役停で補填
パーソナルやソニファルも辞めまくるから中途で補填
中途も辞めるから出向で補填
ジョブディスクリプションなんか「KDDIグループ社員であること」くらいしか意味がない 中途が短期で抜けるって分析した方がええよな
俺らが外の世界知らないだけで、すげーやべーんじゃねーかと これだけの大企業なのに働きがいのある会社ランキングに入らない時点でお察しだろ >>841
JTCの事業会社ってやっぱりどこも変な文化があるんだなって思った(こなみかん) 2/22に部長級、部門組織発表、
3/17に担当者内示だな 3末で辞めるから内示でソワソワしてる奴見ると笑えてくるわ >>853
他社に比べて圧倒的に劣後してないか、あれ?
技術がすっからかんなのは言うまでもないが、SIのDXの営業イベントみたい KDDIサミットと安全大会が丸被りしてるの間抜けすぎて草 >>853
KDDIの頂点を極めた賢人達が
底辺を這いずる者どもの蒙を啓く DDIが箸にも棒にもかからん時代からいたんだぞ。
文句があるならベンチャーに転職して一山当てるんだな。 合併時とかKDDのエリートからしたら不快極まりなかっただろうなw >>859
京セラの社内ベンチャーみたいなもんでしょ >>853
何にワクワクするんだ?
ほぼほぼ社員だろ、あんなのに登録するの。
ちなみにサミットって名前には「てっぺん取りたい」って意味があるんだぞ。 テッペンとりたいのにあんな内容なんてワクワクするな >>863
我が社の最高権力者の方々に気持ち良くなっていただくことが目的の全てです 講演内容のうち大本営発表はどれぐらいあるのか関係者は暴露頼むわw >>138
・GL エキスパート
給与65×12 780 賞与150×2 300 合計 1,080
マジレスすると1150-1250ぐらいやが? サミットの予告がエレベーターで流れてるの痛い
ワクワクの話に誰も期待してない >>873
自分がもっと良い処に異動する事を考えろw それを言う上が全員プロじゃないしな
てかプロの定義はなにかお前に当てはめて喋れよ 経営陣は恫喝と自社株買いのプロ
本部長は経営陣を察して下を詰めるプロ
部長は未達を謝るプロ
GLは稟議文法と妄想の計画を作らせるプロ
コアスタッフはチャットの反応速度のプロ
これで受け入れてくれる転職先はどこだろ 社内で持て囃されてる人間も、社外と会話しても上っ面な会話しかしてないの多い
社外は我が社の金にしか関心ない
会社自体が杜子春みたいなもんや あんなコロコロ組織改正して異動させてたらプロになんかなれんわ >>877
チャットの返信速度が遅いコアスタッフは…? >>878
パートナーがいる、とか言ってるが、パートナーは全部うちの金目当てだよな。
そしてその金は、国の規制の中、情弱騙して得た金 >>877
チャット反応スピード、やたら要求するよな >>889
えぇ
ポーリングなら軽い会話にしてくれ・・・
いきなりバッチ処理並みの報告要求されるし >>138
改めてテンプレ見ると
給与低いし福利厚生もひでぇな
社員の物心の幸福追求とか嘘でも言わないで欲しいわ、、、 >>891
本部長以上はみんな2000万オーバーだからな >>893
本部長なんてなりたいと思う人、少ないでしょ
もちろんなりたくてもなれないけど
イメージできるGLエキスパートクラスが
世間一般では十分だけど1200万そこそこなのが
魅力ないなぁ、
もっともらえてホワイトなところあるし、
コスパ悪過ぎ >>895
残業代で稼がないとね、裁量だとベターか。 本部長っ執行役員が担ってるケースが大半だから2000万は普通かな。 退職決まると凄い気持ちが楽になった
これからはクレームを入れる側になれると思うとワクワクする!! >>900
労基、文春、テレ東、滝沢ガレソ、退職系YouTube動画どれでもいいから暴露して欲しい 週刊文春編集部、文春オンライン編集部では読者の皆様からの情報提供をお待ちしています。
“事件”はあなたの目の前でも起こりうるのです。
そして、お寄せいただいた情報が、世の中を動かす
大スクープになる可能性があります。
https://bunshun.jp/list/leaks >>900
俺は解約するから世の中でこの会社との接点が消えるわー
うざいCMが減ってるのも、年度末恒例の経費抑制だよな
アホすぎるw 楽天モバイルはテレビCM広告費削減すると公に公表したら
