http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1638744492/
なお、零戦関連の話は軍事板か、
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1640909002/
でどうぞ。
この板は本来の三菱電機の就職状況と企業体質について語りましょう。
探検
三菱電機Part80（零戦話禁止）
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1638744492/
なお、零戦関連の話は軍事板か、
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1640909002/
でどうぞ。
この板は本来の三菱電機の就職状況と企業体質について語りましょう。
議論の続きはに来るように^ ^
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1640909002/
財閥解体してから最近ゴミになったと思い込んでる奴は知識なさ過ぎ
「不正がバレたら財閥の力で救ってもらうから不正上等」
「法の裁きを受けないようにするため政治献金は欠かさない」
これが政商三菱
オウム真理教がサリン撒いた事すら
知らずに入信するレベルだろ
政商三菱は創立時からずっと全グループこんな感じだぞw
ものを知らないにも程があるww
捏造偽装上等どころか捏造しなければ上に行けない社風なんだよw
グループ全体がそうw
しかし、今回、経済産業大臣から
「三菱電機の怠慢は酷い。今後は直接指導していく」
と言われた訳だよね。
不正を抱え込んでる奴は
経済産業大臣の事務所にメールすると良いかも知れないね。
【MHI】三菱重工・グループ その10
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1636188987/
匿名にしたほうがいいね
内部告発者をバラしても罰則無しなのでw
同時に週刊誌にも送ったほうがいい
あくまで一般論だけど、
議員の場合は告発者をバラすと票田に関わるので、
顕名で住所氏名まで記入する方が喜ばれるよ。
（その代わり「議員だより」が毎月家に来る）。
週刊誌はぞんざいな扱いなんで匿名の方がいいかも。
公安監視団体の共産党赤旗系とは違い、自民党議員はプライバシーをしつこく追わない。
彼の後援会に1万円程寄付して「陳情」と言う形で告発すれば間違いない。
だから、今が絶好の好機と考えてる。
https://i.imgur.com/16xWCzd.jpg
https://i.imgur.com/By6iMJs.jpg
https://i.imgur.com/4p6mXJY.jpg
ここまでやるのが三菱だ
これは捏造だね
現実の三菱は「検査したっぽい数値を自動生成するプログラム」をつかってるのでそもそも検査なんて一つもしてない
https://news.yahoo.co.jp/articles/86ba07062a8750f7e6768d4d60367f3c7e5c8aaa
三菱電機が偽装プログラムを使用 架空データを自動作成、常態的か
検査不正が発覚した三菱電機の長崎製作所（長崎県時津町）が、鉄道車両向けの空調機器を適正に検査したように偽装するため、架空の検査データを自動で作成するプログラムを使用していたことが1日分かった。長期間にわたり使われていた疑いがあるという。検査不正が組織ぐるみで常態的に行われていたことを示唆するもので、同社はプログラムを誰が設定したのかや社内での使用状況などを調べている。
プログラムは過去の検査データを基に、顧客の鉄道会社が指定する検査温度などに照らして、もっともらしいデータを示す機能があった。
この絵だと上からの圧力によって仕方なく捏造してるみたいになってるが
現実の三菱は下が検査せずに時短するプログラム作れば上から評価されるので
そもそもそんな葛藤など無い
自由がないから上の一握りが独断で仕事の成果を評価する
だから一握りの上を捏造データで騙すことが最も「賢い」働き方となる
だよね。
今、ハゲの手元の資料には「三菱電機のAI人材」は2000人居る事になってる。
杉山前社長が「三菱電機に不足しているのはDX&AI人材」って言ったのが切っ掛けだけど
あらかじめノルマを決めてカウントしたのはハゲ。
仕方ないのでハゲ命令下の後、慌てて小集団活動を始めて
3ヶ月Pythonを齧った人達を「AI人材」としてカウントしているのが実際。
これ、共産主義の「員数合わせ方式」に他ならない。
後で絶対に破綻が来る。
潰れそうだけど
計画経済やんw
捏造したもの勝ちw
お前、このスレだと全く相手にされないなw
三菱の研修で使い方覚えられるわけねえだろw
研修に出席スタンプ押してもらったら「AI技術マスター者」だろ？
テストなんか一切してないだろw
numpayやpandasをインポートできればAI人材ｗｗｗ
ナンペイwwww
numpyちゃうんか
マジだｗどおりでエラーが出ると思った
これが三菱のレベルやな
俺、三菱とっくにやめたよ
あの頃はマジで毎日辛かったな
三菱しか受からん時点でね…
文書作成の手引きどおりじゃないと罵倒されたなぁ・・・(´・ω・｀)
これはすごいわかる
転職したての頃、メールの宛先にさん付けで出したら指導受けたの思い出したわw
>スペルミスやタイプミスを罵倒するスタイルこそ三菱電機っぽいけどな
>あの頃はマジで毎日辛かったな
でもよ
推敲してないもんを他人に見せるって
社会人としてアウトだよ？
はあ？なんで役職つけたらパワハラなんだよ
バカか？
この物言い、まさに三菱電機である
これほんま分かるわ
慣れって怖い
理由言えないのか低学歴
他人をバカにしたりマウントを取っていくのが三菱電機であ？
三菱しか入れないバカはバカにして良いだろ
これ転職してから三菱電機にしか存在しない文化って知って驚いたわ
未来のない会社だ
頑張ってレスしてるけど
このスレだとあんまり相手にされてないなお前
そうか？
自分の関わっている人達はあまりそういう人はいないな？
誤記とかはスルーしてる人が多い。
たまに単位や数値が違う突っ込む人はいるけど。
単位や数値を間違えたらそれは突っ込むべきことだが
そういうのじゃなくて、どーでもいい資料やメールのどうでもいい誤記で罵倒するやついたな
社会インフラ系だったからかもしれんが
相手にされてないのはお前だけだぞ
推敲してないものを仕事として許せるのは単にお前が人間として質が低いだけだろ
たかが誤字を許しているということは思考も再チェックしてないということ
社会人としてアウト
それはお前が100%悪い
こんなの卒論ですら書けばわかることなのに
高卒かな？
レス返してもらってめっちゃ嬉しそうで草w
あんまり構うとこのスレの住人に迷惑になるから、このスレではNGにさせてもらうわ
相手にされてないのはお前1人だよ
最初からずっとな？
>>>50
>単位や数値を間違えたらそれは突っ込むべきことだが
>そういうのじゃなくて、どーでもいい資料やメールのどうでもいい誤記で罵倒するやついたな
>社会インフラ系だったからかもしれんが
お前が読んでる新聞や論文や本は誤字だらけなのか？
そうじゃねえよな？
お前は社会人としてゴミなの
自覚しろ
こんなの高卒しかやらんぞ
そんな無能を雇うのは三菱だからだろ
マトモな企業なら門前払いされてる
ウチの職場には誤字をそのまま投げてくる高卒とか居ないんで
みんな博士号持ってるしな
誤字があるようなものを職場で他人に見せちゃうのは社会人として失格だから普通は雇わない
雇っちゃったのなら辞めるまで罵倒するしかないだろ
社会人として役に立たないんだから
>>>60
>ウチの職場には誤字をそのまま投げてくる高卒とか居ないんで
>みんな博士号持ってるしな
ウチの職場でも誤字だらけのものをそのまま他人に見せるような奴がいたら罵倒されまくると思うよ
「これ誤字だらけですけど人に見せる前にチェックしました？」って
あいにくと博士号持ちしか居ないからそんな誤字を他人に見せる奴が居ないってだけの話
>>>32
>これ転職してから三菱電機にしか存在しない文化って知って驚いたわ
普通の職場なら誤字があるようなものを他人に見せる奴は黙って無視するわね
関わるだけ時間の無駄だから
無能に関わらなくても有能と関われば良いんだし
三菱は無能しかいないから叩き直して使うしかねえってことだろ？
某BUの設計変更会議の立派な書類も誤記あるし、図面もしょっちゅう誤記あるぞ。
なので図面のネジの長さの指示間違ってましたとか設計手配のネジを確認を怠ったので違うネジを支給しましたとかあるぞ。
お前のレベルが低いからそんな奴としか仕事出来ないってだけ
俺は職場で誤字も誤記も見たことない
三菱電機なんか入る無能は大卒でもコピペ卒論しか書いてないから自分に甘いんだろ
こいつはレス乞食だからNGにしとけ
レスバするならこっちで
三菱電機Part79
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1640909002/
零戦では三菱のエンジンがゴミだから中島飛行機のエンジンを使うことになったのに組み立てすら失敗した
→100%三菱の責任
MRJでは三菱のエンジンがゴミだからP&Wののエンジンを使うことになったのに組み立てすら失敗した
→100%三菱の責任
つまり三菱が日本人を故意に大量虐殺した
こいつさんざんスレ荒らしてるけど絶対三菱電機の人間じゃないな
煽るだけのマジキチ
なんで三菱電機なんか入らなきゃいけねーの？
前世で何かやらかしたのか？www
こいつを相手は、ここでするべきw
鬱陶しいならNGにすればいい
こいつは単なるレス乞食だから
三菱電機Part79
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1640909002/
お前も三菱電機なんかにしか受からなかったのかwww
低学歴無能やのうw
偽装捏造しまくりだぞ？
地下鉄サリン事件起こした後のオウム真理教が勧誘してもねw
どんだけバカなの三菱社員ってww
色んな奴らがアクセスして、ツールを作成している。
それを馬鹿が嬉々として使ってる。
「伸びをした時に足がツるボタン」とか作ってやがる。マキチエのコデラとか名乗ってやがる
→100%三菱の責任
MRJでは三菱のエンジンがゴミだからP&Wののエンジンを使うことになったのに組み立てすら失敗した
→100%三菱の責任
つまり三菱が日本人を故意に大量虐殺した
研究所内のメールでは基本さんづけだな
場所から送られてくるメールが殿づけだとそっちに合わせざるを得んけど
実際は不正検査で殺しもするからな
バランス取れてる
「○○課長」って呼べよ、先生じゃねんだからw
うちの係長w
>>>13
>あくまで一般論だけど、
>議員の場合は告発者をバラすと票田に関わるので、
>顕名で住所氏名まで記入する方が喜ばれるよ。
>（その代わり「議員だより」が毎月家に来る）。
>
>週刊誌はぞんざいな扱いなんで匿名の方がいいかも。
政商三菱がなんのために政治献金してると思ってんだ？
バラしてもらうために決まってんだろwww
当面は無いだろうけど、遠い将来としては可能性は無くはない
不採算事業は容赦なく売却収束させる会社だしエレベーター事業は分社化するくらいやし
研究開発の方はこれ以上エレベーターに付加価値付けようが無いし
現場はブラックすぎてセコカン予備軍扱いで若者が来ない
今自動車業界は120万で売ってた車に付加価値付けて250万で売るのに成功してるけど
それに失敗したのが三菱のエレベーター
売って稼げる、定期メンテで稼げる。とにかく売れば売るだけみたいな状態だった。
高層ビルのエレベーター設置義務とか、定期メンテの義務化という形で国もそれを後押ししてくれた。
駅のバリアフリーとかも後押ししてたな。
海外にも工場作りまくったし。
その頃から将来的なこと考えてればここまでのことにならなかったかも。
今はそもそもビルが建たない、コスト高で売れない、メンテも安いサードパーティに取られる。
これでも世界シェアでは5指にも入ってないからエレベーター自体が終わりってわけではないけど、うちはもうダメなんだろうな。
三菱鉛筆のボールペンはオバマ大統領も使ってたからなw
https://twitter.com/ObamaWhiteHouse/status/427863866358640640
https://i.imgur.com/yR9fZA7.jpg
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)
エレベーターの監視技術で電車の中に防犯カメラつけりゃよかったのにw
まあ三菱なんか入る奴は頭悪いから無理かw
具体的には？
マスコミへのリークもよく考えてやれよな。マスコミなんてヤクザと同じ。ネタをもとに三菱脅してスポンサー料という形で金をせしめてるだけ。金さえ貰ったらリーク元なんてポイされるだけだからな。お前が惨めな目に遭わないよう心配してるわ。
リークする情報は分散して複数の媒体で拡散するのが良し。
完全に三菱電機総合スレ状態よな
社内情報も飛び交ってアンチも湧いて隔離スレまでできてカオス状態
お前リーク経験あるのか？
リーク者をポイ捨てすると次のリーク者が続かないから、
情報元秘匿は徹底してるぞ。
「三菱 画像によるエレベータ内異常検知技術」
でgoogle検索すりゃ解る通りやってるんだよね。
ただ、この技術のスカタンなトコは
「監視カメラにてエレベータ内の犯罪を検知すると警備員が即時出動する必要がある」
→「どっちみち警備員を常時待機させときゃならん」→「警備員に防犯カメラモニターを監視させる方がいい」
って気づかなかった所。
警備員数人置いたところで何百両もある鉄道を全部監視なんて無理だろう。
機械が異常を知らせて警備員が確認するって感じだろう。
警備員の配置は警備会社のノウハウだけど、
万が一、警備員が足りないとかなったら、致命的事態だぞ。
阪神優勝の時の警備員配置数は半端じゃなかった。
自動化には限界がある。
なあ、今の鉄道はオウム鉄道サリン噴霧事件まで想定している。
エレベーターも同じだ。
>>105のようなチンケな技術が世間に通用するものか。
これは三菱電機が技術的にも内向きなせいだと思う。
三菱電機が「瀬島龍三が居た頃のような伊藤忠」のような政商だったら、
ハゲがこれから「分社化後にエレベータの研究開発拠点を中国に作ります」
とかド間抜けな事を言う訳ないんだけどな。
瀬島の頃の伊藤忠は対韓「お見舞金」&
対中ODAの中抜き（大雑把な言い方だが）でボロ儲けしてた時代だよ。
警備員の苦労とか知らんし
それなら片落ちモデルの、余計な機能がなくて壊れにくい奴を半分の値段で買うよね
エレベーターなんて枯れた技術の固まりで、これ以上なにか研究開発可能な要素
あるんだろうか。
速度上げる位しか思い付かん。
改めて考えると三菱以外の総合電機他社は
殆ど分社化してるんだよな。
ソニー、パナ、東芝は全事業分社化しホールディングス化
日立はインフラの一部と医療残して分社化
(FAや空調も子会社)
NEC、富士通はこれから？
上記の流れでいくと三菱も全事業分社化してホールディングス化する可能性も
あるかもしれない。
ソニーの経営者に三菱の経営は10年
遅れてると言われたらしいしね。
手始めにエレベータ切り離して、車本、通本、空調、FAの順が妥当か？
めちゃくちゃ安くする
分社化したらさらに悪化しそう
分社化すれば他社だから閉鎖的空気も自助努力で解決しろですませられそう。
さらに言えば、他社だからMELCOは関係ないで押し通せる。
ビルやマンションの管理人に自動通報すればいいだろw
やっぱ三菱はバカしか居ない
>>>109
>エレベーターなんて枯れた技術の固まりで、これ以上なにか研究開発可能な要素
>あるんだろうか。
>速度上げる位しか思い付かん。
それが三菱程度にしか入れんアホの限界
オーチスは水平移動エレベーター=自動運転輸送システムを世界中に販売してるぞ？
https://youtu.be/FJOc4zXNVvg
https://youtu.be/wr_RtfAcg9E
https://youtu.be/-AzhWwo2JOU
https://youtu.be/NBOkfPbOgdc
しかしエレベーターを発明したオーチスは違う
その本質は無人自動輸送システムなのであり
ビルの昇降以外にも無限の応用範囲がある
途中723とか753とかは普通に日本人全体を侮辱してるし、日本語も所々怪しかったから、就活がうまくいかなかった在のボーダーがストレス発散してただけだったかもしれん
親の顔を見てみたかったけど、どちらも○賤な血が流れる○イジの可能性が高いのは容易に想像できるから、もう現れなくていいよ
三菱は落ち目でもお前の未来よりは明るいからな、生○ガ○ジ
どんな機能付けても正直大差ないし、昇降速度も安全規格ギリギリになってるから
で、売ってもメンテナンスしても元が取れないから大赤字ってわけよ
3年くらい教育受けてから大手自動車か競合他社の工場保全、生産技術に転職するのがトレンド
同じ現場職でもブルーカラーとブラックカラーくらいの差がある
分社化でこれだけ文句が出るということは、場所単位ではさほど閉鎖的では無いということ。
本当に閉鎖的だったら、場所丸ごとの分社化であれば、多くの人は「会社名が変わるだけ」としか考えない。
建設業界と繋がりあるのビルだもんな。
空調や照明などのビル設備売りづらくならんのかね？
ビルまるごとの事業戦略も子会社化したら実質不可能だしな。
上がなに考えてんだか理解できん
ゼネコン、施主とも一番長く付き合いあるのにな。
ZEBも散々CM打ってるがビル本なしには成り立たないし。
人件費抑制策なら各事本でやってるのにね。それじゃ足りないのかな？
実際、半本なんかはMS試験3回落ちなんか普通だし、
昇進トップでもMS内昇格は4年に1度。ボーナスの査定はクソ安い。
ビル本なんてMSもストレート合格
多いし、昇給もストップなんて基本的に
しないからな。まずそういうところ
からコストカットしろよって思う。
メルテックさん4日の早朝から現場仕事してるけど
これが勝ち組と言われたビル事業部の末路だと思うと笑えてくるな
https://i.imgur.com/amjvCHB.jpg
https://i.imgur.com/cJT4hlj.jpg
今年メルテック入るよって人はこれ見とき。
月の休日が3日しか無いのに残業が30時間？って思うかも知れないが、つまりは80〜100時間くらい残業させられるけど残業手当は「足並みを揃える」という意味不明な理由で30時間分しか付かないって事やw
メルテックといえば、昔、深夜に労基署が本社近くで張り込んでチェックしてたなぁ〜
社風どころか実質的な待遇まで事業所でまるで違うってことか
トイレは見張ると三菱電機グループで決まってます
当たり前のことです
そういえばトイレの滞在時間が分かる端末なんて物が発売されたらしいが、それをトイレの入り口に設置しておけば三菱電機クオリティが高まると予想するわ。
本来はトイレの中に設置するものだけど。
名電の同期に聞いたが、名電は40歳MSで月報53万が標準らしい。
西部研究所地区は40歳MSで47万円が標準。
入りゃ解るけど、就活生の「三菱電機は年功序列」ってな情弱すぎるよ。
ちょっと前の半本では、マジで深夜の1人作業に対応するため
クリーンウェア下に装着する「脳波モニター」が真剣に導入対象になったんだよね。
それは違うだろと。
これは各場所が場所協で、安全の為にポツポツと五月雨式に提案しては、
労組＆会社側によって有耶無耶にされてるんだけど、
「危険な職場には監視カメラを付けるんじゃないか？」と言う案件ね。
これを会社が潰すって労災隠しの姿勢丸見えじゃん。
それで女子トイレにカメラ付けるのなw。
