【戦コン】19卒コンサルティングファーム【外資】 [無断転載禁止]©2ch.net
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コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝
74 Strategy＆（旧：ブーズ・アンド・カンパニー）
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 ドリームインキュベータ マーサー
70 アーサー・D・リトル A.T.カーニー
69 三菱総合研究所
68 アクセンチュア(戦略) 野村総合研究所(コンサルタント) コーポレートディレクション
67 みずほ総合研究所(研究員) デロイトトーマツコンサルティング
＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝
66 三菱UFJリサーチ＆コンサル L.E.K Consulting PwC
65 リヴァンプ シグマクシス クニエ IBM(コンサルタント) KPMG EYアドバイザリー
64 アクセンチュア（非戦略） IBM(IT) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総合研究所(コンサルタント) みずほ情報総研(コンサルタント) 野村総合研究所(IT)
＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 日本総合研究所(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 日本生産性本部 トーマツイノベーション
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) 本日も沢山のお問い合わせありがとうございます。
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では、失礼いたしました！ コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝
74 Strategy＆（旧：ブーズ・アンド・カンパニー）
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 ドリームインキュベータ マーサー
70 アーサー・D・リトル A.T.カーニー
69 三菱総合研究所
68 アクセンチュア(戦略) 野村総合研究所(コンサルタント) コーポレートディレクション
67 みずほ総合研究所(研究員) デロイトトーマツコンサルティング
＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝
66 三菱UFJリサーチ＆コンサル L.E.K Consulting PwC
65 リヴァンプ クニエ IBM(コンサルタント) KPMG EYアドバイザリー
64 アクセンチュア（非戦略） IBM(IT) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総合研究所(コンサルタント) みずほ情報総研(コンサルタント) 野村総合研究所(IT)
＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 日本総合研究所(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 日本生産性本部 トーマツイノベーション シグマクシス
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ)
シグマクシスが不自然にあがったランキングはやめて下さい というより、情報が錯綜してるものはそもそも載せなければ良いだけでは。
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝
74 Strategy＆（旧：ブーズ・アンド・カンパニー）
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 ドリームインキュベータ マーサー
70 アーサー・D・リトル A.T.カーニー
69 三菱総合研究所
68 アクセンチュア(戦略) 野村総合研究所(コンサルタント) コーポレートディレクション
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66 三菱UFJリサーチ＆コンサル L.E.K Consulting PwC
65 クニエ IBM(コンサルタント) KPMG EYアドバイザリー
64 アクセンチュア（非戦略） IBM(IT) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総合研究所(コンサルタント) みずほ情報総研(コンサルタント) 野村総合研究所(IT)
＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 日本総合研究所(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 日本生産性本部 トーマツイノベーション
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) そもそもコンサルの範疇にはいるかは不明。
給与含めいい会社なのは確かだけど。 コンサルにも偏差値あるんだ
vorkersのコメントで各会社の転職先とか調べてた方が正確な気がするんだけど 三菱東京UFJ銀行の従業員が、指定暴力団６代目山口組弘道会傘下の団体払い込ませるはずだった示談金踏み倒させようと裏工作持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
暴力団構成員と懇意になって、企業舎弟にでもなりたいのかな? 本当にその会社でいいのか？！