すぐにテレビ東京がWBSの特集で倉庫問題、下請け問題まで報道されてしまったよ >>901
いわねぇよ
他人に求めず自分で言え、嫌なら辞めろそれだけ 辞めたらそのうち忘れるだろうから気にしない
残った人でワクワクしてて 偉い人らはこの会社の環境が自由で緩いと思い込んでる
世間にはもっと緩いけど詰める文化が皆無で稼げる仕事がゴマンとある 毎日出社して空席探すのにワクワク
役員や本部長がどんな怒鳴り声あげるかワクワク
増収増益のためなら死ぬ気で頑張ることにワクワク
副本部長がどうやって俺らの味方ぽいフリするのかワクワク
kidsで社長の写真をみるのにワクワク
経費削ることにワクワク
GLがどんな頭の悪い指摘するかにワクワク
どんな楽しいフィロソフィ講和が聞けるかワクワク
名刺を出した時、相手の目が円マークに変わるのかがワクワク
どんなジョブ型本部外異動や出向が内示されるかワクワク
毎日ワクワク このスレで5行以上の書き込みしてるやつは9割いつものキチガイ >>911
だったらお前が盛り上がること書けよ
人の指摘しかしないうちの社風そのものだな >>913
言うほど長文の書き込みで盛り上がってるか? サミットでエンゲージメント爆上がりだな
もちろんそうだよな? サミットよりドコモオープンハウスのほうが1000倍役にたつ NTTとか他の先端企業に比べてうちの研究所の予算なんか圧倒的に少ないし、スタートアップを持て囃して内製技術軽んじてりゃ、そらサミットの中身なんかないわな 10年くらい前に新卒で良い会社に入れたと思ったけどもうその感覚1ミリも無いわ >>918
情報通信分野の研究開発において優秀層の自覚あるなら、
間違いなくNTTの研究所に行くべきだよね >>910
むしろ目が円マークは別に良くね
金は重要な要素だろ、金は >>923
相手が獲りにきてるってことは良くないだろw >>924
KDDIはベンダー、工事会社からすればネギを背負ったカモですからねw 仕様かけない社員だらけだから言い値でお願いできる
購買は少しウザいが うちの中途って別れるよな
すぐやめる→まともな文化のとこから金目的で来て失敗に気づく
やめない→うちより酷い会社から来たラッキー転職組 ジョブ型だから基本的に異動はないはず
GLからジョブディスクリプションの提示で達成度を測るだけ
だから働きやすい >>928
ネタで書いてるのか、マジで言ってるのか 弊社や園児、音隼、エボで精神病んだら壊れたらこの病院へ逝けば処分してくれて人生終了出来るよ
【精神病院】看護師が入院患者に暴行していた八王子市の「滝山病院」、死亡退院率が2019年は100%、2020年は80%と極めて異常な状態だった [ニョキニョキ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1676640521/ 毎回恒例、本人の適正なぞクソ喰らえ、頭数さえ確保出来れば業務は遂行できる の大人事シャッフルが始まります。皆さん最悪ですか~? ジョブディスクリプションを示さないGLは
エンゲージメント最低付けるべき
意思表示しよう 東京書籍の高校地図教科書に訂正1200か所、文科省検定には合格…異例の再配布
https://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/kyoiku/news/20230217-OYT1T50243/
そら見たことか
やはり在宅勤務は悪
我が社の大規模障害も在宅勤務が真因 >>928
通常のジョブ型人事制度においては同意なしに配置転換されることはありません。
しかしKDDI版ジョブ型人事制度においては配置転換が勝手自由に行われます。転勤、単身赴任、転籍、何でもありです。
https://www.rodo.co.jp/column/98396/amp/ 楽天モバイル【WBS】特番!テレ東ワールドビジネスサテライト
https://youtu.be/0rV0H6WY270 >>933
来週部長とか発表されるや、ヒラのトレード、配置とか決まってるだろ
GLが部長と戦わない無能だと好き放題に異動させられる エキスパとかいいとか言うけど、なぜか給与ダウンオプションあり
エキスパートじゃないやつがエキスパートを査定するとかめちゃくちゃな制度 >>939
どこの本部?