中身はブラックだが
その給料もこれから入ってくる若者は10年くらいほとんど上がらないという
それだと昇格後ランクほぼ上がってない事になるやん
俺はなりたてだけど46あるぞ
8年間もランク上がらないなんて事あるか？
死ぬのが二流
殺すが一流
三菱電機です
https://news.yahoo.co.jp/articles/3738fa3425625d433c11f24319705794ff701e2f
を読め。
・この期に及んで未だに「社内のIT人材をカウントしろ」とか寝ぼけた事を言ってるのか？
日立も東芝も1兆円単位のM&AでIT企業を買収してるの。
・このスレでも指摘されてた通り、中国のエレベーター事業が危なくなってきてるだろう。
この時期にビル本分社は正気か？
不採算事業の切り離しかホールディングスを目指すのか。
そうすりゃビル本の奴らも納得するやろ
ほんとそれだよ。
一番全員納得する結論。
不具合不正についても各社に責任もたせて
処置できるしな。今みたいに社長が一点集中でぼこぼこにやられることもなくなるぞ。
ビル逆撫でしすぎだろ。
わざとやってんのかな。
名目上新会社にして出向扱いとかやり方はいくらでもあるのに強制転籍が決まってるんだもんな。
いくら先が見えてるとはいえいきなりあれは不満しか出ないだろ。
今回の品質不正みたいに全方位の事本でやらかしてるのをみると、ビルだけ不採算だから切り離しとはならないような気がする。
例の取り締まりのお友達コンサルが全事業部分社化するほうが自然な流れな気がする。
トイレ行ったまま帰ってこない奴もついでにやっておいて。
そうすると「長電不正の重要関与者」として減給半額4ヶ月のハゲが
社長を務める正当性なんか全く無くなるぞ。
結局ハゲは現組織を維持しながら今の局面を以下に乗り切るかしか考えてない
本気で会社を変えるなら組織を一度作り直すレベルで変えなきゃ三菱電機は変わらないって事を理解できてないのよな
後はエレベーター付き女子トイレとかな。
今回ビルの分社化をこんな状態でも
無理矢理実行したってことはやはり
中国不動産の崩壊を想定したことなの
かな。
国内よりもかなり中国にエレベーター
力入れてたよな。
色々考えると嫌な予感しかしない、、
ウォシュレットはパワハラモードやな
中国共産党本部から難癖付けられると三菱電機本体が身動き取れなくなるからな。
ビル本の継承会社を強引にメルテックにしたのは、そのせいかも知れないね。
中国にエレの合弁会社あったもんな。
中国に工場たてると、株式の51パーセントは必ず中国が握ることになるから実質中国の支配下だもんな。
おっしゃる通り何かしらの理由でMELCO全体に中国が
影響及ぼす可能性あるから、こんなやばい時期に敢えてMELCOから
切り離した説は確かにあるかもしれん。
まあ想像の話しかできないが、、
三菱電機全体で見るとPBR1.14だからお買い得
国内市場は伸びしろ無いから事業集約するメリットはあると思う
三菱日立東芝エレベータ爆誕か？w
略してMHTEL
そこまで来たら最早ジャパンエレベーターやろ
某ディスプレイみたいに失敗しそうだが
熊本からは撤退するんかと思ってたが、パワー半導体の工事にするとのこと
MDTIの社員をここに回す感じかな？
メモリメーカーみたいにエレペータかも
ビル以外中国に関係しないわけではないから中国からの干渉避けってわけではないだろう
我々の本丸はオマイだからな
リンの話なんて刺身のツマだぞ
なんで被害者の課長が、塵芥に
飛ばされて、おまえがのうのうと
仕事してんだ
徹底的に追及するからな
営業本部隠蔽体質の闇を暴くからな
覚悟しておけ
ソニー:EV
成功するかどうかはともかく、この会社は次の新しい事業はなに？？
だから、それをハゲが社員に聞いて回ってるんだろ！
27就職戦線異状名無しさん2021/08/05(木) 02:17:58.23ID:VTc0luFH>>46
>>25
いや鎌電は電シ本から
「今回のアンケートで社外秘以上のレベルの事をゲロしたら情報源を追跡してブッ●すぞ」
という主旨の地獄メールが来ている。
あの魔城に切り込むのは難しいわwww 。
三菱電機こそEVに必要なモーターとか制御装置とか、パワー半導体とか持ってるけどどうなんだ？
三菱自動車が組み立てるのか？ww
誰が殺人自動車買うの
リコール隠して日本人殺しまくったクズ会社の車に誰が乗るの？
三菱自動車の話はスレ違いだろう
このスレ諸氏の予想通り、唐突に「全社分社化の検討」が脈絡も無く
唐突にネジ込まれて来たぞ。
カーメーカーもこれからは車載機器内製化するだろうし、されたら終わりだね。
糞笑える。
予想通りの展開だな。
あのハゲやたらソニー本に拘ってた時点で
全事業分社化方針はなんとなく皆わかってたやろ。ビル本が悲しまなくて済む可能性がでてきたな！
唐突と言う表現をしたが、全社分社化についてに至る詳細過程がクソ面白い。
「問題点洗い出し」である例のStep1の最終発表では、
三菱電機の抱える負のワードがハゲに集中し、
謎の昇華フロー図になってるよね。
で、それを踏まえての「提言案作成」であるStep2では
当初、ハゲ親衛隊が当たり障りの無い
愚鈍な提言案を作成し、それに対してハゲの友人である
遠藤顧問が「製作所と言う概念を無くしてみては？」
と「アドバイス」している。
そしてハゲ親衛隊は「ビル本は今回分社化の道を選んだ」→「全社分社化も検討に入れるべきでは？」
と謎の意思決定プロセスを経ている。
それ、完全に結果ありきの出来レースじゃん。
糞ワロタwww
最初から全部出来レースのチーム創生ww
このスレで誰か同じこといってたヤツいたがまさに的中したな！
今日ホームページみれないから後日楽しみにみるわww
早かれ遅かれ全事業解体されるからw
(1)：ハゲお友達顧問の「鶴の一声」でハゲ親衛隊が今までの提言の見直しを図る所
(2)：なぜ「製作所の概念を無くす」が「全事業部分社化」になるのか？
出来レースにしても粗雑すぎるぜ。これじゃバレッバレだ。
展開雑すぎだろw
ビル以外の他事本の人の意見聞きたい。
わかってはいたけど超展開すぎて
笑うわこんなん。
子会社になるのは嫌な人は全員退職
だろうな
聞くという見せかけだけしておいて、内部的には既に全事業部分社化は決定事項になっているのかもしれんね。
自分としては大賛成なんで是非実現してほしい。給料だけは極端に下がらなければという条件付きだが
従業員からしたら仕事は変わらないし、他事本連携なんてなくなるし、トップは別会社だから声なんて届かなくなるぞ。
まぁどうなるにしろ何よりも待遇だな。
今の給料、手当だけじゃなく退職金、年金とか含めてちゃんと見とけよ。
ビルにビルだけじゃないってちゃんと説明しないと不満が貯まるだけ。
MELCOの不正に対するこれ以上の世間への納得策ないだろ。これやればマスコミも納得するし、コスト管理も厳しく出来て利益はあがるし、不正も会社毎に対応することで対応力あがるし、いいことづくめだろ。おまけにビル本の連中も全社分社なら諦めもつくし、悪いことはなにもない。
他事本連携なんて今でもできてないから大して変わらん。NTTみてみればわかるが、色んなNTT子会社くっつけたり切り離したりしながら連携とってやってるだろ。
ドコモも先日完全子会社になったし、コミュ二ケーションやコムウェアなんて孫会社化してるが、うまくやってるだろ？
言いたい事は解るが・・・。
普通、「製作所の概念を無くす」と来て
>コスト管理も厳しく出来て
と来れば、例えば、「資材購入の全社一本化」とかそういう方向に行くと思うんだよなあ。
そこでハゲ親衛隊が
「そう言えばビル本は分社化している（正確には子会社化だが）」→「全事本分社化検討」
とロジックが飛躍するトコが超展開すぎる。
ロジックとしては確かに破綻してるよなw
ハゲ親衛隊も全事業部分社化提言したら自分自身の事業部も分社化されるのによくいうよなとおもった。普通なら言わないだろ、、誰かに言うようにでも仕向けられたか？w
パワハラ・セクハラ・隠蔽の巣になって、上昇コストは安直な人件費切り下げで
やられるような気がする。直撃を被害被るのはT群と上位群MSだな。
分社化の最大のメリットは人件費削減だもんな。
あと、今までが色々雑すぎてうまく分社化できるのか気になる。
>>212
車本は売却対象かもね、、。EVの対応も遅れて売れるものが何もない。
あとは通本も怪しいよな。カメラなんて速攻で撤退対象だろ。
>今までが色々雑すぎてうまく分社化できるのか気になる
だよね。
ハゲの脳内では
4月：「全事業本分社化を骨太の改革案として全経営陣に提案」→6月：株主総会で合意
ってスケジュールだろうけど、他の経営陣がハゲの妨害工作に出るぞ多分。
各製作所M級や各事本H級で抱え込んで居る本社不祥事が絶対にある。
（半ば公知だけど、本社業務の不明朗会計や本社人事の不祥事隠蔽工作とかな）。
これが爆弾のように炸裂しまくってもおかしくない。ヤバいぞこりゃ。
と言う名前を存続させているが、実態は
・大型映像装置 ・車両空調機器 ・非常用発電機
と全然関係ない事業の寄せ集め集合体だ。
全事業本分社化となれば、長電取り潰しはロジック上当然の帰結だろう。
ハゲに金曜会（特に三菱重工）を納得させるテクがあるのか？
もし、そんな説得テクと人望wがあるのなら、
ハゲ親衛隊なんて言うチンケな工作部隊を結成してないだろ、多分。
そこはハゲの人望(笑)を信用するしかないな。長崎だけ事業として完全に浮いてるから扱いはほんと困るよな。
普通に考えたらバラすのが最適解だが、しがらみがある以上どう扱うべきか、、
人望で経営できれば苦労せんわ
ハゲにソニー平井や竹中平蔵のような胆力あるのなら
長崎に本社機能の一部を移転して「丸の内本社」「長崎本社」とするかも、だけど。
ハゲにそんな知恵無いし、本社の連中が黙ってないと思う。
そもそも、分社化制にするなら、
山口組と同じ構造で、各事業会社が本社に上納金を払うシステムになるのだが、
その前に本社をスリム化して上納金を最小限に抑えにゃならん。
おそらく発本傘下の各研究所は本社にブラ下がると思うが、
研究所としては各製作所からの依頼予算比率を減らして次世代事業研究に繋げる独自予算を増やしたいのが本音。
製作所としては研究所が遊ぶ金なんか上納したくのも本音。
ハゲの人望（笑）で、そこらを制御できるのかな？
研究所と製作所、本社との関係も確かにあるよな。これまでと同じように雑に進めたら各事本H級から落とし穴仕込まれてハゲが落とされる可能性があるし、かなり慎重に進めないと危険だ。
組織のイメージはこんな感じ？
本社-人事、総務、子会社間連携、研究所
事業企画、品質連携、その他
分社化後各事業部-営業、企画、開発、品管、設計など
20世紀の研究所は奔放（ザルとも言う）で
当時はX線露光（わざわざシンクロトロンまで作った）、
バイオサイエンス研究（イカやウミウシを飼育していた）、
量子コンピュータ、化合物半導体なんかを
研究してたそう。
それが2000年頃の大リストラで化合物半導体系のみ生き残り、後はバッサリ切られた。
（研究者は博士号くれてやる代わりFラン大学に追い出された）。
で、残った化合物半導体系のうち、Ga系が波光電、SiCが稼ぎ頭のパワ電になる。
今の研究所は実質的に製作所の第2開発部だけど、X線露光はともかく、
量子コンピュータとバイオサイエンス研究は続けて居れば
今頃は次世代事業のタネになってたのにね。
X線露光以外は全部惜しい技術だね。
理系出身の谷口社長時代ですら、時代背景があったとは言えコレだ。
文系のハゲに技術の目利きが聞くとは思えん。
元々、半導体系から派生した研究であって
「神経系に半導体チップを埋め込んで制御する」テーマで
イカとウミウシは神経が単純で太いからやりやすかったらしい。
ただ、半導体系の人たちの中でも反対派が多かったとか。
水子供養になるが、今の視点で見ると実に惜しい事をしたなぁと思う。
どの研究も続けてれば今ならアツい内容ばかりだな。2000年あたりはMELCO潰れかけていたし、当時としては仕方ないにしてもおしいな、、
分社化して製作所と統合すれば
解決やで。東芝とかはその方式じゃないか？
パワハラと不正は三菱電機に根付いた文化です。
パワハラと不正なくして三菱電機なし。
パワハラと不正なければ三菱電機の発展はない。
見てりゃわかるだろ。
三菱電機にコンプライアンスなんてあると思うなよ。
不正や捏造した奴は責任を取らないからね。
いかに部下やほかのやつに責任転嫁するかだからね。
この体質は電機本社はまだましで・・・わかるやつはわかっているでしょ。
まあ入社25年過ぎで50過ぎのおかしなのが役職でへばりついている限り治りません。
もし全事業分社化するならいっそのことB以上は全員クビにしないとこの会社はかわらない。
ハゲの友達コンサルがビル本解体した後も顧問で居座り続け、チーム創生で全社分社化案が出て、平井本な時点でかなり実現可能性高まって来てるぞww
上に書いてた通りのシナリオで行くなら四月で公表し六月で株主総会で通すと予想。株主やマスコミは快く受け入れるだろうな。
どうするMELCO社員！
分社化って社員からしたら何のメリットもないだろ
社員からしたらメリットなんか何もないが、会社としてはメリット沢山ある。
それこそ意志決定速度の向上やコストカットなど。今回の不正のケジメとしても持ってこいな提案だしな。
もし本当に全社分社化したらそれこそ全社員で出社ボイコットか？笑
「分社化することは部分最適化であり、異業種参入が多くなるなどの産業構造変化に対応できなくなる。」とか「事業本部制では無理だ、となれば提案に加えよう」とは書いてあるけど、分社化ありきで話進んでないやん
195の話と少し見解が異なるがどちらが正なんだ？
ただいくつか言えることは、そこにはそう書いてはいても、三菱側がソニー側に勉強会にいってソニーから10年経営遅れてると言われたり、初の文系社長抜擢し、コンサル招いたりしている。また、平井本読めば分かるが結局リストラと分社化するために社員をうまく説得した話で、これを創生チームのバイブルにしてる点などなど、これまでの情報と統合すると可能性は十分あるんじゃないか？
総合電機で分社化積極的にやらなかったの三菱だけだしな
これ議事録からのコピペな。
ただ195のように解釈する人は大勢いると思うよ。こまめに情報公開しているようで肝心なところは伏せてる感じがずっとしてる。
馬鹿か死ね
結局何にもなってねーじゃん
私は東芝本社の正社員でした。
私が、胸倉をつかんで喚いている上司を押さえ込んで解雇されたのは
良く知られていると思います。
この方法は公安警察がターゲットを公務執行妨害で逮捕するのによく使われた
方法であり、東芝には公安出身者で構成される扇会という組織があります。
私は東芝に入社しようとする方や、東芝の社員の方に伝えたいことがあります。
裁判を前提として東芝で働いてください。
戦う用意をしておかなければ、いつあなた方も不正行為の犠牲になるかもしれません。
想定されるトラブルを数え上げ、常に証拠を用意し連絡できる弁護士を用意して
おいてほしい。法テラスなら無料で相談できます。
これはあなただけの問題ではなく、公平な社会を実現するために必要なことです。
私のように不正行為で社会的に抹殺されるような者がいるような我が国が、発展
するでしょうか。かつては私も次の会社に行けばいいと考えていましたが、
今の日本は新卒しか採用しない極めて融通の利かない社会となっています。
会社や同僚とは協力しなくてはならないと思う人も多いでしょう。
しかし、現実としてあなた方は生き延びるために戦わなければならないのです。
このような結果となった私の教訓を無駄にしないでください。
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株主総会なんか通すかな
昇進はないやろな
あのサイトってクラウドやろ？
誰がアクセスしてるかなんて経営陣からしたら一目瞭然。5ちゃんであのサイト見てること公開してる時点で死ぬやろ。これ以上はやめときーや。ワイなんか気楽やで。当時の上司が業務としてサービス残業を指示したんや。しかもメールでww。業務指示やからな、あくまで。仕事も家に持ち帰れと堂々と言いやがった。その後企業秘密の返却指示は未だに出とらん。家に持ち帰った企業秘密情報は未だに積み重なって沢山あるがどうしたらええんやろか。あ、漆間さん、安心してや。どこにも出しとらんで。あのときワシは好いた女と結婚直前やったんや。死んだようなワシの顔見て別れ切り出されたがな。ワシの死んだ人生、金では変えられへんで。一生抱えて死ぬまで墓場に持ってくし、マスコミもワイは信用しとらん。ただし、第2第3のワイみたいな奴はおるやろな。肝に銘じなさい。
ところで漆間さんのことハゲって言うのはやめーや。ワイもハゲとるからな。みんないつかはハゲるんやで。
そいつらだけ本社(本体)に残すんじゃねーの
だわなあ。ついでに言うと企業交渉を担う法務やコンプラ室
（この2つは岩田合同法律事務所と連携してる）は本社に残すはずだから
下手な分社化は意思決定や不正の摘発も困難になるんだよなあ。
定年間際ですが全然ハゲてないです
譲って頂ける方 shouichi@ares.eonet.ne.jp メール下さい。
マイクロチップ横流し、例のサイトへのアクセスコードは高野が半グレ連中にばら撒いてる。
善良な一般市民が迷惑してる
分社後がもし実現したら社員全員からボロクソ言われるの確定だからな、、チーム。
まあそれ以前にチーム設立はただのポーズで社員と良く話して分社化しました！と経営者側がいえる材料にすぎないと思われる。
最後の二行だけ読んだ
社内有志チーム（子飼い）からの提案だから
>>250の指摘した
>子飼いのチームからの提案という形をとるところが姑息だよなぁ。
>形だけでもトップの決断という風にできないものかね。
これが大問題。ハゲの狡猾な「責任逃れ」そのものに他ならない。
トップが、こんな事をやるようでは不正隠蔽の体質改善には程遠いと言わざるをえない。
分社子会社化はやりたきゃやりゃいいんじゃない
会社の持ち物は会社に返すだろ普通
作業着は買ってるだろ
三菱自工よりはギリ良いと思うんだがな
やろうかな
ハイスペックで可愛い子は大体そういう傾向多いよ
まあ三菱電機が言っても負け惜しみだけど
自分は他人の就職先をバカにしてるくせに？
これから全事業部子会社になる確率もあるのに呑気だな。
子会社になったら更に合コン受け悪くなるぞ
内心バカにしてるとかなら仕方ないと思うが
面と向かって他人の仕事バカにするやつはどうかと思うわ
議事録読んだ。長文だな。
両方とも見解は相違してないと思う。
>>195は「分社化の検討」と述べている。
これは>>232の議事録コピペと相反していない。
問題はハゲお友達顧問の
「本部、製作所を無くしてしまったらどうなるか、も考えて見てほしい」
と言う「鶴の一声」に対しハゲ親衛隊が
「当社の現在の事業体制が良いのか、分社化すべきなのか」
「ビル本は今回分社化の道を選んだ」
と、いきなり分社化に飛躍している部分だな。
普通に考えると「本部、製作所をなくす」と分社化は反対の方向だと思うのだが
この下りはどう見ても不自然だ。
ビル本の分社化をダシに使われて、強制的に実行しようとしてるようにみえるなこれ。
素直に数万人リストラしますとやった方が株主には歓迎されると思うが
派遣じゃなくても出向でいいんじゃねーの？
より身分を明確にするため？
これらが進化すると自殺強要マンとデータ改竄マンになります
窓から飛び降りろって言うとこの社員のセリフじゃあねえわな
不正で顧客バカにするのもいい加減にしろよ
お前の仕事なんてバカにされて当然だよ
パワハラと不正は三菱電機に根付いた文化です。
パワハラと不正なくして三菱電機なし。
パワハラと不正なければ三菱電機の発展はない。
見てりゃわかるだろ。
三菱電機にコンプライアンスなんてあると思うなよ。
出来レース感がすごいな