検索できるサイト↓
http://kmnavi.com/
ブラック企業から行政処分、怪文書まである。
企業は本当の姿を隠している。噂は真実か・・・ 三菱UFJ信託銀行の従業員が、指定暴力団６代目山口組弘道会傘下の団体が払い込ませるはずだった示談金踏み倒させようと裏取引持ちかけて、
公衆の目の前で侮辱させる反社会的勢力の人権擁護委員名乗る準構成員の保証人の判子押させて金せびらせようとしているので、投書してやろう。
死体人形作って無国籍になる朝鮮ヤクザ業界とつるんでも鵺の刺青入れるだけなのにな。
暴力団構成員と懇意になって、企業舎弟にでもなりたいのかな? 富士通総研のインターン受かった。あそこって倍率何倍くらいなんだろう？ESだけだったよな？ デロイトの二次面接2週間前に受けたけどまだ結果来ない 読売新聞 採用 炎上 忖度 賄賂 不正 ヘイトスピーチ 犯罪 コーラン燃やし 自殺率 過労死 放射能汚染
読売新聞 採用 炎上 パワハラ オワハラ マタハラ セクハラ 無能
読売新聞 採用 炎上 イスラム国 インサイダー取引 暴落 赤字 サイモントン療法協会 著作権侵害
読売新聞 炎上 ブラック企業 オウム 国家転覆 悪徳商法 平均年収380万円 テロ 自転車操業 サリン 暴力団 癒着 読売新聞 ブラック企業 薄給 革マル 社内イジメ 精神科 通院
読売新聞 ブラック企業 ネオナチカルト 倒産 ペーパーカンパニー 消える企業 離職率 揉み消し 圧迫面接 読売新聞 ブラック企業 人種差別 女性差別 退職強要 タックスヘイブン
読売新聞 ブラック企業 斜陽 不祥事 読売DC 北朝鮮 日本赤軍 左遷 詐欺 洗脳
読売新聞 ブラック企業 炎上 カルト 統合失調症 反社会的企業 配達されない 学歴フィルター 不買運動 ヒアリ 松居一代 ベイカレントの筆記まだ来ないんご 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 逮捕されたミスター慶應の光野恭平君はデロイトの内定者だったらしいよ クニエとか三菱UFJリサーチ&コンサルティングって受けてる人全然いないのになぜ偏差値が高いのか vorkersでどこらへんに転職できてるか見ると面白いね。
ここにある偏差値表があてになってない ■コンサルティング業界転職志望者必見!!元コンサルタントが語る退職理由!!
http://career-information.com/4386 アクセンチュアとデロイトとPwCは、もうそんな内定もらうの難しくないとは聞いてたけどマジっぽい。
ベイカレントとかIBMとかアビームコンサルティングとかって、コンサルじゃないみたいな扱い受けてた理由もなんとなくわかった。
事業投資とかベンチャーキャピタルみたいなことやってるファームは日系だと3社しかない認識だけど揃って選考が厳しかった。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>27
IGPI、DI、シグマクシスくらいかな
事業投資とベンチャーキャピタルやってるの 金融系シンクタンクの公共部門、倍率高過ぎやしないかい… 外資受かったからいけるおもたんに いまシーズンなのに盛り上がらなさすぎだろ
みんな情報共有できるコミュニティ持ってんのか >>34
単純に人気なくなってるだけだろ
働き方改革の時代に、誰が好き好んで電通より激務な業界に行きたいと思うのか >>35
せっかく選考早いんだから日系事業会社志望でも受けてみない手はないと思うんだけどなぁ >>36
ん？ コンサルになりたい人なんてごく一部だぞ NRIやBIG4と比べてDI、IGPI、CDIって業界でどんな位置付け？ 【転職時の水平移動ランク】
同ランク間の転職が一般的です。
＜Sランク＞
マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストンコンサルティンググループ
ベイン・アンド・カンパニー
Strategy A.T.カーニー ローランドベルガー ADL
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜Aランク＞
三菱総合研究所 DI
NRI(コンサルタント) デロイト
PwC IBM(コンサルタント)
CDI 経営共創基盤
シグマクシス EYアドバイザリー
IBM(IT)
クニエ アクセンチュア NRI(ITソリューション)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜Bランク＞
富士通総研 日本能率協会
日本総研(IT) アビーム レイヤーズ
エクシード 日立コンサルティング
大和総研(IT) スカイライトコンサル
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜Cランク＞
価値総合研究所 シンプレクス
ISIパートナーズ フューチャーアーキテクト
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
山田ビジネスコンサルティング トーマツイノベーション
プラウドフットジャパン ビジネスブレイン太田昭和
船井総研 インタープライズコンサルティング タナベ経営
KCCSマネジメントコンサルティング NIコンサルティング
ビジネスコンサルタント アックスコンサルティング
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ >>38
コンサルオタクには人気だけど別に実際そんな ボストンコンサルティンググループ、時給1500円の「高度知的労働者」たち
http://www.mynewsjapan.com/reports/1328
冨山和彦（経営共創基盤）、三枝匡（ミスミグループ本社）、樋口泰行（マイクロソフト）、
そして若手では岩瀬大輔（ライフネット生命）といったプロ経営者を輩出している
ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）日本法人。