そんなに取っ替え引っ替え異動なんてないぞ
ソリより >>935
多摩の通信設備でテレワークとかあるんかw >>942
ソリューションとパーソナルってよく入れ替えてるやん
元パーソナルの人、ソリューションに結構多いし >>941
ライン長もエキスパートもコアスタッフもなんかよくわからない評価が低ければ、給与ゾーンが下がりますがな >>928
もうみんな気付いてると思うけど転籍させるためのジョブ型だぞ >>943
多摩センターに異動になった同僚は次々辞めていきました
かく言う私も浦安から多摩センターに毎日通勤しています
もう限界 防災ご飯とクラッカー、水もらって潤った。
決起会のハムとチーズはうまかった。
あの時は生ビールを久しぶりに飲んだ。
電気代節約のため出社、定期購入で交通費安上がり。
業端でau pay使えなくなっちゃうね 次スレ近いから>>378のテンプレ直したぞ
■ハズレGLパターン10選(良い人もいるので全員では無い)
・プロになれと無意味なことを言う
・ビジョンや、チームの目標を語らない、あるいは語っても表面的
・部下の話をよく聞かない、聞いても理解したふり
・女GL特に女性管理職枠
・相談されても現場を知らず何もアドバイスできない聞くだけ
・外部署から来たGL
・離婚歴 or 独身
・新任GLかつ私文卒
・相談するともっと分かるように説明しろ、わかる資料を1枚作れと言う
・週報、月報に命掛けてるGL
報告ネタを無理やり提出させた挙げ句、計画どおりに事が進まないと「週報で上に報告しちゃったから」と言う >>927
ワクワク的には後者のソルジャー集めてプロパーを追い込みたいんだろうけど、プロパーが謎文化を押し付けてくるから、中途が辞める傾向にある >>953
コアスタッフプロパーはマウント取るために形振り構わず必死だよねw >>954
KDDIの年収があっても独身ということなら
察するものがあるね 結婚できないんじゃなくて結婚したくないだけなんだよな >>944
元ソリューションのパーソナルはいるけどコンシューマーは少ないな
異動したら辞めてくからかな 本気で優秀な中途集めたいなら理解し難い文化無くさないと無理だな
前スレかなんかに稟議説明したら
先ほどの件ですの一言でやってたような会社から来たら
一字一句チェックされる文化に驚愕するだろ
勤怠だって8:40に来て17:50に帰って実働8時間10分なのに9:00,17:30に自主的に直す文化とか意味不明で理解不能だろ >>959
社長に報告する機会あったら早朝稼働らしーぜ >>959
部長から上が全員飛ぶか社長が外国人にでもなるか、京セラが株を全部手放さない限り無理
ブラックフィロソフィのせいで、何でもかんでもケチケチ、利益、利益、社員はプライベート犠牲にせよとなってんだから 採用ページにフィロソフィ活動と稲盛和夫の顔写真バーンと載っければ、入社後に「なんかおかしくね?ここ」という違和感や雇用のミスマッチは防げるのになー
KMOはちゃんと出してるけどw >>959
勤怠の時間直す文化なんかないぞ
その部署の頭がおかしすぎる 京セラの採用ページ見たら、ワクワクって言葉があちこちあって笑ったw ワクワクとかやりがいとか搾取する側の目線いい加減やめろよな >>965
そりゃワクワクさんは京セラ採用だからな
何も不思議じゃない フィロソフィー研修とか中途からしたら
新興宗教だと思うだろうな >>955
マネージャー降格のコアスタッフへ
貴方はコアスタッフです、元マネージャーという役職はありません
もう一度言います
貴方はコアスタッフです、元マネージャーという役職はありません