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/06408/
これ日経クロステック側は最初に確固とした裏取りして三菱電機にカマ掛けたな。
三菱電機はマスコミリークを舐めて掛かって自爆した模様。
相手が不正やパワハラした当事者じゃないなら、バカにしてはダメだろ
内容みた。裏とった上で情報小出しにして、墓穴掘るよう誘導してるなクロステック。やばいぞこりゃ
ハゲとしては、分社化して人件費下げたい、けど責任は取りたくない。
子飼いチーム作ってそいつらが言い出したことにしよう。
ってところを無理やり議事録にしたんだろうか。
流れがあまりにも不自然だが。
にしてもなんでビルが選ばれたんだ。
特筆して業績悪いわけでもないし、見せしめとしては中途半端。
製品売って儲けられないから保守会社になれってことか。
いつもISOの監査の時って何してるの？
品質部門の人はピリピリしてるのは分かるけど都合の悪いとこはなんとしてでも見せないようにして、
現場巡回の時に質問されても大丈夫なように模範回答を展開してそう答えるように指示してるけど本当にそれでいいのかと思う。
確かMELTECの福利厚生はむちゃいいらしいな。住宅手当とか7割位出るらしいし、ボナも5.9ヶ月出たとか聞いたが、、。
ﾌﾟｰｸｽｸｽと、記事見て笑った
日経クロステックやるやん
おたくらが品質不正して納品した空調やらブレーキやらで迷惑被ってるわけでなぁ
国家の安全保障に関わる機密情報お漏らししたのもおたくらよなぁ
官庁に名指し批判されてたこともう忘れたんか？？
まさに厚顔無恥
バカにされて当然の人間のクズだよお前は
ゴミみたいな仕事しやがって恥ずかしくないんか？
ビルも何年もかかったんやろ？
普段はやってる前提だからそれで良くても、今回はやってない前提のはずだから綿密にやるべきじゃねって思うけど絶対やってないよね
こんな半年そこらじゃできるわけない
俺三菱電機社員じゃないんだけど
パナや東芝みろ。
そんな何年もかからない。
ビルも何も決まってない状況で分社化きまったが、以外と統合は時間かからない。
無関係な人をクズ呼ばわりして気の毒な人
ブラック三菱電機社員煽ってんだわ
アスペは話に入ってくんなよザコ
飛行機ブンブンで草
そんな悔しかったん？
悪戯して遊ぶのに使うのが楽しいんです。
勝手に勘違いしといて逆ギレされてもなぁ
なんかうまく逃げたつもりになってるのかもしれんけどー
お前が仮に三菱電機社員じゃなかろうがワイの主張は一切変わらんのでねー
品質不正、隠蔽、セクハラ、パワハラ、情報漏洩、自殺教唆、不祥事のオンパレードの無能三菱電機社員がバカにされることなんて当然なんよー
残念ながらねー乙でーす^^;
子供にバカにされてなんも言い返せなかったのが本当につらい…
ネットで三菱電機を罵倒するのは別にいいと思うが
合コンとかで面と向かって人の職業バカにするやつはないわーと思う
土方とかバカにするやつな
土方はともかく三菱電機はこれだけ醜態晒して迷惑かけてるんやからイジってくれるだけマシやろ
糞みたいな仕事しておいて変なプライドだけ持ってる方が気色悪いわ
まあどこかのとんでもない不正（2000件以上の不正、35年間の長期に渡って継続、工場長まで隠蔽に加担、全社調査で経営陣は黙殺、外部アンケートは上長の検閲で言論弾圧）をしている企業は他社も当然やってると思わないとやってられないですよね
そういう悪辣な思想が不正を生み出すんですよね
不正に対する情熱、感服いたしました
飛行機とは
否定はしないが、自浄能力は御社よりはあると思われ
PCに格納されるデータは大抵がバイナリファイル形式かcsvファイル形式なので
EXCELで加工してプリントアウトすれば解らないね。
品質担当執行役がもし紙印刷された数字の羅列データみて「生データ」と断じたのなら
そりゃ技術力不足だわ。日経クロステックの一本勝ち。
ちなみに私は実験装置からプリントアウトされたグラフデータを上司に見せたら
「この試験の結果は決まってるんだ！」と怒鳴られたので
GIMPでグラフのプロット部分を抜き出し、扁平化して元の軸にペタリと貼り付けて
ようやく承認された事がある。しばらく心身不調だったよ。
さりげなく渋い内容ブチ込んで来るなぁ。
家庭内か店内のプレイに留めとけよ。ダメ！犯罪。
ちゃんとアンケート上げたか？
お前らコロナ禍で呑気にコンパやってるのか？
マスクとコンドームだけは着用必須だぞ。
上げたよ。ご安心を。
了解。
ちなみに測定結果なんてどの解析ソフトもバイナリかcsvでしか吐き出さないよな。
加工不可のデータなんて存在するのか？
小保方捏造騒動を受けて理研は
・実験ノートの徹底（日付の書き込み、ボールペン書き、余白はバッテン書き）
・実験装置のデータログを毎日管理部署が吸い上げる
を対策した。これ位は最低限で必要だよね。
後は捏造パワハラ上司の一掃も必要。
後17工場分の報告が残っているが、まだまだ沢山あるんだろうな。
今回の件どうやれば収束できるのか、本当に難しいな。
>後は捏造パワハラ上司の一掃も必要。
ここらの課題クリアが「チーム創生」の本来の目的だと思うのだが、
学級委員ハゲ親衛隊はお友達顧問の教師のような「鶴の一声」に従って
「分社化が否か云々」と明後日の方向に動いてるよね。
コンプラ室を社外弁護士で固める事が急務だと思うのだが。
ネットでイジるのはよくあることなのでどうでいいが
面と向かって人の職業や会社を馬鹿にするやつは苦手だわ
教師や公務員を馬鹿にするやつとか
教師や公務員、土方と日本の恥三菱電機社員を同列に語るんじゃあねぇよ
しにさらせカス
同じだろ
不祥事起こした担当者や三菱電機という組織は叩かれるべきだが
無関係な社員を攻撃するのは違うと思うぞ
確認されているだけで2000件以上の不正、年間330件もハラスメントが報告されているのに無関係と言い張れるの凄いですね
本当に腐った体質だということを実感しました
無自覚に人間のクズなんですね
死んだほうがいいですよ
社会の足引っ張って恥を知ってください
サリン撒いたオウム真理教と何が違うんだ？
社員は無関係です！w
社員は無関係です！w
組織風土の問題だということをこの期に及んでまだ理解していないようだねー
バカにされたくないないんだったら誇りある仕事をしろよ
組織風土の問題だということをこの期に及んでまだ理解していないようだねー
バカにされたくないないんだったら誇りある仕事をしろよ
サリン撒いた後にも麻原彰晃を支持してるのも
オウム信者の責任なんよなあ
自分はサリン撒いてないから責任無いとかよくもまあ言えるよなあw
この病巣を切除しない限り日本に未来はない
批判するなとは言ってない
人様の仕事を合コンで面と向かってバカにするやつは苦手だと言ってるだけ
どこかの警察官が不祥事起こして、関係ない警察官にクズだの面と向かっていうやつみたいな
そいつに構うな
定期的に湧くアンチだから構うほど反応する
零戦スレみたくなるぞ
でもよー
お前生まれつき三菱に入ることを決められていた身分制国家の国民とかじゃねえよな？
無能害悪集団を選んだのはお前なんだよ
お前が責任取るに決まってんだよ？
ｗｗｗｗｗ
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/06415/?P=2
これ名誉毀損裁判に備えて、絶対にソース握ってると思う。
来年から役割成果レビューシートに「チャレンジ」欄が出来るってさ（）
これみたわ。攻めまくりだよな。
裁判起こされても勝てる情報にぎっているんだろうな。
>>339
社員が求めてるのはそこじゃないのに、、
文春砲ならぬ日経クロスファイア
【悲報】無能三菱電機社員さんニートにしかマウントとれない
三菱電機
ワイはすき
そんな舐めプをして日経に何の得があるんだ。
効きまくってて草
社会のお荷物
以下のゴミムシが三菱電機社員な
日本の寄生虫
ニート相手にしかイキれないかわいそうな子はっけーん！
くやち？ねぇねぇくやちかったの？？
レスバ相手をニートと仮定しないと自尊心守れないの？ニートレベルのゴミって認めちゃうの？？
くやち？ねぇねぇ、くやちいの？？？
ここに凝縮されとるわ
「担当でないのに口を挟むな」「言われたとおりに試験をやっていれば良い」「上司からアンケート回答を会社に提出するよう指示された」
新卒でこの会社に入り、20年以上働きましたが、これは一種の文化だと思います、はっきりいって治りません。
過労死の多発も根本は同じ原因です。
対象生産時期は2014から2016年。6年おきの負荷試験が義務付けられてるので、ちょうど今発覚しまくってるロットなんでしょう。
と言うか、コンデンサー極性間違いって、爆発もあり得るので危ないですよ。
実際にはフェイルセーフで故障停止する様になってるとは思いますが。
出荷時に一度も負荷試験してないのかな。
「相手の立場で考えなさい」「人が嫌がることをしてはいけない」、そんな小学生レベルのことがわからない管理職や年配社員。部下の人生を狂わせ、最悪殺しかねないリスクにすら気づけない会社が社員の生産性云々とか働き方改革とか、もはや悪い冗談でしかないです。
怒りで幼児化してて草
んんんwwwアスペんごwwwww
バカにされてくやちかったんごねぇwwwwwww
連レスするくらい効いてて草
心の平穏、保てなかったねぇ
子供にバカにされてなんも言い返せなかったのが本当につらい…
子供にバカにされてなんも言い返せなかったのが本当につらい…
>日経クロステックは攻めまくってるなあ。
>https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/06415/?P=2
>これ名誉毀損裁判に備えて、絶対にソース握ってると思う。
この記事捏造だろ
不正をやってるというのは証拠のない憶測にすぎない
正しくは「そもそも正規の手続きなんて存在しないから不正ですらない」んだよwww
不正をしてるのではなく仕事をそもそもしてない
ルールがあってみんなが守ってるのに一部のルールを破る奴が居ることを指すんだぜ？
ゴミツビシのは不正じゃないの
そもそもルールを守ってるやつなんか居ないしルールが存在しないのだから
正しさが最初から存在しないものに不正という言葉を使うのは完全に間違い
さっさと録音して週刊誌に売ればいいものを
そんな事も思いつけない無能が入社してるからそんなのが通用するんだろ
何にチャレンジさせるんだろ？
>>354
ジワジワくるのもあるから出荷試験で分からないのもある。
たまに出荷試験で爆破炎上する事もある。
下名事業所のM殿は本社に呼ばれ社長に直接「創生しろ」と
連呼されて戸惑ったそうでして・・・。
そもそもマトモなEDA使ってりゃ極性間違いの設計など不可能だろ
設計もやってないねこれ
ポンチ絵書いて設計段階からして中国に丸投げしてそう
設計もシミュレーションも自前ではやってない証拠
こいつの設計はMEEに丸投げだよ。
設計やアイディア出しの段階から既に日本企業が丸投げしちゃってるから出来るようになっちゃっただけ
丸投げした先でさらに中国に丸投げしてんだろうなあ
つか、タンタルコンデンサの極性誤接続は製造直後からクレームが出てた。
ところが長電は設計変更もリコールもせずに、そのまま生産を強行し、
クレームに対して故障対応で処理してた。
理由は設計変更やリコールを行うと規模の小さい長電にとって致命傷となるから。
以上は日経クロステックが出典。
全社分社化すると不正隠蔽が横行しそうだな。
やっぱリコール隠しか
三菱自動車と全く変わらねえじゃん
そして不正会計やってる事までバレて今に至る
三菱グループもデタラメ会計だろ？
ありとあらゆる事がノールールなのに会計だけ正しいとかあり得んの？
投資家に対しても同じことをするかしないかで言えば
するよな？
投資家だけ特別扱いする理由が無い
「創生しろ」「創生しろ」「創生しろ」
と連呼されて困惑したそうですよ。
子供にバカにされるとかどんなシチュエーション？
創生しろではなくて分社化しろの
間違いでは？笑
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
自宅住所も載せようぜ？
>>調査委が全社員に実施したアンケートでは、社員が調査委に回答を直接提出するはずなのに、上司が事前の確認を求めるという事態が複数の拠点で起こっていた。
>
>ここに凝縮されとるわ
共産主義国家と同じじゃん
そろそろ文春砲もくるかな？
お前も髪を創生しろぐらい言えよ
某T社みたいに変な方向にチャレンジしないといいけどね。
最初から正しさがない奴らのやってる事は不正ですらないんだわ
タンタルコンデンサの故障モードってショートだからすんげーーあぶねえよなあ
北朝鮮の選挙と同じだな
投票用紙にあらかじめ金正恩の名が書かれていて
有権者はそれを投票箱に入れることで支持をする義務がある
選挙に行かなければ罰を受ける
ハゲがハゲじゃなくなったらハゲのことなんて呼べばいいんだ？
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/06429/?i_cid=nbpnxt_ranking
>物理法則にのっとって室内機の騒音不正を報じた日経クロステックの記事に、
>三菱電機が反論。加えて、その反論内容を外部調査委員会（以下、調査委員会）も
>三菱電機の品質改革推進本部も、そのまま受け入れた。
>同社の漆間啓社長まで、自社の反論を「合理的な根拠を持つものといえる」と
>記載した調査報告書（第2報、以下報告書）を「客観的に書いてもらった」と言うのだ。
(中略）
>結論を先に言えば、三菱電機の反論は、技術的にまともな反論になっていない。
>本気で言っているのであれば、テクノロジー企業の看板を下ろしてはいかがか。
ビル本分社化しかり、何事も定性的なモヤモヤ論で押し切って
定量的な議論や説明が一切ないんだよな。
「隅だけあって底が抜けている重箱」と表現してたが名言だと思う。
本質的な議論を回避して重箱の隅ばかり執拗に突くよね。
それはこの国の人に共通して言えることの気がする。
これオモロい
私の下請けさんに
アンコが無いアンマン
と言われたことはあったが、これは食べる部分があるだけマシ。食べてから騙されたことに気が付く。
395はそれ以上だ。
まさにこれだわ。
曖昧な説明で納得感を感じない。
課長以上みんなそんな感じ。
こういうのがいいのよ！
うわやっぱエアコンも不正やってたのか
うちの職場に元三菱電機のゴミが定年後に潜り込んできてさあ
そいつが三菱電機のエアコンなんか追加で取り付けやがったんだが
あり得んほど運転音がうるさいwwww
LINEのVOOMに関係者の実名名指しで誹謗中傷書きまくってて草
三菱にはこんなコンプライアンスガバガバな社員しかいないの？
アンケート以外で密告するやつがいないと思うあたり管理職の育ちが良いというかバカなんだろうな
臭い物に蓋をするだけで、こいつが関係会社でまたパワハラするんだろうなと思った（小並感
https://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1642074447/
鎌電終了のお知らせか？
かわいそう
JAXAにむしられてる
https://asahi.5ch.ne...newsplus/1641807369/
本体から子会社来てパワハラする奴の気持ちも分かるよ
本体以上に出鱈目なことが多すぎる
総務機能が貧弱すぎてまともなガバナンスは期待できないからな
不正しすぎて解凍すら出来なくなったか
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/06431/
>やはり、三菱電機の反論は「素人だましの隠蔽工作」と断じざるを得ない。
>同社の不正は社会問題化し、辞任した杉山武史前社長も漆間啓現社長も
>「膿（うみ）を出し切る」と宣言している。
>にもかかわらず、業務用エアコンを開発する冷熱システム製作所（和歌山市）は、
>調査委員会や品質改革推進本部を欺いてでも、
>性能不正を隠し通したいということだろう。
多分、冷電に組織的なリーク者集団が居るのかも。
風量変化から計算上した
「7.7dBの騒音変化がモータ音と風切り音で3dBになる」
って三菱電機の反論を通しちゃうと、低風時のモータは物凄い金切り音、
風切り音は共振でブンブン言って、品質的にナンセンスなんだよな。
日経クロスファイアはソコを理詰めで叩きつつ、側方からリーク情報で固めて行く
まさに無慈悲な十字砲火の倍返し。
迂闊に調査報告書2報で反論したからには、もうこれ三菱電機は無視出来ないよね。
「現状でも各事業所（冷電・長電）が暴走して
全社のガバナンスが崩壊しかけているのに、
この企業体質で分社化すると各子会社が更に暴走して
グループ組織全体のガバナンスが致命的になる」
って示唆しているんだよね。ハゲお友達顧問＆ハゲ親衛隊はこれにどう対処するか？
三菱がどう反論するか楽しみだな。
今までみたいに定性的ではなく定量的なデータを出さないとクロステックの口は塞げないが、果たしてそんなデータ提示できるのかすら怪しいな。
https://www.mitsubishielectric.co.jp/ldg/wink/ssl/displayProduct.do?ccd=2020111111&;pid=136994
とっとと辞めて正解だったわ
三菱電機のカタログデータでは低風量と高風量の違いは3dB
日経クロステックは風速量を元に計算して、7.7dBの違いになるはずだと主張。
7.7dBの騒音量の違いは音圧で2.4倍、体感音響量で5.9倍の違いがある。
三菱側の反論では、風速量で7.7dBの違いが3dBの違いで収まったのは
モータ音と風切り音が加わってるから、と言うもの。
これだと低風時の音響の大半はモータ音と風切り音で占める事になる。
モータ音は低風時には下がるはず。少なくとも上がることはない。
すると低風時の異様な程の「モータ音と風切り音」の占有率は
風切り音が共振を起こして居たとしか考えられない。
共振は装置寿命に影響を及ぼす程の異常振動。
ならば3dBに収まるとすれば、これは品質不良に他ならないと言うロジック。
低騒音モードが付いてると騒音中でのモータ音の占有率はもっと下がるはずだから
余計に矛盾を来している。
絶対音響量→⚪
絶対音響量は文字通り音響の振幅差（オシロスコープで波形計測した振幅差）。
人間の耳は体感上はlogスケール近似で音響量を認識するから
体感音響量はdBで近似値を表示する。
音圧だけで考えてくれ。
以上は日経クロステックの無料記事部分を元に俺が計算した結果です。
まぁ、どっちみち凄いモータ音と風切り音だね。
日経クロステックの有料部分はソコも定量的に計算しているようだが俺には不明。
だが、風切り音が共振を起こしていると言う説明はこれだけでも充分に説得力ある。
そして共振現象で発生する音は整数倍音まで伸びるから品質は無論、
音質的にも聞いてられない。
本社でも怒号が飛び交ってる。
本体のパワハラ野郎は、全員MECに送ればいいのに。上司ガチャを引き続ける国内関係会社の社員が可哀想
すり寄らないとパワハラされるからしゃーない
パワハラされない一番の方法は殴られてもゴマする事
そうすれば自然とターゲットが他に移る
何か怨念のようなものを感じるクロスファイア
https://www.jiji.com/jc/article?k=2022011400957&;g=eco
違う
パワハラされない方法は先にパワハラすること
鎌電のひとーー！
みんなでソニーに転職しようぜ！
ソニーに転職なんかできるわけねえだろ
>同社は「一時停止措置の早期解除に向けて全力で取り組む」としている。
なんも反省してなくてワロタ
こんだけ舐めた真似されて審査機関にはプライドないんかな
内部告発と競合企業ロビー活動の合せ技だと思うわね。
確か広さや設備の整い具合かなんかでルール決まってる
比較対象機種にダイキン製エアコンが登場してたりする。
しかし、これだけ舐めた対応されると記者の火に油を注ぐとも思うクロスファイア。
食費は別だし、トイレや洗面所すらも共通でかなり苦痛
今は寮管理人の抜き打ち安パトは無くなったの？
（不意に寮管理人が無断で部屋に侵入して安パトをする）。
氷河期の頃まで新人研修は自衛隊上がり担当で、
陸自の陸士養成前期課程そのまんまだったよ。
手荷物ダンボール一個で4人部屋、午前中座学、午後は体育、プライベートの時間ナシが
2ヶ月続く奴な。
10人で1班。これで大縄跳び30回クリア出来ないと延々やり直し。ウルトラ連帯責任。
そして、誰か失敗するとみんなで攻撃する潜在性が身につけられる。
高専卒や学卒とポスドクを一緒に1班にするから余計にタチ悪い。体力全然ちゃうやろ。
今は事前予告型じゃないっけ
それどこの場所？
平成になってもやってたって有り得ないだろ
大縄跳びぐらいできないって体力もやしかよ
ポスドクはもやしやろ
会社もそれらは把握してるのに何のお咎めもなし。何なのこの会社？
会社を自動ATM呼ばわりして旅行だ飲み歩きだやってるそいつ見てたら真面目に働いてるのが馬鹿らしくなるわ
本人に直接言えや根暗ゴミ屑
二つ不正の温床だ
花の東京丸の内
三つ未来の東芝だ
MELCO あっちょれ 笑い者
てんてん 天下の ブラック企業
MELCOっぺ大将！
鎌 倉左衛門！
大将にはなれなかったが、ブラック企業大賞の常連ではあるな
五ついつもの隠蔽だ
鍛え抜け抜け箝口令
六つ無秩序無反省
MELCO リークで 丸裸
てんてん 天下の ブラック大賞
暴力沙汰起こしても特に処分なく働いてる奴もいるよ。人事が機能してない。
パワハラと不正は三菱電機に根付いた文化です。
パワハラと不正なくして三菱電機なし。
パワハラと不正なければ三菱電機の発展はない。
見てりゃわかるだろ。
三菱電機にコンプライアンスなんてあると思うなよ。
そんな度胸ない
このスレ上から全部みろ。
あと今回の不具合の件、片付けようとしたら、これくらいしか案ないだろ。
転籍拒否したらどうなるのかとかの質問にも、一体感のために転籍をお願いするとか頓珍漢な回答だしね。
転籍した人は人件費減らせるし、転籍拒否した人はリストラするから人員削減もできるって魂胆だろうか。
個人的には出向期間は転職期間のつもりだが。
今月の面談で転籍する気はあるのか聞かれるらしいが、今の段階で喜んで転籍しますなんてやつがいると思って聞いてんのかな。
給料も何もどうなるか決まってないから最低時給でも文句言えんぞ。
そんな何も考えてないアホを真っ先にクビにしてほしいわ。
理由まではわからんが、過去の分社化の例（シ電→MDIS/MDIT）でも基本転籍でなく出向だった。
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
http://blackcorpaward.blogspot.com/2019/12/82019_23.html
https://www.asahi.com/articles/ASMDV5DPLMDVULFA01R.html
社員の自殺が相次ぐ三菱電機で、３年前に自殺した男性新入社員（当時２５）と、今年８月に自殺した２０代の男性新入社員が同じ社員寮に入っていた。
どちらも、職場での上司とのやりとりを記したメモを残していた。遺族側は、三菱電機の再発防止策に不備があったとみて詳しい説明を求める構えだ。
http://www.mynewsjapan.com/reports/displayimage?file=ReportsIMG_J20200509004506.jpg
http://www.mynewsjapan.com/reports/2543
明らかな労災事案だけでも直近8年で5人が自殺、うち2人は独身寮まで
同じ新人だったなど、高頻度で社員が自死に追い込まれる三菱電機。
2019年には、新入社員に「同じ質問して答えられんかったら殺す」と
脅して自殺に追い込んだとして上司が書類送検される刑事事件にまで
発展したが（2020年3月、嫌疑不十分で不起訴）、複数の元社員は
「あ〜わかる、やっぱり、という感じ」「表面化していないパワハラ・
過労死と思われる事件を、身近でもっと見ていますから」――と、驚きはない
という。現役社員および、直近まで同社に在籍していた元社員らに実態や
背景を聞くとともに、各種ルートから社内資料を入手して検証した。
http://www.mynewsjapan.com/reports/2549
自殺者続出にもかかわらず、2020年6月現在もほとんど有効な対策が打ち出されない三菱電機。
今月から施行された“パワハラ防止法”は、情報開示も罰則も何もない精神論に過ぎず、
同社の歯止めにはならない。中途入社して即座にパワハラ被害に遭って1年と持たず退職し、
「今は三菱電機を辞めて良かったと心底思っています」と断言する元社員（現在30代）に、
在籍時の体験談を聞いた。「小学生以下だ」「どんな親に育てられたんだ」「お前に未来は無い」
…上司による数々の脅迫的言動が許容される同社では、2019年にも新入社員が「死ね」と言われ
自殺する事件が伊丹事業所で発生したばかり。10年ほど前の話ながら、特異な企業カルチャーが
今なお維持されていることがわかる。
https://bunshun.jp/articles/-/43749?page=2
2018年、19年と2年連続で「ブラック企業大賞」に選ばれた三菱電機。このセリフは一昨年に自殺した新入社員が、上司の教育主任から浴びせられた言葉をメモに書き残していたことで発覚した。
メモには「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」「自殺しろ」といった言葉も書かれており、この上司は自殺教唆の疑いで書類送検されている。
「社長にホンネ言えるのか」 三菱電機の株主総会
社員の相次ぐ自殺で揺れる三菱電機の定時株主総会が26日、東京都内であった。
人事担当役員が謝罪した後で、杉山武史社長が「やってきた施策が決して
間違っていたわけではない。細かな対応が不足していた」と述べた。会場の
株主から社員の過労自殺の経緯などが詳しく説明されていないなどとして、
「情報を隠蔽（いんぺい）してしまう」と企業体質を批判される一幕もあった。
今年2月、三菱電機は社内ネットワークが外部からのサイバー攻撃を受けた問題で、これまで流出していないと説明していた防衛に関する重要な情報が流出した可能性があると発表した。同じ日には、パワー半導体の一部製品の出荷検査不備も明るみになったが、顧客への報告が発覚から半年以上も遅れていることがわかった。
こうした不祥事や対応の遅れは、パワハラに起因する失敗や不正の隠蔽体質と無関係ではないはずだ。
https://toyokeizai.net/articles/-/337667
https://www.businessinsider.jp/post-205665
繰り返される三菱電機のパワハラ自殺のなぜ？
東証1部上場の大手企業の三菱電機だが、パワハラ、長時間労働による自殺事件を相次ぎ起こしている。
一方、三菱電機も今回の新入社員の自殺に限らず、
過去に何度もパワハラや長時間労働による自殺を引き起こしている。
2012年には名古屋製作所の社員が精神障害で自殺。2016年11月には 、
2019年8月に自殺した新入社員と同じ社員寮（兵庫県三田市）に
入っていた新入社員が自殺している。
その遺書には｢家族との別れがつらいですが、
人格を否定してくる三菱と（ソフトウェア製造技術課の先輩社員）と
一緒に働き続けるほうがツライので私は死を選びます｣と記され、
パワハラが原因の自殺であることを示唆している。
2019年8月に自殺した新入社員も前日のメモに｢大学での研究テーマ
発表資料に関して質問に答えられなかった私に対して『自殺しろ』｣と
書き残しているが、三菱電機では悪質なパワハラが続いていたことがわかる。
しかも以下の記事で明かされるまでは「体調不良が重なった突然死」であると社内でも説明していました。
今の今まで自殺の事実を隠していた三菱電機に強い憤りを感じます。
三菱電機の隠ぺい体質は今も健在です。
https://this.kiji.is/688721926707119201
兵庫県尼崎市の三菱電機コミュニケーション・ネットワーク製作所に勤務し、
16年2月22日に過労自殺した40代男性社員の遺族と同社が今年1月、再発防止ｂﾌ取り組みを
報告することや損害賠償の支払い、謝罪などに関する合意書に調印していたことが
10月13日、分かった。遺族の代理人弁護士らが明らかにした。
「体調不良が重なった突然死」なんて言い訳して自殺の事実をねつ造していました。
今まで隣で一緒に仕事をしている人がお亡くなりになったんですよ。
社長も会社もＣ電の上層部もどのようにお考えなのですかね。
実名を挙げれば実感がわきますか。少しは考えることができますか？
実感を味わってもらう意味でもお亡くなりになったかたの実名を公開します。
所属 三菱電機 コミュニケーション・ネットワーク製作所
車載系無線システム開発プロジェクトグループ システム設計Ｇ
氏名 岩永 伸理様
死亡日時 2016年2月22日
死亡原因 自殺
会社は「体調不良が重なった突然死」と説明して4年以上も三菱電機の社員を騙していた。
https://this.kiji.is/688721926707119201
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201125-OYT1T50247/
全役員と従業員、「パワハラしない」宣言書提出の義務…三菱電機
三菱電機は２５日、労務問題を防止するための追加対策を発表した。
上司のほか、部下や同僚からも人事評価を受ける「３６０度評価」を
２０２１年４月に導入する。パワハラの事例や件数、心の健康を
損なった人数などの従業員への開示も始める。
長時間労働の抑制など、働き方改革に取り組む姿勢を
「労使共同宣言５か条」としてまとめた。全ての役員と従業員に、
パワーハラスメントなどを行わないとする宣言書を提出させる。
三菱電機では昨年８月に２０歳代の男性新入社員が、上司から
「死ね」などと言われたと記した遺書を残して自殺した。他にも
長時間労働が原因の自殺などが複数認定されている。
これを受け、１月に社員教育の充実などを盛り込んだ防止策を発表したが、
外部の弁護士らから「有効性が十分ではない」との指摘を受けたため、
労働組合も交えて追加策を決めた。
労務問題の再発防止に向けた新たな取り組みについて
だってさ
https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2020/1125.pdf
杉山武史のオツムは浮世離れしてるね
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO66627260V21C20A1TJ2000
こんなサル知恵でがんばっていると思えるアンタは三菱電機の大企業病に侵されてることに気がつくべきだ
現在の所属と電話番号とメールアドレスだ
柳澤隆行 三菱電機株式会社/情報技術総合研究所地区/情報技術総合研究所/光技術部 主席技師長(EK)
0467-41-2648 Yanagisawa.Takayuki@cw.MitsubishiElectric.co.jp
中川正貢 三菱電機株式会社/生産システム本部/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
三菱電機株式会社/先端技術総合研究所地区/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
06-6497-2814 Nakagawa.Masatsugu@ah.MitsubishiElectric.co.jp
最低賃金はないにしても新会社母体のMELTEC体系まんまとかな。
元ビル本は全員新入社員扱いの給与になったりしてな。
いまだにMDISなんかは当時出向した人がそのまま出向してたりするな
電シ本の人、20年近く出向してるのか。
もしかしたらビル本も半永久的に出向扱いになる可能性もある。当時の電シ本の人も当初は転籍とか脅されたんだろうか？
御用組合だからなんともいえんが、会社側と給料面で揉めたりとかしながらずるずる出向が続く可能性もある。
うちの部署も出向中に皆転職活動だ。
>>488
ちなみに2000年位にビル本の工事部隊も全員出向になっていた時期があった。その
当時にもビル本分社化の噂はあったらしい。
リストラはあるだろうな。
新陳代謝をよくするためにもパワハラ糞管理職から優先してリストラしてほしい。
ソニーはほぼ全て分社化したけど、後で入って来る社員も含めて全員本体から出向という方式。
一方で、転籍させる会社もある。
出向の人も一定年齢に達するとほぼ強制転籍になるので、今や絶滅危惧種。
>>489
MDISは電シ本ではなくIS本。
細かくてすまんが。
もう転籍完了したぞ
割とゴネて転籍しない人が一定数いるからな
やっぱ転籍しない方が生涯年収は上なんだろうか
でも転籍したらその見返りもあるだろうしどうなんだろ
長岡京ならそこそこ便利で売れそうだから撤退かな？
見返りが不明。
まともな回答なし。
新会社のためにご理解くださいとかいう回答のみ。
他場所の製品作るって生産能力足りてない場所なんてあるか？
パワー半導体は福山と熊本で作るみたいだし
名電あれもこれもやってるイメージだけどキャパ足りてんのかね？
古い工場けっこうあったと思うし。
何か作ってたか？
インシデント
君は懲戒処分
ソニーに迷惑かかるからやめろ
足りてないし、愛知県内で増床するとプレスあり。
https://news.yahoo.co.jp/articles/c11001ed5feaf2d3815f3849e7d45a1af2ad37ef
存在自体がマイナスになる会社
疑っていいの？
配電とかね
ここって日立東芝ソニーNEC富士通みたく東京に事業所あるの？
東京には本社しかありません
被害者には行き渡っていない。
ヤクザ連中とかに金配って、生き延びてるんだと。
子会社ならあるよ
それはきついね、このご時世東京で働けないとか終わってる
田舎の人はどうやって生活してるんだろう
一番勤務地まともなのが関東圏だと鎌電だな
関西だと大阪近郊に結構あるけど
名古屋駅から電車一本で済む名電のほうがまとも。
鎌電は行き着くまでに乗換が大変。
特に名古屋や関西方面から新幹線で新横浜経由で行くときは尚更。
リニアが来れば中電までのアクセス化けるかもよ
個人的に馬電もなかなかやばいと思う
実際働くと勤務地大事じゃん
長崎県内しか走らない新幹線ができる長崎に未来はあるか？
>ソニー人事「三菱電機？あー、こういう三流メーカーからは基本的に採用してないんですよねえ。まずは二流に受かる努力をされるべきでは？」
「三菱にしか受からなかった」時点で前科ありの犯罪者と変わらん
大船駅便利じゃん
ちょっと歩くけど
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
http://blackcorpaward.blogspot.com/2019/12/82019_23.html
https://www.asahi.com/articles/ASMDV5DPLMDVULFA01R.html
社員の自殺が相次ぐ三菱電機で、３年前に自殺した男性新入社員（当時２５）と、今年８月に自殺した２０代の男性新入社員が同じ社員寮に入っていた。
どちらも、職場での上司とのやりとりを記したメモを残していた。遺族側は、三菱電機の再発防止策に不備があったとみて詳しい説明を求める構えだ。
http://www.mynewsjapan.com/reports/displayimage?file=ReportsIMG_J20200509004506.jpg
http://www.mynewsjapan.com/reports/2543
明らかな労災事案だけでも直近8年で5人が自殺、うち2人は独身寮まで
同じ新人だったなど、高頻度で社員が自死に追い込まれる三菱電機。
2019年には、新入社員に「同じ質問して答えられんかったら殺す」と
脅して自殺に追い込んだとして上司が書類送検される刑事事件にまで
発展したが（2020年3月、嫌疑不十分で不起訴）、複数の元社員は
「あ〜わかる、やっぱり、という感じ」「表面化していないパワハラ・
過労死と思われる事件を、身近でもっと見ていますから」――と、驚きはない
という。現役社員および、直近まで同社に在籍していた元社員らに実態や
背景を聞くとともに、各種ルートから社内資料を入手して検証した。
http://www.mynewsjapan.com/reports/2549
自殺者続出にもかかわらず、2020年6月現在もほとんど有効な対策が打ち出されない三菱電機。
今月から施行された“パワハラ防止法”は、情報開示も罰則も何もない精神論に過ぎず、
同社の歯止めにはならない。中途入社して即座にパワハラ被害に遭って1年と持たず退職し、
「今は三菱電機を辞めて良かったと心底思っています」と断言する元社員（現在30代）に、
在籍時の体験談を聞いた。「小学生以下だ」「どんな親に育てられたんだ」「お前に未来は無い」
…上司による数々の脅迫的言動が許容される同社では、2019年にも新入社員が「死ね」と言われ
自殺する事件が伊丹事業所で発生したばかり。10年ほど前の話ながら、特異な企業カルチャーが
今なお維持されていることがわかる。
https://bunshun.jp/articles/-/43749?page=2
2018年、19年と2年連続で「ブラック企業大賞」に選ばれた三菱電機。このセリフは一昨年に自殺した新入社員が、上司の教育主任から浴びせられた言葉をメモに書き残していたことで発覚した。
メモには「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」「自殺しろ」といった言葉も書かれており、この上司は自殺教唆の疑いで書類送検されている。
「社長にホンネ言えるのか」 三菱電機の株主総会
社員の相次ぐ自殺で揺れる三菱電機の定時株主総会が26日、東京都内であった。
人事担当役員が謝罪した後で、杉山武史社長が「やってきた施策が決して
間違っていたわけではない。細かな対応が不足していた」と述べた。会場の
株主から社員の過労自殺の経緯などが詳しく説明されていないなどとして、
「情報を隠蔽（いんぺい）してしまう」と企業体質を批判される一幕もあった。
今年2月、三菱電機は社内ネットワークが外部からのサイバー攻撃を受けた問題で、これまで流出していないと説明していた防衛に関する重要な情報が流出した可能性があると発表した。同じ日には、パワー半導体の一部製品の出荷検査不備も明るみになったが、顧客への報告が発覚から半年以上も遅れていることがわかった。
こうした不祥事や対応の遅れは、パワハラに起因する失敗や不正の隠蔽体質と無関係ではないはずだ。
https://toyokeizai.net/articles/-/337667
https://www.businessinsider.jp/post-205665
繰り返される三菱電機のパワハラ自殺のなぜ？
東証1部上場の大手企業の三菱電機だが、パワハラ、長時間労働による自殺事件を相次ぎ起こしている。
一方、三菱電機も今回の新入社員の自殺に限らず、
過去に何度もパワハラや長時間労働による自殺を引き起こしている。
2012年には名古屋製作所の社員が精神障害で自殺。2016年11月には 、
2019年8月に自殺した新入社員と同じ社員寮（兵庫県三田市）に
入っていた新入社員が自殺している。
その遺書には｢家族との別れがつらいですが、