自分で手を動かして仕事しろや、他のコアスタッフに指示すんな >>968
稲森ビデオとかマジで見せるもんな
あれで引いた
俺はKDDのイメージでいたから >>922
合併前のKDDの技術系は東大をはじめ旧帝の超優秀な博士修士ゴロゴロいたんだぜ
合併で嫌気がさして辞めて大学教授になった人も多い
田中プロもかつてはその一員ではあったんだが京セラ勢の技術系軽視に押された結果が今のザマ やばいぜ
トヨタはこれまでEVやってなかったから
テスラやBYDに押されてきた
水素にこだわった章男氏は退任したが巻き返しできないと我が社は楽天に売却されちゃうぞ >>971
当然だが人による
情シスは激務な会社からのんびりまったりしに来た人がほとんどかな
たまにバリバリに技術力ある人くるけど丸投げ仕事が基本だからスキル持て余して辞めていく >>969
そういうことか、中途だがなんでこいつ支持ばっかりするんだと思ってたが、そういうことか >>968
初日の集合研修で、気に入ったフィロソフィを話させられた時点で察すればよかったわ 3末で転職決意して俺は間違ってないことを改めて確信したw 旧KDDとKDDIとちょうど同じ年月在籍したけど京セラ文化のあまりの異様さに嫌気が差して退職した。最終出社日にフィロソフィ手帳を返却したときの清々しさは今でも忘れられない サビ統とかコロナ前までフィロソフィ輪読とかやらせてたよな
パワハラ系役員の命令で
旧KDD組の部長はやらせたらみんな辞めますよ、とか抵抗していたが瞬殺 >>968
ブルシットジョブの筆頭だよなあれ
進行やってるやつも超棒読みでやる気ねえしまじやめてほしい >>983
大真面目に熱意満々でやられてもめんどくさくね? >>982
ヒカリエで見たことあるぞ
グループごとにみんな立ってフィロソフィ手帳片手にぶつぶつ
完全に宗教サークル KDDIからグループ会社に移る人いる?
毎日念仏のようにフィロソフィを何度もいってて、感謝を感じますとか真面目にいってきて怖いんです >>988
本心では思ってなくて大抵は
仕事上、生活の為にやむを得ず建前上で周りと合わせてやってたり言ってるんだよ
同調圧力もあるし、反論や異論、論破、お上に逆らうと例えそれが外から見て正しくても
弊社内の人事評価、目標管理、社内政治、同調圧力で不利になり
評価が悪くなったり、居心地が更に悪化したりして社内で生き残れません
大抵の日本人は例えそれが間違いやおかしかったり、時代遅れと内心気付いてても同調圧力やお上には弱いです
但し、誰も異論や指摘を出来ずにいるといつかまた大規模通信障害や自殺者の再発生なりするでしょう
東京電力、東芝、三洋電機、シャープ、日産、電通等みたいにもなりそう
才能あるなら独立して自営でやった方が稼げるし社内政治や同調圧力等に縛られません
転職能力と行動力ある人は病む前に壊れる前に転職してます ここの奴らはフィロソフィへの理解が足りてないようだな
再教育が必要だ >>988
グループ会社、子会社にいってもフィロソフィからは逃げられません
弊社や京セラ様の資本や取引が全くなくてもフィロソフィに影響された経営者層がいる企業団体等もあるので
それらから逃げて脱出しない限り同じ
嫌なら辞めろ代わりなら幾らでもいる >>977
お気に入りのフィロソフィなんてある訳ないのにな
そんなもんある奴全員無能だろ 客からヘイトを集めまくってんのに感謝を感じる?ちゃんちゃらおかしい このスレッドは1000を超えました。
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