人格を否定してくる三菱と（ソフトウェア製造技術課の先輩社員）と
一緒に働き続けるほうがツライので私は死を選びます｣と記され、
パワハラが原因の自殺であることを示唆している。
2019年8月に自殺した新入社員も前日のメモに｢大学での研究テーマ
発表資料に関して質問に答えられなかった私に対して『自殺しろ』｣と
書き残しているが、三菱電機では悪質なパワハラが続いていたことがわかる。
しかも以下の記事で明かされるまでは「体調不良が重なった突然死」であると社内でも説明していました。
今の今まで自殺の事実を隠していた三菱電機に強い憤りを感じます。
三菱電機の隠ぺい体質は今も健在です。
https://this.kiji.is/688721926707119201
兵庫県尼崎市の三菱電機コミュニケーション・ネットワーク製作所に勤務し、
16年2月22日に過労自殺した40代男性社員の遺族と同社が今年1月、再発防止ｂﾌ取り組みを
報告することや損害賠償の支払い、謝罪などに関する合意書に調印していたことが
10月13日、分かった。遺族の代理人弁護士らが明らかにした。
「体調不良が重なった突然死」なんて言い訳して自殺の事実をねつ造していました。
今まで隣で一緒に仕事をしている人がお亡くなりになったんですよ。
社長も会社もＣ電の上層部もどのようにお考えなのですかね。
実名を挙げれば実感がわきますか。少しは考えることができますか？
実感を味わってもらう意味でもお亡くなりになったかたの実名を公開します。
所属 三菱電機 コミュニケーション・ネットワーク製作所
車載系無線システム開発プロジェクトグループ システム設計Ｇ
氏名 岩永 伸理様
死亡日時 2016年2月22日
死亡原因 自殺
会社は「体調不良が重なった突然死」と説明して4年以上も三菱電機の社員を騙していた。
https://this.kiji.is/688721926707119201
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201125-OYT1T50247/
全役員と従業員、「パワハラしない」宣言書提出の義務…三菱電機
三菱電機は２５日、労務問題を防止するための追加対策を発表した。
上司のほか、部下や同僚からも人事評価を受ける「３６０度評価」を
２０２１年４月に導入する。パワハラの事例や件数、心の健康を
損なった人数などの従業員への開示も始める。
長時間労働の抑制など、働き方改革に取り組む姿勢を
「労使共同宣言５か条」としてまとめた。全ての役員と従業員に、
パワーハラスメントなどを行わないとする宣言書を提出させる。
三菱電機では昨年８月に２０歳代の男性新入社員が、上司から
「死ね」などと言われたと記した遺書を残して自殺した。他にも
長時間労働が原因の自殺などが複数認定されている。
これを受け、１月に社員教育の充実などを盛り込んだ防止策を発表したが、
外部の弁護士らから「有効性が十分ではない」との指摘を受けたため、
労働組合も交えて追加策を決めた。
労務問題の再発防止に向けた新たな取り組みについて
だってさ
https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2020/1125.pdf
杉山武史のオツムは浮世離れしてるね
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO66627260V21C20A1TJ2000
こんなサル知恵でがんばっていると思えるアンタは三菱電機の大企業病に侵されてることに気がつくべきだ
現在の所属と電話番号とメールアドレスだ
柳澤隆行 三菱電機株式会社/情報技術総合研究所地区/情報技術総合研究所/光技術部 主席技師長(EK)
0467-41-2648 Yanagisawa.Takayuki@cw.MitsubishiElectric.co.jp
中川正貢 三菱電機株式会社/生産システム本部/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
三菱電機株式会社/先端技術総合研究所地区/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
06-6497-2814 Nakagawa.Masatsugu@ah.MitsubishiElectric.co.jp
鎌電に歩いていくのは地味に大変
20分以上かかるかな
モノレールかバスの人が多いと思う
−
「アメリカの海軍関係団体（アメリカ海軍協会）は、近年「戦争を題材とした日本映画」がヒットしていることについて、以下４点のように厳しく批判しているぞ！（←★）
(1)「太平洋戦争の起因を説明せずに、日本人を侵略者ではなく被害者だと「美化」して描いている」点。
(2)「靖国神社に祀られているＡ級戦犯たちを、キリストのような「殉教者」だと主張している」点。
(3)「日本の「歴史修正主義」が国内外から批判されることについて、中国のプロパガンダだと責任転嫁している」点。
(4)「故郷を守って死んだ「英雄」だと歪曲して描き、平然としている」点。
《「日本の戦争映画」のヒットは、アメリカ国民の感情を急激に悪化させかねないぞ！
もし日米関係が悪化したら、責任を取れるのか！！ 》（←★）
<参考１> https://news.usni.org/2014/04/14/japanese-eyes-world-war-ii-japanese-cinema （←アメリカ海軍の関連団体「アメリカ海軍協会」の2014年の記事: "Through Japanese Eyes: World War II in Japanese Cinema（日本人の目に映る『日本映画の中の第二次世界大戦』）" ）
<参考２> https://ja.wikipedia.org/wiki/永遠の0#否定的評価
−
−
「「幻冬舎」のタテマエのために、この事実を隠蔽するな！
もし日米関係が悪化したら、その責任を取れるのか！！
特に、「テレビ朝日」の経営陣たち！ 」
（※補足：幻冬舎の社長（見城氏）は、なんと「テレビ朝日の番組審議会」の委員長！
→要するに、朝日系列は、収益しか興味がなく、ご都合主義の番組・記事ばかり流している欺瞞的な企業だ！）
−
−
【在日米軍】
「ところで話は変わるが、
日本国憲法上、「在日米軍」にも、日本国民と同様に「基本的人権」は保障されているんだよな？？
そうすると、休日などの「公務外」の時間帯は、各種の自由権（「移動の自由」や「表現の自由」など）は認められているんだよな？（←★）
しかし、今まで俺は、『米兵やその家族が「街中で移動、観光、爆買い、等をしてる場面」をほぼ見たことがないんだが、これは気のせいだろうか？？』
まさか「自粛警察」みたいな日本人がいて、在日米軍に対して『強い行動規制』の圧力を掛けているんじゃないよな？？（→まるで「基地」の中に閉じ込めておくように！） 」
「普通に考えれば、（日本国民と同じように）米兵にも、休日は国内を自由に移動してもらって、何の問題も無いんじゃないのか？？
というのも、米兵は夜間等は外出禁止だろうし、それに、「基地」の外なら国内法の適用対象なので。」
《※補足：確かに今は「コロナ禍」だが、しかし、緊急事態宣言は出ていない。→なので、日本国民と同様に「県を跨いで移動する自由」も、米兵に保障されているんだよな？？》（←★）
−
ほっときゃ静かになるで
そういうことや
いつも基地外がいる店には近寄りたくなくなるだろ？
荒らしの狙いはそれよ
なんで三菱電機だとわかるんだよw
作業着着てたんか？
昔は隣に三菱重工の工場があったけど、再開発で引っ越ししてナゴドが立ったし
LINEのVOOMで関東卍會番長って検索すればいくらでも見られるよ
高野がアカウントを流しまくって、迷惑。
痛みあるところに聴診器を当てると、声が聞こえてくる人が増えてるってさ。
転籍は受けるのか聞かれた。
待遇も決まってない会社に行くなんて言うわけがないと答えた。
どこに飛ぶかわからないよ的なことを言われた。
わかっちゃいたが転籍しなくても扱いに差はつけないとはなんだったのか。
テキトーな枠にハメられるか窓際か
事実上のリストラ
逆らったら現場作業員にされて高卒の下で働かせるぞという脅しつき
https://itest.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1497072454/l50
MDISのスレを過去からみてみろ。IS本が事実上解散してMDISが誕生してから20年MELCO社員がどういう扱いを受けていたかなんとなくわかるぞ。
落下傘爺と呼ばれて永遠出向続けた社員が多数いた模様。これと同じ方法をとればMELCO社員でいつづけられるぞw
このままだと次々分社化かな。
ビル本を犠牲に他事本が有利になるか、会社側が上手を取るようになるか。
見れないぞ
割と帰ってきた人もいるんだよな
この違いは何があったんだろ
それ分離後に各事本とか情報総研とかの電機本体から出向してきた奴らのことだろ
シ電解体の際に切り捨てられたやつは落下傘ではないし栄転もない
別会社になると面倒くさそうだな。
シ電解体したときに他事本にいった人知っているが、あれは転籍拒否組なのか？
普通に楽しそうに仕事してるよ、その人
混在してたらそこのBKはどっちがなるの？
きつすぎ
−
【横浜市（事故）】
★「職務質問を受けた40代男性が「神奈川県建設会館」の屋上から転落。 《計４人負傷／「下の人とぶつかった」》」（「神奈川新聞：2022/1/21(金) 19:41」）
<出典> https://news.yahoo.co.jp/articles/8b2c4c65fb31f79379a826a5dbcd4845f96a7974
「1月21日午後４時ごろ、横浜市・中区で「建物から人が落ちた。下にいる人にぶつかった」と119番通報があった。
この転落で、男女４人が負傷したが、いずれも命に別条はないという。
県警（加賀町署）によると、建物は「神奈川県建設会館」（５階建て／中区・太田町２丁目）。
まず、（直前に警察から職務質問を受けていた）「４０代男性Ａ」が、屋上から転落したとみられる。
その後、３階の窓から地上を見ていた「４０代女性Ｂ」が、誤って転落。
女性Ｂは、２階の窓から様子をのぞき込んでいた「３０代男性Ｃ」に当たり、さらに、地上にいた「別の３０代男性Ｄ」にもぶつかった。
地上の男性Ｄは、最初に転落した４０代男性Ａを介抱するために近寄ったとみられる。
この２人は骨折した疑いがあるという。」
「４０代男性Ａは直前に、同会館近くの路上で県警（自動車警ら隊員）から職務質問のために声を掛けられた。
男性Ａは、同会館に用事があると告げて中に入り、３階のオフィスに立ち寄った後、屋上に向かったとみられる。」
−
どっちのパターンもあるよ
人事的に不利な処遇。
転籍応じないと出世できないとか普通にありそう。
まだまだない。
投資しまくってるから、それを回収してから。
ソニー平井本の実現内容
テレビ事業の不振による分社化
事業部毎、重点成長事業、レジリエント事業、課題事業に住み分け
課題事業の売却 バッテリー、PC
社長直下の経営企画部門の設立
新規事業創設部門の設立
全事業の分社化
三菱
1.儲け頭だったビル本の保守契約率低下、新設需要減少、価格競争の激化による分社化
2.21年のポートフォリオよる重点成長事業(ビル、FA、自動運転、空調、パワーデバイス)、レジリエント事業(電力等)、課題再獲得事業(受配電、住宅設備etc)の定義
3.課題再獲得事業の撤退、売却検討
4.BI本(社長直下の経営企画部門)設立
5.新規事業の獲得(MEイノベーションファンド設立)
やはり全事業分社化や課題事業の売却はこのままの流れだと避けられないぞ。
ソニーは社長が傍流の子会社出身かつパフォーマー気質で色んな人を説得しながら経営再建したが、MELCOは社員に対し隠蔽主義、陰湿かつ曖昧な説明でだまらせようとする。
社風がおわってる
デメリットしか生まれないだろう
○価値再獲得
の間違いでした。
パワハラと不正は三菱電機に根付いた文化です。
パワハラと不正なくして三菱電機なし。
パワハラと不正なければ三菱電機の発展はない。
見てりゃわかるだろ。
三菱電機にコンプライアンスなんてあると思うなよ。
やってることは真似事だけど、目的とか過程がダメダメ。
見かけだけ真似して何も考えてないんだろうな。
なんの前触れもなくあの説明では切られた当人は納得できないし、他の事本としても不信感しかない。
どんな言いがかりで切られるかわからないからな。
説明資料には「子会社にビル本まとめると一気通貫で売れる」ってあるけどマジ？
検査放棄と数値書き換えまくり
こんなんで顧客から金取るのか
FA事業の事？
それとも他社のシーケンサの事？
意味不明すぎて草
悪質すぎて意味不明やな
ない。
売上下がってきたから人件費下げたいだけ。
価値再獲得事業
受配電システム、配電制御機器、宇宙システム、高周波・光デバイス、住宅設備など
と記載あるな。
やばそうな所は馬電、中電、山電、鎌電、丸亀あたりか？
馬電は割とマジでありそう
今回のビルテクとの合併を見ると、馬電はホーム機器との合併かな
馬電はかなり濃厚だな。他事本シナジーも発揮できない製品だし、ホーム機器と合併か売却だな。
個人的には中電のジェットタオルもコロナの影響でやばいのでは？と推測してる。
後は鎌電の人工衛星は説明会でも撤退可能性に言及してたはずだからNECに売却かな？
ホールディングスだけあっても何も残らないぞ。
自分達にとっては短期的な成果にもなるだろうし
馬電はMHKとくっつけ用があるけど他はどうするんや？
ただただ分社化するってこと？
体が異常に熱い
ノドが異常に乾く
異常に疲れる
スマホを所持していないときは被害が軽減する
結婚しているか、婚約前提の交際していないと出ない
去年は役員選任して数日後に社長が辞意表明コントだからな
今年は何が起きるやら
うんこしたい時にトイレにひっそりこもってるやつ多すぎて殺意湧くわ。
ちゃんと予算割けよ
自分の会社の将来心配しろや
ホーム機器ってかなり待遇悪いって聞くけど合併になったらみんなどうすんのかな
今、全国的に退職者が続出してるらしいよね
特に不祥事があった場所が多いと聞いた
らしい
聞いた
こういうレス出てきたらプロの工作員だぞ。お前たち覚えとけ。最初はそっけない態度で文章を羅列、その後に荒らしが来るというパターン。
過干渉大杉
神のような素晴らしい人間性があると謳われている時点で、碌な奴じゃないってのがわかる
残業がかなり多ければ届くが平均だと650万前後じゃないかな
昨今の残業規制で600万届かないやつが多い
院卒結婚済み残業年間400時間くらいで30才時点で700いってたな、自分の場合
さすがブラック企業屋根
さっさと迷惑かけた人達に賠償しなよ
転職したほうがいいな
ソニーに転職しろ
今はいくら働いても45hまでしか付けて貰えず、そもそも部署によっては残業が20hも無いってのが現実
仕事中に不正して副業すればいいじゃん
三菱電機で何を学んできたんだよ
具体的には？
備品をメルカリで販売する等。メルって付いてるくらいだし大丈夫だろ
メルショップか。
そもそもMSクラスになると残業付けられないんだから、平均年収にはそんなに影響しない気がする
残業の多寡はあるだろうけど。
こいつ頭悪すぎワロタw
裁量労働制の人数割合わかってねえだろ
MS以上の比率が95%とかならわかるが
マジでやってる奴居そうだなw
100周年の皿もメルカリにめちゃくちゃ出てたしな
バイメルコ、セルメルコやぞ
でも30代半ばでほばMSになるんだから、あんまり残業代って平均年収に影響しない気がするんだよなー
>>650
制度的にはつけられるけど、つけてないだろう
ほんとにめっちゃ売られてて草
しかも1000円笑
普通に仕事してるだけで幾らでも集まるだろ
お前頭悪すぎだろw
最近の人事サーベイでもMSの比率報告されてるだろ
やっぱり社員じゃないのバレちゃったね
「自分で用意した書式だと総務が受け取ってくれないよ」
「次回の契約更新無いかもしれないし若いうちに転職した方がいいんじゃない？」
こんなんが密室で2時間以上続く。長かったわ。
我らの味方、朝日新聞一択。
君のために株主総会の質問書の書式取り寄せてあげるよ
結構前に辞めたからな
3回試したけど全部所属書いてくれない
いちいち気にしてるところがこの会社らしいよね
業務内容は超絶ハードな印象。
MELTECは課長代理(SK)で1000万もらってるもんな。課長で1100万か。あんまりMELCOと変わらんな。
パワハラしたくてウズウズしてる障碍者多すぎ
まだそんな事言ってるKがいることに驚き
もしそうなら、すべての録音証拠が使えないはずなんだよなぁ
実質的に作業服への着替を強制してるのに。
更衣室も工場屋上とかの辺鄙なところにあるし。
それ2019年にMSWが労基署から行政指導受けてんだよな
以降、着替えは就業時間内に行えば良くなって、俺は定時までに私服で自席に着席してチャイムなってから着替えてた
まだやってるとこあんのか
「確かに着替えろとは指示したが何時までに着替えろとは指示してない」
と主張して全従業員が勝手に早出して着替えてると主張してな
あれは労基署の監督官も笑ってたわw
ビル本が重点成長事業なのに子会社化はどう考えても色々怪しいな。普通重点事業を子会社化するなんて考えられない。このことから、全事業分社化をすると仮定すると、恐らくビル本はMELTECと経営統合するのが大変な為、先行で実施したんじゃないだろうか？他の事本はぶっちゃけ社名変更だけすれば簡単に分社化できそうだもんな。このスレで誰かが指摘したとおり、来季の株主総会に間に合わせるためのシナリオか？考察が難しいぜ、、
利益率改善の施策として子会社化したんだろ？
人件費下がれば利益率10%は行くと思うで
重点成長は15%くらいか？
人件費削減で10%、重複する業務もあるからさらに人減らしてもう5%
ビルは安泰だな
人件費下げて利益率上げるなんてその場しのぎだぞ。
収益改善しないと。
子会社化は収益改善には程遠いから。
ハゲが今のポジションにいるくらいの間はなんとかなるんじゃないかな。
そりゃ家賃補助も無いわ
MELTECと同じ仕事してるもんな。経営統合すれば、少なくとも営業、設計、工事、人事、総務あたりは人員減らせるのは確実ではある。そこを狙えば当面の利益率はあがるんじゃないか？
ただ、将来的にはやはり新設は厳しいから何を売るかだな。
条件付きというクソだが
設計も工事も人足りてないよ
低学歴乙
20年前の三菱電機かってぐらいパワハラが飛びかってる
事業集約検討や、事業責任者擁立検討等、着々とワードが出てきているが、まだ検討中といった所か。次回コンサルへの報告までにある程度方針を固めるだろう。楽しみだ。
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
http://blackcorpaward.blogspot.com/2019/12/82019_23.html
https://www.asahi.com/articles/ASMDV5DPLMDVULFA01R.html
社員の自殺が相次ぐ三菱電機で、３年前に自殺した男性新入社員（当時２５）と、今年８月に自殺した２０代の男性新入社員が同じ社員寮に入っていた。
どちらも、職場での上司とのやりとりを記したメモを残していた。遺族側は、三菱電機の再発防止策に不備があったとみて詳しい説明を求める構えだ。
http://www.mynewsjapan.com/reports/displayimage?file=ReportsIMG_J20200509004506.jpg
http://www.mynewsjapan.com/reports/2543
明らかな労災事案だけでも直近8年で5人が自殺、うち2人は独身寮まで
同じ新人だったなど、高頻度で社員が自死に追い込まれる三菱電機。
2019年には、新入社員に「同じ質問して答えられんかったら殺す」と
脅して自殺に追い込んだとして上司が書類送検される刑事事件にまで
発展したが（2020年3月、嫌疑不十分で不起訴）、複数の元社員は
「あ〜わかる、やっぱり、という感じ」「表面化していないパワハラ・
過労死と思われる事件を、身近でもっと見ていますから」――と、驚きはない
という。現役社員および、直近まで同社に在籍していた元社員らに実態や
背景を聞くとともに、各種ルートから社内資料を入手して検証した。
http://www.mynewsjapan.com/reports/2549
自殺者続出にもかかわらず、2020年6月現在もほとんど有効な対策が打ち出されない三菱電機。
今月から施行された“パワハラ防止法”は、情報開示も罰則も何もない精神論に過ぎず、
同社の歯止めにはならない。中途入社して即座にパワハラ被害に遭って1年と持たず退職し、
「今は三菱電機を辞めて良かったと心底思っています」と断言する元社員（現在30代）に、
在籍時の体験談を聞いた。「小学生以下だ」「どんな親に育てられたんだ」「お前に未来は無い」
…上司による数々の脅迫的言動が許容される同社では、2019年にも新入社員が「死ね」と言われ
自殺する事件が伊丹事業所で発生したばかり。10年ほど前の話ながら、特異な企業カルチャーが
今なお維持されていることがわかる。
https://bunshun.jp/articles/-/43749?page=2
2018年、19年と2年連続で「ブラック企業大賞」に選ばれた三菱電機。このセリフは一昨年に自殺した新入社員が、上司の教育主任から浴びせられた言葉をメモに書き残していたことで発覚した。
メモには「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」「自殺しろ」といった言葉も書かれており、この上司は自殺教唆の疑いで書類送検されている。
「社長にホンネ言えるのか」 三菱電機の株主総会
社員の相次ぐ自殺で揺れる三菱電機の定時株主総会が26日、東京都内であった。
人事担当役員が謝罪した後で、杉山武史社長が「やってきた施策が決して
間違っていたわけではない。細かな対応が不足していた」と述べた。会場の
株主から社員の過労自殺の経緯などが詳しく説明されていないなどとして、
「情報を隠蔽（いんぺい）してしまう」と企業体質を批判される一幕もあった。
今年2月、三菱電機は社内ネットワークが外部からのサイバー攻撃を受けた問題で、これまで流出していないと説明していた防衛に関する重要な情報が流出した可能性があると発表した。同じ日には、パワー半導体の一部製品の出荷検査不備も明るみになったが、顧客への報告が発覚から半年以上も遅れていることがわかった。
こうした不祥事や対応の遅れは、パワハラに起因する失敗や不正の隠蔽体質と無関係ではないはずだ。
https://toyokeizai.net/articles/-/337667
https://www.businessinsider.jp/post-205665
繰り返される三菱電機のパワハラ自殺のなぜ？
東証1部上場の大手企業の三菱電機だが、パワハラ、長時間労働による自殺事件を相次ぎ起こしている。
一方、三菱電機も今回の新入社員の自殺に限らず、
過去に何度もパワハラや長時間労働による自殺を引き起こしている。
2012年には名古屋製作所の社員が精神障害で自殺。2016年11月には 、
2019年8月に自殺した新入社員と同じ社員寮（兵庫県三田市）に
入っていた新入社員が自殺している。
その遺書には｢家族との別れがつらいですが、
人格を否定してくる三菱と（ソフトウェア製造技術課の先輩社員）と
一緒に働き続けるほうがツライので私は死を選びます｣と記され、
パワハラが原因の自殺であることを示唆している。
2019年8月に自殺した新入社員も前日のメモに｢大学での研究テーマ
発表資料に関して質問に答えられなかった私に対して『自殺しろ』｣と
書き残しているが、三菱電機では悪質なパワハラが続いていたことがわかる。
しかも以下の記事で明かされるまでは「体調不良が重なった突然死」であると社内でも説明していました。
今の今まで自殺の事実を隠していた三菱電機に強い憤りを感じます。
三菱電機の隠ぺい体質は今も健在です。
https://this.kiji.is/688721926707119201
兵庫県尼崎市の三菱電機コミュニケーション・ネットワーク製作所に勤務し、
16年2月22日に過労自殺した40代男性社員の遺族と同社が今年1月、再発防止ｂﾌ取り組みを
報告することや損害賠償の支払い、謝罪などに関する合意書に調印していたことが
10月13日、分かった。遺族の代理人弁護士らが明らかにした。
「体調不良が重なった突然死」なんて言い訳して自殺の事実をねつ造していました。
今まで隣で一緒に仕事をしている人がお亡くなりになったんですよ。
社長も会社もＣ電の上層部もどのようにお考えなのですかね。
実名を挙げれば実感がわきますか。少しは考えることができますか？
実感を味わってもらう意味でもお亡くなりになったかたの実名を公開します。
所属 三菱電機 コミュニケーション・ネットワーク製作所
車載系無線システム開発プロジェクトグループ システム設計Ｇ
氏名 岩永 伸理様
死亡日時 2016年2月22日
死亡原因 自殺
会社は「体調不良が重なった突然死」と説明して4年以上も三菱電機の社員を騙していた。
https://this.kiji.is/688721926707119201
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201125-OYT1T50247/
全役員と従業員、「パワハラしない」宣言書提出の義務…三菱電機
三菱電機は２５日、労務問題を防止するための追加対策を発表した。
上司のほか、部下や同僚からも人事評価を受ける「３６０度評価」を
２０２１年４月に導入する。パワハラの事例や件数、心の健康を
損なった人数などの従業員への開示も始める。
長時間労働の抑制など、働き方改革に取り組む姿勢を
「労使共同宣言５か条」としてまとめた。全ての役員と従業員に、
パワーハラスメントなどを行わないとする宣言書を提出させる。
三菱電機では昨年８月に２０歳代の男性新入社員が、上司から
「死ね」などと言われたと記した遺書を残して自殺した。他にも
長時間労働が原因の自殺などが複数認定されている。
これを受け、１月に社員教育の充実などを盛り込んだ防止策を発表したが、
外部の弁護士らから「有効性が十分ではない」との指摘を受けたため、
労働組合も交えて追加策を決めた。
労務問題の再発防止に向けた新たな取り組みについて
だってさ
https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2020/1125.pdf
杉山武史のオツムは浮世離れしてるね
548就職戦線異状名無しさん2022/01/19(水) 21:22:49.39ID:rv4HzzgC
三菱電機、労務問題の再発防止策 全社員に宣言書
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO66627260V21C20A1TJ2000
こんなサル知恵でがんばっていると思えるアンタは三菱電機の大企業病に侵されてることに気がつくべきだ
現在の所属と電話番号とメールアドレスだ
柳澤隆行 三菱電機株式会社/情報技術総合研究所地区/情報技術総合研究所/光技術部 主席技師長(EK)
0467-41-2648 Yanagisawa.Takayuki@cw.MitsubishiElectric.co.jp
中川正貢 三菱電機株式会社/生産システム本部/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
三菱電機株式会社/先端技術総合研究所地区/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
06-6497-2814 Nakagawa.Masatsugu@ah.MitsubishiElectric.co.jp
クロスファイア再び！
クロスファイア笑わせてくれるなww
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/06474/?i_cid=nbpnxt_reco_atype
責任者って、責任者のハゲが責任取って社長に昇格したのは何なの？
長くない
流石にワロタ
これはどこが作ってるんだ？
多分これ既にいくつもネタ持ってて小出しにしてるんだろうな。
元々は品質不良問題を切っ掛けとした企業体質改善が目的のチーム創生が
なぜ事業集約という経営問題にまで口を出してるのか。
これは完全にハゲ親衛隊だ。
お前らこれを見ろ。
https://industrial-engine-maintenance.com/overhaul/662/
エンジンの不良なので三菱重工が最終責任だが、
実際に三菱電機製品と思われる物で事故が発生している。
ハゲ及びハゲ親衛隊には現実を見ろ、隠蔽するなと言いたい。
ハゲが何故利益率10％に拘る理由は
「投資で膨らませたら利益率10％は行ける。ならメーカーである価値は無い」
だぞ。
ならソニーと同じで金融やれやハゲ。
全部空調の不正しか出してこないが、空調の製作所の特定の関係者と密につながっているのか？
冷電あたりの誰かが漏らしてるんやろなあ
ソニーどころかトヨタ超えの超大企業の完成や
日本郵船、麒麟麦酒
図体だけでかくてもなんの意味もないよ
三菱電機がまさにそうだろ
ホントバカだな
日本郵船、汚れた名門ブランド…子会社で不適切整備記録改ざん、「特権」剥奪の異例処分
agc→ガラスがオワコン化、スマホ用など高機能ガラスは米コーニングにボロ負け、自社技術が低いので他所から買ってきた医薬品受託製造が好調
ニコン→言わずもがなスマホに置き換えられたオワコンカメラ業界、その中でも王者キャノンには圧倒的完敗
ニコンはもう露光機の会社だろ
露光機の会社と言いつつキヤノンと合わせて日本のeuv露光機市場シェアはたった7%しかない
強い露光機の会社になったのではなく、カメラがオワコン化して成長産業としての製品が露光機だけの会社になったという表現が適切
キヤノンはNILを開発に成功すれば、EUVと競合できるな
ニコンはもう微細化は諦めてるんだろうが
今までの液浸を改良して、生産性を上げるとか3D化対応とか
どっちみちニコンはキヤノンに敵わないオワコン企業
レガシー向けはそんな弱くなくね？
レガシー向けはジリ貧
斜陽企業であることに何ら変わりはない
三菱電機と同じだね
半導体不足と言われてるのはレガシー半導体のことだし
車載向けを中心に需要は拡大するだろう
あと3Dとかもある
明治安田生命があるね
エンタメは特にないか
最終型をソニー目指しているなら、三菱電機ホールディングスがもし出来たら明治安田生命参加に加えるのはありかもな。エンタメは潰れそうなセガでも買収してまたゲーム機作るとか？ちょっと無茶か？
何度も言うがシェアがゴミなので無理です
asmlに特許料も支払わないといけないので価格競争に勝てません
そもそも周回遅れ露光装置だけで覆るような状況ではないです
実際2020期には赤字転落してます
本当に残念でした
まあそれても品質不正パワハラ隠蔽ブラック三菱電機のほうが圧倒的ゴミ企業ですので他所の心配してる暇ないと思いますが…^^
超巨大ブラック企業のできあがりですね笑
そもそも、ニコンはintel特化だから世界シェアってあんま意味ないんじゃね
あと露光機といっても、EUV以外はそれなりにシェアある
>>739
そのintel様も発注先の多くはasml
ニコンは微細化した技術に全くついていけず陳腐化した露光装置で細々とやっていくしかない
残念無念
まあ全社的に品質不正と隠蔽を続けてきた社会のクズが心配することじゃあない
顧客の安全性を軽視した製品づくりのみならず国家の安保に関わる機密情報を他国に垂れ流し国民の安全まで脅かしてる
はやくおまえは顧客と国民にしんで詫たほうがいい
足し算と引き算しか出来ない無能管理職がアクチュアリーの計算式に介入したり
プレサンスの営業マンを電話越しにうちの課長が詰めてて適正抜群やったぞ
いや、intelはNIKONシェア高いぞw
というかintelも微細化に付いて行けないから3D方向に舵を切ってる状態だw
自殺で生命保険おりんやろw
三菱グループ学歴ランキング(&電機メーカー学歴ランキング)
1:三菱商事
2:三菱地所
18:JXTGエネルギー
28:日本郵船
(31:ソニー)
39:AGC
46:三菱ガス化学
48:三菱UFJ信託
61:三菱重工
62:三菱UFJモルガン・スタンレー
82:三菱UFJ銀行
(83:日立製作所)
(99:富士通)
100:東京海上日勤
102:ニコン
104:キリン
106:三菱ケミカル
(107:パナソニック)
(109:ダイキン)
126:千代田化工
134:田辺三菱製薬
139:三菱マテリアル
(157:NEC)
165:三菱倉庫
(171:東芝)
183:三菱電機
はい、残念
ニコンの心配の前にてめーの心配しときな、社会のゴミが
インテル、次世代の半導体製造機器を他社に先駆けて発注--ASMLのEUV露光装置
https://japan.zdnet.com/article/35182394/
ようやく重い腰を上げて微細化に手を出しただけで、ニコンのintelシェアが低いというわけではないんだがな
先端半導体だけを扱ってるわけではない
レガシーやパワーデバイス向けの需要はまだまだ見込める
一個あたり数ドルでしかないレガシー半導体なんざ陳腐な技術じゃ儲けられねンだわ
レガシー半導体への投資は全体の6分の1以下
先端技術についていけなくなった企業なんて世界に置いてかれる
日本の半導体産業がいい例
ま、ニコンのゴミ具合以上にてめーんとこの三菱ブラック電機は終わってんだからてめーが心配することじゃあねーぞマヌケ
さすが低学歴無能社員が多いことで有名な三菱電機やな笑笑
現状、車載向けを中心にレガシー半導体は不足してるので投資は拡大する
装置メーカーとしては、短期的に見てそのへんの需要が見込める
レガシー以外のところだと
半導体製造装置って、微細化だけが能じゃなくてパワー・デバイスとか3D実装とかあって
そっち方面で勝負するのだろう
精度自体は現行の液浸でも対応できる範囲だし、生産速度の向上とか3D向けの補正機能とかその辺を強化すれば勝負できる
興味ないから消えてゴミ屑
社会のカス
おりるよ
保険契約にもよるけど契約して一定期間が経つと自殺でもおりる商品が多い
俺が昔勤めていた会社は養老保険をかけていて保険金の受け取り人が会社だったので自殺すると会社が儲かる仕組みだった
面白かったのは加入時は従業員本人の同意が必要だったのに保険金額を倍にしたときに同意が要らなくて気付いたら凄い額掛けられてた
団体信用保険で12ヶ月間は自殺で保険がおりないから13ヶ月目以降に過酷な取り立てをしたそうな
お前ほんとバカだねぇw
逆だよ逆
メーカー側にレガシー半導体に投資するメリットが薄いから不足に陥ってんだろ
ほんと無能そう
さすが天下の悪質ブラック企業三菱電機社員だな
納得だわw
今は品薄だから作れば儲かるし、自動車業界が内政してるからそのへんの投資も見込める
あと繰り返しになるが、レガシーだけでなくパワーデバイスや3D実装の需要も見込める
はいはい、無能三菱電機社員くんの三菱電機見込みが正しいといいね笑
ま、何度も言ってやるが露光装置のシェアはきやのんとあわせても7%しかないんだがね笑
お前はニコンの心配よりゴミみたいな仕事してきた自分を恥じたほうがいいよ笑
はやくしんでわびな笑
岩〇雅〇
付き合ってた大半の時間を
元カノと二股してたクソ男。
Ｈはしてないから浮気じゃない？
一緒にお風呂入って寝泊まりしてたくせに
何もなかったとか信じると思うか？
責めたら首絞めてきてたDV男。
なのに職場には私が悪いみたい言いふらし
私は仕事を失った……。
あの男に天罰が下って欲しい
地獄に落ちろ
露光機と一口に言ってもいろいろあるからな
これから自動運転や電気自動車で需要が拡大が見込める
イメージセンサやパワーデバイス用の露光機は日本のシェアが高い
https://news.mynavi.jp/techplus/article/20210817-1948222/
そのご自慢の得意分野ですらニコンは11％でキヤノンとasmlにボロ負けじゃねえかよ笑笑
雑魚すぎて草
まあ何度も言ってやるがニコンの心配してる前にてめえのクソみたいな仕事で社会に迷惑かけてることを恥じろよザコ笑
社会のゴミがよしんどけ笑
ASMLと比べると負けてるが、成長分野なので事業の将来性あるかと
まあリストラ必死のカメラ事業と比べたら弱小すぎるがまだ見込みはまだあるかもな笑笑
てかさ、お前みたいな人間のクズ、不正技術者が技術について語らないでくんない？極めて不快なんだよね笑笑
あとニコンはArfドライでは世界シェアトップだ
Arfドライは50nmなどのレガシー向けだが
IoT需要で伸びると期待できる
ASMLは中国にEUVを輸出してないので、Arfドライは中国で売れる
>まあリストラ必死のカメラ事業と比べたら弱小すぎるがまだ見込みはまだあるかもな笑笑
ニコンで最大の売上高を占めるのはカメラ事業じゃなくて、半導体露光装置をはじめとした精機事業なんだが
なぁ、社会のクズの不正技術者さんよぉ日本語読めてる？お前みたいなゴミが技術語るのほんと不快なんだよね笑
ニッチなところでシェアトップでも出荷額でみたらせいぜい百億程度しかないわけよ笑笑それが多少伸びたところでね笑笑
カメラ事業のせいで赤字転落して2000人規模のリストラ決めたの忘れたの？？笑笑
ほんまゴミ企業の社員は無能やなー笑笑生きてて恥ずかしくないの？？笑笑
人殺しと一緒だよお前は笑笑
ニッチではあるが、現状ニコンの利益を支えてる数少ない事業だしな
で、そのニッチ事業が今後ますます伸びることが期待できるって話だろ
>>768
そりゃカメラなんて需要がないんだから、リストラされるのは仕方ないだろ
むしろ不採算事業なのにずっと飼ってるほうが異常かと
リストラは正しい判断
お前本当に馬鹿なんだな笑笑
いやーやっぱブラック企業の社員なだけあるね納得納得笑笑
日本語理解できてないようだけど増えたところでたかが知れてるっていってんの笑笑
そんなニッチな事業が貴重な利益源とかやっばゴミやねー笑笑まあ三菱電機よりはマシだけど笑笑
最初からカメラみたいな不採算事業よりは見込みあるかもねって言ってんだろ脳足りんが笑笑ホント仕事できなさそーだな笑笑
社内で無能扱いされてない？？されてないかー無能しかおらんもんな笑笑
顧客や国民の命を危険に晒すゴミが恥を知れ
>最初からカメラみたいな不採算事業よりは見込みあるかもねって言ってんだろ
じゃあ見解は一致してるな
アスペがしんどけよ人間のクズ笑笑
社会にどれだけ迷惑かけてるかわかってんの？？しんだほうがしゃかいのためだよ笑笑
こりゃ不正せざるを得ませんなぁ！
見解一致してるのに何が不満なんだろう？
お前みたいな無能アスペの相手すんの馬鹿すぎて面白いけど本当に疲れるからなぁ笑笑
俺の見解は一貫してニコンはキヤノンに勝てないオワコン企業、そして三菱電機はそれ以下のクソゴミ企業、そこで働いてるお前はこの通りほんまもんの無能で不正働く人間のクズ、しんでわびて？
三菱グループ学歴ランキング(&電機メーカー学歴ランキング)
1:三菱商事
2:三菱地所
18:JXTGエネルギー
28:日本郵船
(31:ソニー)
39:AGC
46:三菱ガス化学
48:三菱UFJ信託
61:三菱重工
62:三菱UFJモルガン・スタンレー
82:三菱UFJ銀行
(83:日立製作所)
(99:富士通)
100:東京海上日勤
102:ニコン
104:キリン
106:三菱ケミカル
(107:パナソニック)
(109:ダイキン)
126:千代田化工
134:田辺三菱製薬
139:三菱マテリアル
(157:NEC)
165:三菱倉庫
(171:東芝)
183:三菱電機
室外機は高層ビルの屋上など高い場所にも設置するため、大きな位置エネルギーを持つ場合が少なくない。従って、高所で室外機から外れたファンガードが、強風に乗って回転しながらぶつかれば、人体に危害を加える可能性は十分にある。そしてなにより、三菱電機はこうした危険性を認識していたのだ。実質的なリコール隠しと見なさざるを得ない。
このファンガードに対し、三菱電機は2017年10月10日に「リコール」（同社の技術者）を実施すると発表した＊2。従って、処置済みのファンガードが空を舞うことはない。「人を傷付けたという報告は聞いていない」（関係者）という通りなら、不幸中の幸いだったといえるだろう。
だが、問題は、危険性を認識してから7年もの間、三菱電機がこのファンガードを放置していたという事実である。その間、同社は顧客の安全性をないがしろにしていたと言われても反論できないのではないか。
三菱電機で「リコール隠し」と疑われる事案が発覚した。その名も「空飛ぶファンガード」（同社の関係者）である。
2021年12月20日、三菱電機は非常用発電設備のリコールを発表した。欠陥を認識後も製造・販売を継続し、発電不良が発生した製品だけに処置を施す個別対応を実施。安全性よりもコストを優先した、事実上のリコール隠しだ。同社の漆間啓社長も「間違っていたと思う」と認めた＊1。同種の事案について、漆間社長は「他にはない」と明言。ところが、他にもあったというわけだ。
ファンガードの質量は1kg未満とそれほど重くはないものの、高さ320×幅920×奥行き760mm程度と大型部品（大物成形品）であり、先述の通り底部が広がっていることから風に乗り得る形状だ。加えて、ファンガードには四つ角がある上に、厚さが2mm程度と比較的薄い。
室外機は高層ビルの屋上など高い場所にも設置するため、大きな位置エネルギーを持つ場合が少なくない。従って、高所で室外機から外れたファンガードが、強風に乗って回転しながらぶつかれば、人体に危害を加える可能性は十分にある。そしてなにより、三菱電機はこうした危険性を認識していたのだ。実質的なリコール隠しと見なさざるを得ない。
物理法則にのっとって室内機（「シティマルチ」ブランドで展開する天井埋め込み型室内機「VMM」シリーズ）の騒音不正を報じた日経クロステックの記事に三菱電機が反論した。風量の差が1.4倍ある場合、物理式から騒音変化は7.7dB以上必要という記事の指摘に対し、モーター音とビビリ音があるため「騒音変化が3dBに留（とど）まることは不自然なことではない」〔調査報告書（第2報、以下報告書）〕と三菱電機は主張した。
だが、それはあり得ない話だ。
「社内品質基準を満たさない」
ビビリ音とは、共振を起こした状態の音のことである。筐体（きょうたい）が激しく振動し、大きな音がする。だが、機械設計において共振を避けるというのは基本中の基本。機械がまともに機能しなくなるどころか、壊れてしまう危険性すらあるためだ。大学の機械工学科でも学ぶ基礎的な内容である。
騒音試験でビビリ音が発生すれば、特定の周波数（固有振動数）における騒音成分が跳ね上がり、その整数倍の周波数における騒音成分も跳ね上がる。そのため、試験中にグラフ（横軸が周波数で縦軸が騒音のグラフ）を見れば一目で分かる。
案の定、三菱電機の関係者は「ビビリ音が発生する製品は社内品質基準を満たさないため、製品化されることはない」と証言する。社内品質基準を満たさないビビリ音が発生すると偽ってまで騒音不正を否定するというのは、一体どういう了見か。
物理法則に従わない工業製品はこの世に存在しない。だが、三菱電機の業務用エアコンは必ずしもそうではないとでも言いたいのだろうか。
物理法則にのっとって室内機の騒音不正を報じた日経クロステックの記事に、三菱電機が反論。加えて、その反論内容を外部調査委員会（以下、調査委員会）も三菱電機の品質改革推進本部も、そのまま受け入れた。同社の漆間啓社長まで、自社の反論を「合理的な根拠を持つものといえる」と記載した調査報告書（第2報、以下報告書）を「客観的に書いてもらった」と言うのだ。
どこが合理的なのか。結論を先に言えば、三菱電機の反論は、技術的にまともな反論になっていない。本気で言っているのであれば、テクノロジー企業の看板を下ろしてはいかがか。
キヤノンに勝てないからってオワコンとも限らんやろw
さすがブラック企業さん笑笑
君みたいなレベルのひくーい人間には業績右肩下がり、リストラ実施の企業がオワコンには見えないんやね笑笑
繰り返し言うがニコンの心配してる場合じゃないぞ人間のクズ笑笑死んで詫びろ笑笑
せめて家賃補助出せば良いのに
半導体露光装置事業は調子いい
家賃補助どころか自殺に追い込まれるのが関の山
お前は無断転載でﾀｲｰﾎかな
https://news.yahoo.co.jp/articles/481ccb128fdc45266b13a6a70c077a87e5199ded
https://www.google.com/amp/s/biz-journal.jp/2022/01/post_276334.html/amp
え！こんなことしている会社なの？
経団連副会長？
何をリードしようとしてるの？
神東塗料がやってることは三菱電機の比ではないほどエゲツなく酷いけどな
出資会社が不正してたケースを批判する前に
本体が全社をあげて経営陣、上長、現場一体とな膨大な数の品質不正を長年隠蔽し続けてきた弊社を批判したらどうですか？？？
顧客の安全に危険を及ぼすだけでなく国家の機密情報を漏洩して国民にまで危険を及ぼしてますよ
反省してるんですか売国奴くん
君は人間のクズです
しんでわびなさい
ほーらまたそうやってすぐ論点ずらしする
本当に君は社会のゴミやね
中小零細がやってるから自分らも不正をしていい
そんなクソみたいなメンタルだから社会から爪弾きにされんだよカス
恥知らずの三菱電機社員に反省を求めるのはやめよう！
反抗するやつはパワハラして自殺に追い込むぞ！
売上数十億程度の中小企業に劣る三菱電機って一体何なんだろうね
社員のレベルと倫理観が異常なんだろうね
お前が死ねや
お前がゴミやろ
>>805
逆ギレしてて草
そうやって新卒社員を自殺に追い込んだんやろうなぁ…
不正はするわパワハラはするわ情報漏洩するわ、恥を知れよ人間のクズ、売国奴
てめーがいきとるとなぁ人様に迷惑がかかるんじゃ
はよしねゴミ
ありがとう
ありがとう、じゃないねんホンマ無能やね
礼じゃなくて行動で示せ
人間のクズ、社会のゴミ
おっぱい
あーあ、人間のクズまた一人壊れちゃったぁ
どこまで社会に迷惑かけとんねんゴミ
この会社には社訓がある。
「パワハラされる前にパワハラしろ。パワハラされたら相手より大きい怒号でやり返せ。気持ちがあれば出来るはずだ。」
舐められたままにしてるとどんどんつけ上がる
そして立派なパワハラマンが完成する
・誰もが、生きるために戦っている
・危険の排除は将来の自分への投資
あの部署のこのへんマジで名言
戦うんだ新卒生き残れ新卒
品質不正を隠蔽してきた会社が不正を開示請求されちゃうってコト…？
何されたかしらんが開示請求されたら終わるのはお前の人生やぞ
全然終わらんよ
教えてくれ
持っててもパワハラはされるから意味ないよ
Twitterで広めて殺したろ！ってやるならアリ
いや、田舎のほうが低いだろ
アホか
スマホでいいだろ。
ちゃんとペン型とかコンパクトスティック型買おう
推薦だしたあとは製作所とジョブマッチ面接して、その後本社面接の流れになるが、製作所とジョブマッチできたら基本落ちないんじゃないか？しかも何度でも他の製作所受験できたような気がする。
まあなんだかんだ世間で言われてる程、内部が荒れてるわけではないから安心して受験しなさい。
そうだね。
後は部署によりけりかな、、上司によってはパワハラ気質はあるが、基本はこの会社穏やかな人が多い。安定求めて入る人が多いのもあると思うが。
マスコミの報道程ひどくはない。
ｒ'｡∧｡ｙ.
ゝ∨ノ 三菱が軍隊ごっこ ,,,ｨf...,,,__
）~~（ している間に _,,.∠/ﾞ`'''t-nヾ￣"'''=ー-.....,,,
,i i, ,z'" ￣￣ ／nﾞﾞ''''ー--...
,ｉ> <ｉ 隣国はどんどん発達し r”^ヽ 大宇 く:::::|::|:::〔〕〔〕
ｉ>三星<ｉ. ていく・・・・・・。 入_,..ﾉ ℃ ￣U￣＿二ﾆ＝
`=.,,ｰ- ...,,,__ |,ｒ'''"7ヽ､| __,,,... -ｰ,,.=' >ーｚ-,,,...--,‐,‐;;:'''""~
~''':x.,, ~"|{ G ゝG }|"~ ,,z:''" ＿＿＿
~"'=| ゝ､.3 _ノ |=''"~ ＜ー＜> ／ l￣￣＼
.|）) (（| /￣￣ﾞｉ;:､ 「￣￣￣￣|￣| 現代￣＼
))| ｒ'´￣「中]￣｀ヾv､ `-◎──────◎一'
├―┤＝├―┤ |li:,
|「￣ |ｉ￣ｉ|「.//||「ｌn|:;
||//__|Ｌ_」||＿_.||ｌ」u|:;
|ニ⊃| |⊂ニ| || ,|/
|＿. └ｰ┘ .＿| ||/
ﾍ 「￣￣￣| /
うーん、三菱電機クオリティ
有能組はマッチングで良部署に逃げ込めるけど、マッチング使わずに通常ルートで入ると大体自殺部署だからやべーぞ。
パワハラしてそう
ある意味チャンスだぞw
パワハラ不正ブラック企業に入るのがチャンス…？
Fランク大学生かな？？
合法的にタックルや罵倒も出来て精神にもよい。
良部署の見極め難しいよな
部署というより人だよな。
楽しい仕事でもブラックな上司にあたったらアウト。新卒で判断できるんかな
田舎は最悪だし、給料も低いなら三菱電機の価値無いじゃん
研究所はしらんが製作所はない
Fランも受かるかもな。今年なら
推薦までとってる奴らも？
学校推薦なくなるぜ。
今年はそもそも受ける人かなり減るんじゃないか？
3年位働いて職歴つけてから辞めたほうがいいよ
無くていいんじゃない
お前は何も困らんだろ
パワハラと不正は三菱電機に根付いた文化です。
パワハラと不正なくして三菱電機なし。
パワハラと不正なければ三菱電機の発展はない。
見てりゃわかるだろ。
三菱電機にコンプライアンスなんてあると思うなよ。
1. タイムカードを作らない。
2. 就業管理システムに嘘の時間を入力させる。
月の残業時間が一定時間を超えると修正する
ように課長から口頭で指示される。
3. 深夜残業をさせない。深夜する代わりに早朝
出勤させられる。当然朝の就業時間は就業管理
システムには入力させない。
4. 常に無理な日程や業務量を押し付けて出来
なかったのはお前らのせいだと言う論法で
就業時間外と言う位置付けで過大な業務量
をこなさせる体制を作る。
5. 労基法の規定時間を超過してるような都合が
悪い就業データは抹消する。
6.どの部署の人に聞いても同じような管理を
されてるし、表沙汰になっても誰も懲戒処分
を受けてないことを考えると会社をあげて
組織的にやってきたとしか思えない。
最終的に未払い賃金を踏み倒したクソ企業。
いや、価値が無いのに価値があると嘘ついてるから指摘してあげてる
検査不正してるのを指摘してあげるのと同じだ
学校推薦無くなるどころか三菱電機が泣いて大学に縋る側だわな
じゃあ指摘終了か
お疲れさん
学校の教授からボロクソ言われるやん、、。勇気あるなそいつ。
わざわざ地獄へ行けという教授がおかしい
大学側もそれを分かっててトヨタに行かせたんだよ。
俺も同じ立場なら、教授や学校や後輩に恨まれようがそうするわ
流石に三菱
つまりトヨタ池
採用データを見ると低学歴カッペは三菱で、関東のエリートは東芝だな
そう思ってるのはブラック三菱電機社員だけ
年収も同じくらいだし
「なんでルールをいっぱい作って徹底させようとしてるのに会社の売上や利益があがらないの？？」って嘆いている。
こんな会社行きたいか？
不正やパワハラが子会社だけじゃなくて本体で全社的に横行
認めたものだけで品質不正2000件以上、製品の安全性軽視
工場長も不正に加担し、35年間以上隠蔽して継続
年間330件のハラスメント相談
社会のアンケートに会社の上層部の検閲
パワハラ自殺者が認められてるものだけで6人
国家の安全保障に関わる機密情報を漏洩
政府から名指し批判
官庁に過大請求
女子社員を追い出し部屋に送った上でトイレを監視
いよいよオワコンやね
終わってるよ？
ペン型のボイスレコーダー、２つ買いました(＾ω＾)
半分近くの部署は事実上8時〜21時だぞ
社員のレスあるか？
いや社員のレスに限らないが。
そんなんまともな職についてないからに決まっとるやろ
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松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
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佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
http://blackcorpaward.blogspot.com/2019/12/82019_23.html
https://www.asahi.com/articles/ASMDV5DPLMDVULFA01R.html
社員の自殺が相次ぐ三菱電機で、３年前に自殺した男性新入社員（当時２５）と、今年８月に自殺した２０代の男性新入社員が同じ社員寮に入っていた。
どちらも、職場での上司とのやりとりを記したメモを残していた。遺族側は、三菱電機の再発防止策に不備があったとみて詳しい説明を求める構えだ。
http://www.mynewsjapan.com/reports/displayimage?file=ReportsIMG_J20200509004506.jpg
http://www.mynewsjapan.com/reports/2543
明らかな労災事案だけでも直近8年で5人が自殺、うち2人は独身寮まで
同じ新人だったなど、高頻度で社員が自死に追い込まれる三菱電機。
2019年には、新入社員に「同じ質問して答えられんかったら殺す」と
脅して自殺に追い込んだとして上司が書類送検される刑事事件にまで
発展したが（2020年3月、嫌疑不十分で不起訴）、複数の元社員は
「あ〜わかる、やっぱり、という感じ」「表面化していないパワハラ・
過労死と思われる事件を、身近でもっと見ていますから」――と、驚きはない
という。現役社員および、直近まで同社に在籍していた元社員らに実態や
背景を聞くとともに、各種ルートから社内資料を入手して検証した。
http://www.mynewsjapan.com/reports/2549
自殺者続出にもかかわらず、2020年6月現在もほとんど有効な対策が打ち出されない三菱電機。
今月から施行された“パワハラ防止法”は、情報開示も罰則も何もない精神論に過ぎず、
同社の歯止めにはならない。中途入社して即座にパワハラ被害に遭って1年と持たず退職し、
「今は三菱電機を辞めて良かったと心底思っています」と断言する元社員（現在30代）に、
在籍時の体験談を聞いた。「小学生以下だ」「どんな親に育てられたんだ」「お前に未来は無い」
…上司による数々の脅迫的言動が許容される同社では、2019年にも新入社員が「死ね」と言われ
自殺する事件が伊丹事業所で発生したばかり。10年ほど前の話ながら、特異な企業カルチャーが
今なお維持されていることがわかる。
https://bunshun.jp/articles/-/43749?page=2
2018年、19年と2年連続で「ブラック企業大賞」に選ばれた三菱電機。このセリフは一昨年に自殺した新入社員が、上司の教育主任から浴びせられた言葉をメモに書き残していたことで発覚した。
メモには「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」「自殺しろ」といった言葉も書かれており、この上司は自殺教唆の疑いで書類送検されている。
https://bunshun.jp/articles/-/43749?page=2
2018年、19年と2年連続で「ブラック企業大賞」に選ばれた三菱電機。このセリフは一昨年に自殺した新入社員が、上司の教育主任から浴びせられた言葉をメモに書き残していたことで発覚した。
メモには「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」「自殺しろ」といった言葉も書かれており、この上司は自殺教唆の疑いで書類送検されている。
「社長にホンネ言えるのか」 三菱電機の株主総会
社員の相次ぐ自殺で揺れる三菱電機の定時株主総会が26日、東京都内であった。
人事担当役員が謝罪した後で、杉山武史社長が「やってきた施策が決して
間違っていたわけではない。細かな対応が不足していた」と述べた。会場の
株主から社員の過労自殺の経緯などが詳しく説明されていないなどとして、
「情報を隠蔽（いんぺい）してしまう」と企業体質を批判される一幕もあった。
今年2月、三菱電機は社内ネットワークが外部からのサイバー攻撃を受けた問題で、これまで流出していないと説明していた防衛に関する重要な情報が流出した可能性があると発表した。同じ日には、パワー半導体の一部製品の出荷検査不備も明るみになったが、顧客への報告が発覚から半年以上も遅れていることがわかった。
こうした不祥事や対応の遅れは、パワハラに起因する失敗や不正の隠蔽体質と無関係ではないはずだ。
https://toyokeizai.net/articles/-/337667
https://www.businessinsider.jp/post-205665
繰り返される三菱電機のパワハラ自殺のなぜ？
東証1部上場の大手企業の三菱電機だが、パワハラ、長時間労働による自殺事件を相次ぎ起こしている。
一方、三菱電機も今回の新入社員の自殺に限らず、
過去に何度もパワハラや長時間労働による自殺を引き起こしている。
2012年には名古屋製作所の社員が精神障害で自殺。2016年11月には 、
2019年8月に自殺した新入社員と同じ社員寮（兵庫県三田市）に
入っていた新入社員が自殺している。
その遺書には｢家族との別れがつらいですが、
人格を否定してくる三菱と（ソフトウェア製造技術課の先輩社員）と
一緒に働き続けるほうがツライので私は死を選びます｣と記され、
パワハラが原因の自殺であることを示唆している。
2019年8月に自殺した新入社員も前日のメモに｢大学での研究テーマ
発表資料に関して質問に答えられなかった私に対して『自殺しろ』｣と
書き残しているが、三菱電機では悪質なパワハラが続いていたことがわかる。
しかも以下の記事で明かされるまでは「体調不良が重なった突然死」であると社内でも説明していました。
今の今まで自殺の事実を隠していた三菱電機に強い憤りを感じます。
三菱電機の隠ぺい体質は今も健在です。
https://this.kiji.is/688721926707119201
兵庫県尼崎市の三菱電機コミュニケーション・ネットワーク製作所に勤務し、
16年2月22日に過労自殺した40代男性社員の遺族と同社が今年1月、再発防止ｂﾌ取り組みを
報告することや損害賠償の支払い、謝罪などに関する合意書に調印していたことが
10月13日、分かった。遺族の代理人弁護士らが明らかにした。
「体調不良が重なった突然死」なんて言い訳して自殺の事実をねつ造していました。
今まで隣で一緒に仕事をしている人がお亡くなりになったんですよ。
社長も会社もＣ電の上層部もどのようにお考えなのですかね。
実名を挙げれば実感がわきますか。少しは考えることができますか？
実感を味わってもらう意味でもお亡くなりになったかたの実名を公開します。
所属 三菱電機 コミュニケーション・ネットワーク製作所
車載系無線システム開発プロジェクトグループ システム設計Ｇ
氏名 岩永 伸理様
死亡日時 2016年2月22日
死亡原因 自殺
会社は「体調不良が重なった突然死」と説明して4年以上も三菱電機の社員を騙していた。
https://this.kiji.is/688721926707119201
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201125-OYT1T50247/
全役員と従業員、「パワハラしない」宣言書提出の義務…三菱電機
三菱電機は２５日、労務問題を防止するための追加対策を発表した。
上司のほか、部下や同僚からも人事評価を受ける「３６０度評価」を
２０２１年４月に導入する。パワハラの事例や件数、心の健康を
損なった人数などの従業員への開示も始める。
長時間労働の抑制など、働き方改革に取り組む姿勢を
「労使共同宣言５か条」としてまとめた。全ての役員と従業員に、
パワーハラスメントなどを行わないとする宣言書を提出させる。
三菱電機では昨年８月に２０歳代の男性新入社員が、上司から
「死ね」などと言われたと記した遺書を残して自殺した。他にも
長時間労働が原因の自殺などが複数認定されている。
これを受け、１月に社員教育の充実などを盛り込んだ防止策を発表したが、
外部の弁護士らから「有効性が十分ではない」との指摘を受けたため、
労働組合も交えて追加策を決めた。
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201125-OYT1T50247/
全役員と従業員、「パワハラしない」宣言書提出の義務…三菱電機
三菱電機は２５日、労務問題を防止するための追加対策を発表した。
上司のほか、部下や同僚からも人事評価を受ける「３６０度評価」を
２０２１年４月に導入する。パワハラの事例や件数、心の健康を
損なった人数などの従業員への開示も始める。
長時間労働の抑制など、働き方改革に取り組む姿勢を
「労使共同宣言５か条」としてまとめた。全ての役員と従業員に、
パワーハラスメントなどを行わないとする宣言書を提出させる。
三菱電機では昨年８月に２０歳代の男性新入社員が、上司から
「死ね」などと言われたと記した遺書を残して自殺した。他にも
長時間労働が原因の自殺などが複数認定されている。
これを受け、１月に社員教育の充実などを盛り込んだ防止策を発表したが、
外部の弁護士らから「有効性が十分ではない」との指摘を受けたため、
労働組合も交えて追加策を決めた。
労務問題の再発防止に向けた新たな取り組みについて
だってさ
https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2020/1125.pdf
杉山武史のオツムは浮世離れしてるね
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO66627260V21C20A1TJ2000
こんなサル知恵でがんばっていると思えるアンタは三菱電機の大企業病に侵されてることに気がつくべきだ
現在の所属と電話番号とメールアドレスだ
柳澤隆行 三菱電機株式会社/情報技術総合研究所地区/情報技術総合研究所/光技術部 主席技師長(EK)
0467-41-2648 Yanagisawa.Takayuki@cw.MitsubishiElectric.co.jp
中川正貢 三菱電機株式会社/生産システム本部/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
三菱電機株式会社/先端技術総合研究所地区/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
06-6497-2814 Nakagawa.Masatsugu@ah.MitsubishiElectric.co.jp
草
不正までしてるのに三菱電機の体たらくは何？
生きてて恥ずかしくないの？
不正企業の末路
おじさんは算数できないのかな？
利益率でみるんやで…
生きてて恥ずかしくないの？
持株会も退会したんだけどこのタイミングで株価暴落するとは。
ざっくりで1400超えてればプラスにはなる見積もりだったのに。
もっと早くしとくべきだった。
持株会やるメリットある？？
ビルに限った話ではないが、最近周りの人どんどんやめてくなあ、、寂しい話だ
無駄だった。
米株でも買っとけばよかった。
Apple +445%
三菱電機 -18%
本当にお前らって馬鹿だよな
生きてる価値なし
s&p500 +100%
日経 +41%
topix +24%
三菱電機 -18%
顧客を危険に晒して不正し、社員を自殺に追い込んでまで利益を取ったのに情けない
生きてて恥ずかしくないのか？
このスレの住人はパワハラされる側なんだから、お前がさらなる自殺の助長をしてる
パワハラしてる側の間違いでは…？
こんな無様な醜態晒しておいてどこにでもあることなんて抜かしてるレスが見えんのか…？
反省してるやつなんておらん
パワハラされてる奴が、パワハラされてる現実から逃避するために言ってるんじゃね？
基本就活板に来るやつは、内定者や新入社員などの社内では弱者なんだから
あんまり追い打ちをかけるなよ
やれやれ俺は論破した
自己紹介ありがとう
それってあなたの感想ですよね
Apple +445%
三菱電機 -18%
本当にお前らって馬鹿だよな
生きてる価値なし
s&p500 +100%
日経 +41%
topix +24%
三菱電機 -18%
顧客を危険に晒して不正し、社員を自殺に追い込んでまで利益を取ったのに情けない
生きてて恥ずかしくないのか？
自己紹介というか、昔そうだったから
>>942
感想というか可能性の話をしてるんだが
三菱電機でパワハラ自殺した新人も、同じようなこと言われて苦しんだろうな
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
http://blackcorpaward.blogspot.com/2019/12/82019_23.html
https://www.asahi.com/articles/ASMDV5DPLMDVULFA01R.html
社員の自殺が相次ぐ三菱電機で、３年前に自殺した男性新入社員（当時２５）と、今年８月に自殺した２０代の男性新入社員が同じ社員寮に入っていた。
どちらも、職場での上司とのやりとりを記したメモを残していた。遺族側は、三菱電機の再発防止策に不備があったとみて詳しい説明を求める構えだ。
http://www.mynewsjapan.com/reports/displayimage?file=ReportsIMG_J20200509004506.jpg
http://www.mynewsjapan.com/reports/2543
明らかな労災事案だけでも直近8年で5人が自殺、うち2人は独身寮まで
同じ新人だったなど、高頻度で社員が自死に追い込まれる三菱電機。
2019年には、新入社員に「同じ質問して答えられんかったら殺す」と
脅して自殺に追い込んだとして上司が書類送検される刑事事件にまで
発展したが（2020年3月、嫌疑不十分で不起訴）、複数の元社員は
「あ〜わかる、やっぱり、という感じ」「表面化していないパワハラ・
過労死と思われる事件を、身近でもっと見ていますから」――と、驚きはない
という。現役社員および、直近まで同社に在籍していた元社員らに実態や
背景を聞くとともに、各種ルートから社内資料を入手して検証した。
http://www.mynewsjapan.com/reports/2549
自殺者続出にもかかわらず、2020年6月現在もほとんど有効な対策が打ち出されない三菱電機。
今月から施行された“パワハラ防止法”は、情報開示も罰則も何もない精神論に過ぎず、
同社の歯止めにはならない。中途入社して即座にパワハラ被害に遭って1年と持たず退職し、
「今は三菱電機を辞めて良かったと心底思っています」と断言する元社員（現在30代）に、
在籍時の体験談を聞いた。「小学生以下だ」「どんな親に育てられたんだ」「お前に未来は無い」
…上司による数々の脅迫的言動が許容される同社では、2019年にも新入社員が「死ね」と言われ
自殺する事件が伊丹事業所で発生したばかり。10年ほど前の話ながら、特異な企業カルチャーが
今なお維持されていることがわかる。
http://www.mynewsjapan.com/reports/2549
自殺者続出にもかかわらず、2020年6月現在もほとんど有効な対策が打ち出されない三菱電機。
今月から施行された“パワハラ防止法”は、情報開示も罰則も何もない精神論に過ぎず、
同社の歯止めにはならない。中途入社して即座にパワハラ被害に遭って1年と持たず退職し、
「今は三菱電機を辞めて良かったと心底思っています」と断言する元社員（現在30代）に、
在籍時の体験談を聞いた。「小学生以下だ」「どんな親に育てられたんだ」「お前に未来は無い」
…上司による数々の脅迫的言動が許容される同社では、2019年にも新入社員が「死ね」と言われ
自殺する事件が伊丹事業所で発生したばかり。10年ほど前の話ながら、特異な企業カルチャーが
今なお維持されていることがわかる。
https://bunshun.jp/articles/-/43749?page=2
2018年、19年と2年連続で「ブラック企業大賞」に選ばれた三菱電機。このセリフは一昨年に自殺した新入社員が、上司の教育主任から浴びせられた言葉をメモに書き残していたことで発覚した。
メモには「次、同じ質問して答えられんかったら殺すからな」「自殺しろ」といった言葉も書かれており、この上司は自殺教唆の疑いで書類送検されている。
「社長にホンネ言えるのか」 三菱電機の株主総会
社員の相次ぐ自殺で揺れる三菱電機の定時株主総会が26日、東京都内であった。
人事担当役員が謝罪した後で、杉山武史社長が「やってきた施策が決して
間違っていたわけではない。細かな対応が不足していた」と述べた。会場の
株主から社員の過労自殺の経緯などが詳しく説明されていないなどとして、
「情報を隠蔽（いんぺい）してしまう」と企業体質を批判される一幕もあった。
「社長にホンネ言えるのか」 三菱電機の株主総会
社員の相次ぐ自殺で揺れる三菱電機の定時株主総会が26日、東京都内であった。
人事担当役員が謝罪した後で、杉山武史社長が「やってきた施策が決して
間違っていたわけではない。細かな対応が不足していた」と述べた。会場の
株主から社員の過労自殺の経緯などが詳しく説明されていないなどとして、
「情報を隠蔽（いんぺい）してしまう」と企業体質を批判される一幕もあった。
今年2月、三菱電機は社内ネットワークが外部からのサイバー攻撃を受けた問題で、これまで流出していないと説明していた防衛に関する重要な情報が流出した可能性があると発表した。同じ日には、パワー半導体の一部製品の出荷検査不備も明るみになったが、顧客への報告が発覚から半年以上も遅れていることがわかった。
こうした不祥事や対応の遅れは、パワハラに起因する失敗や不正の隠蔽体質と無関係ではないはずだ。
https://toyokeizai.net/articles/-/337667
https://www.businessinsider.jp/post-205665
繰り返される三菱電機のパワハラ自殺のなぜ？
東証1部上場の大手企業の三菱電機だが、パワハラ、長時間労働による自殺事件を相次ぎ起こしている。
一方、三菱電機も今回の新入社員の自殺に限らず、
過去に何度もパワハラや長時間労働による自殺を引き起こしている。
2012年には名古屋製作所の社員が精神障害で自殺。2016年11月には 、
2019年8月に自殺した新入社員と同じ社員寮（兵庫県三田市）に
入っていた新入社員が自殺している。
その遺書には｢家族との別れがつらいですが、
人格を否定してくる三菱と（ソフトウェア製造技術課の先輩社員）と
一緒に働き続けるほうがツライので私は死を選びます｣と記され、
パワハラが原因の自殺であることを示唆している。
2019年8月に自殺した新入社員も前日のメモに｢大学での研究テーマ
発表資料に関して質問に答えられなかった私に対して『自殺しろ』｣と
書き残しているが、三菱電機では悪質なパワハラが続いていたことがわかる。
しかも以下の記事で明かされるまでは「体調不良が重なった突然死」であると社内でも説明していました。
今の今まで自殺の事実を隠していた三菱電機に強い憤りを感じます。
三菱電機の隠ぺい体質は今も健在です。
https://this.kiji.is/688721926707119201
兵庫県尼崎市の三菱電機コミュニケーション・ネットワーク製作所に勤務し、
16年2月22日に過労自殺した40代男性社員の遺族と同社が今年1月、再発防止ｂﾌ取り組みを
報告することや損害賠償の支払い、謝罪などに関する合意書に調印していたことが
10月13日、分かった。遺族の代理人弁護士らが明らかにした。
「体調不良が重なった突然死」なんて言い訳して自殺の事実をねつ造していました。
今まで隣で一緒に仕事をしている人がお亡くなりになったんですよ。
社長も会社もＣ電の上層部もどのようにお考えなのですかね。
実名を挙げれば実感がわきますか。少しは考えることができますか？
実感を味わってもらう意味でもお亡くなりになったかたの実名を公開します。
所属 三菱電機 コミュニケーション・ネットワーク製作所
車載系無線システム開発プロジェクトグループ システム設計Ｇ
氏名 岩永 伸理様
死亡日時 2016年2月22日
死亡原因 自殺
会社は「体調不良が重なった突然死」と説明して4年以上も三菱電機の社員を騙していた。
https://this.kiji.is/688721926707119201
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20201125-OYT1T50247/
全役員と従業員、「パワハラしない」宣言書提出の義務…三菱電機
三菱電機は２５日、労務問題を防止するための追加対策を発表した。
上司のほか、部下や同僚からも人事評価を受ける「３６０度評価」を
２０２１年４月に導入する。パワハラの事例や件数、心の健康を
損なった人数などの従業員への開示も始める。
長時間労働の抑制など、働き方改革に取り組む姿勢を
「労使共同宣言５か条」としてまとめた。全ての役員と従業員に、
パワーハラスメントなどを行わないとする宣言書を提出させる。
三菱電機では昨年８月に２０歳代の男性新入社員が、上司から
「死ね」などと言われたと記した遺書を残して自殺した。他にも
長時間労働が原因の自殺などが複数認定されている。
これを受け、１月に社員教育の充実などを盛り込んだ防止策を発表したが、
外部の弁護士らから「有効性が十分ではない」との指摘を受けたため、
労働組合も交えて追加策を決めた。
労務問題の再発防止に向けた新たな取り組みについて
だってさ
https://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2020/1125.pdf
杉山武史のオツムは浮世離れしてるね
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO66627260V21C20A1TJ2000
こんなサル知恵でがんばっていると思えるアンタは三菱電機の大企業病に侵されてることに気がつくべきだ
現在の所属と電話番号とメールアドレスだ
柳澤隆行 三菱電機株式会社/情報技術総合研究所地区/情報技術総合研究所/光技術部 主席技師長(EK)
0467-41-2648 Yanagisawa.Takayuki@cw.MitsubishiElectric.co.jp
中川正貢 三菱電機株式会社/生産システム本部/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
三菱電機株式会社/先端技術総合研究所地区/設計システム技術センター/企画部/戦略Ｇ
06-6497-2814 Nakagawa.Masatsugu@ah.MitsubishiElectric.co.jp
仮にも名大閥で持ってた開発にも、今後はアルファベットすら怪しいFラン卒しか来なくなる。
当然仕事が回らなくなり当然パワハラが増える。
開発がゴタゴタのしわ寄せが保守にも行き保守利益もなくなる。
保守でもパワハラが増える。
三菱電機に内定取ってここに飛ばすのはほとんど詐欺に近いやろ
猿の惑星に墜落した宇宙飛行士レベル
迷惑この上ない
高学歴がいきなりFラン入社率高い会社に移籍だもんな、、。プライド高い人にはかなりきついだろう、、
Fランや底辺高校ばかりで体育会系化してる動物園に6年間研究と勉強してきた奴がぶちこまれるんだから
ビルにマッチングで入ったやつって結構優秀だろうし
転籍までの数年でゆっくり転職活動もできる
他事本は分社化始まったら一気に転籍になるの？
子会社勤務になる前に転職活動する暇あんのかな
そんな感じのプライド持ってる社会人のおっさんっているのか？
研究所勤務とかならともかく、普通の現場の技術者だろ？
待遇的にも劇的に下がるなんてない気がするのは楽観的すぎるかな
東芝とか三菱重工見てると、すぐに待遇下がることはなさそうだね
すぐに下げると退職者大量にでるから
保守会社の工場になってしまう。
開発関係とかで出世するのは旧帝とかの院卒が多い気がする。
今のBKなんかはもう転職とか無理だろうが、若手は優秀な人らは抜けてそれ以下が残るのかな。
今まで使えないとされていた人たちが今後来るF欄の本当に使えない人たちの上司になると。
今後、優秀な技術者が集まらなくなる可能性も上がるし、給料減やいつのまにか知らない会社にいることもあるだろうし、不安は募るばかりだ。
普通にソニーか日立だわな。
自分の実力でないところで、会社の不祥事で給料さがったり、転職に不利になったりしたらかなわんよ。
ピノジ＝コーイン＝ヒロノダイキ
ピノジは鳥貴族でバイトしているそうだ。
皇族にマイクロチップを挿入したの、中出ししてHIVをうつしたの、宝くじやtotoを
ガメたと五月蠅い連中。
BKにまで出世した人は、それなりに優秀だから転職先はあると思う
高齢MSとかは無理だろうが
分野によるだろう
パワーデバイスとかなら三菱のが良くね？
日立とか子会社だし
引く手数多の優秀な人材はこんなクソブラック企業に就職しようなんて微塵も思いません
残念
優秀なら内部の不正リスクを感じとってとっくにに転職してる。
不正を推奨あるいは放置した無能管理職というレッテルが貼られてるよ。
転職するにしてもリスクがあるからな
特に管理職だと世帯も持ったり、家だって買っててもおかしくないわけで
そんな簡単に転職できないんだよね
地方駅弁とか中堅私大も全然おるし
中途なんてもっと敷居低い気がする
低学歴が奴隷採用されてハズレ部署に飛ばされるから、そいつもパワハラ魔神になるか病んで死ぬっていう定向進化。
パワハラ不正隠蔽管理職w
家賃補助もMELTECのがいいらしいしね。
他事本も分社化してもそこまで待遇は変わらないんだろうけどさ。
子供の緊急連絡先とかの書類に親の勤務先の記載欄あるじゃん。そこに子会社の名前書かれるのが嫌だ。
新しいスレッドを立ててください。
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