中長期的に見た場合にキャリアとして役立ちそうなのは分かるが、在籍中の待遇はどうなのか。
「労働時間が長いので、時給にすると安いもんです」（複数の社員）。
例外なく長時間労働を余儀なくされるため、確かに計算すれば、激務の割には高くないのだった。
【Digest】
◇2年9ヶ月後の選別
◇長時間の高度な知的労働
◇20代で「プロジェクトリーダー」昇格も
◇外資にお馴染み「節税プログラム」
◇学生はインターン採用のみ
◇中途はＭＢＡアリなら「コンサルタント」入社
◇バックオフィス系の異様な充実
◇「キントレ」とグローバル研修
◇Mackinseyとの違い、堀紘一時代からの変容
◇成熟した対離職者マネジメント
◇転職先はＩＴ・ケータイ系新興企業
◇深夜2時に帰れれば早い
◇「掛け持ち禁止」のプロ意識 コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
78 マッキンゼー・アンド・カンパニー ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・早慶最上位・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝
73 Strategy＆
72 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
71 アーサー・D・リトル ZSアソシエイツ
70 経営共創基盤(IGPI) ドリームインキュベータ
69 アクセンチュア(戦略)
68 野村総合研究所(コンサルタント)
67 三菱総合研究所 コーポレートディレクション マーサー デロイトトーマツコンサルティング
＝＝＝東大・京大・一橋・東工・旧帝・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝
66 みずほ総合研究所(研究員) 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング L.E.K Consulting PwCコンサルティング
65 アクセンチュア（非戦略） リヴァンプ クニエ IBM(コンサルタント)
64 IBM(IT) NTTデータ経営研究所 KPMGコンサルティング EYアドバイザリー 野村総合研究所(IT)
63 アクセンチュア（IT) 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝旧帝下位・早慶下位(その他)・上智理科ICU・MARCH関関同立上位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝
62 アビームコンサルティング 日本経営システム みずほ情報総研(コンサルタント) 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ) シグマクシス
61 日本総合研究所(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
＝＝＝以下、高学歴から低学歴まで雑多＝＝＝
59 価値総合研究所 日本生産性本部 トーマツイノベーション
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) 【転職時の水平移動ランク】
同ランク間の転職が一般的です。
＜Sランク＞
マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストンコンサルティンググループ
ベイン・アンド・カンパニー
Strategy A.T.カーニー ローランドベルガー ADL
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜Aランク＞
三菱総合研究所 DI
NRI(コンサルタント) デロイト
PwC IBM(コンサルタント)
CDI 経営共創基盤
シグマクシス EYアドバイザリー
IBM(IT)
クニエ アクセンチュア NRI(ITソリューション)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜Bランク＞
富士通総研 日本能率協会
日本総研(IT) アビーム レイヤーズ
エクシード 日立コンサルティング
大和総研(IT) スカイライトコンサル
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜Cランク＞
価値総合研究所 シンプレクス
ISIパートナーズ フューチャーアーキテクト
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
山田ビジネスコンサルティング トーマツイノベーション
プラウドフットジャパン ビジネスブレイン太田昭和
船井総研 インタープライズコンサルティング タナベ経営
KCCSマネジメントコンサルティング NIコンサルティング
ビジネスコンサルタント アックスコンサルティング
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 新卒は鼻っ柱だけ強くて足手まといだから来なくていいよ 新卒なら今はボスコンよりはカーニーの方が良いよ
教育、給与、業務内容(戦略できるかどうか)を重視するなら >>48
戦略できるかどうかって？？bcgの方が戦略多い、、、のでは？ >>49
今下流に伸びてきてて、おいしい思いしてるのはトップ層だけだよ 今の時代、大抵のプロジェクトにITやシステムが絡んで来るから最上流部分しかやりませんでは食べていけなくなってきた
所謂戦略ファームが下流の方に範囲を少しずつ広げてきている状況
そしてアクセンチュア等の総合系やBIG4等の会計系もどんどんIT案件の割合が高まってきている >>49
センリャク、センリャク…って、なんの戦略を指してんだよ。
事業??、人事??、財務??、IT?? >>50
そうなの。それってbcgに限らずどのファームでもそうなのでは？それとまbcgだけが下流に注力しているということ？
>>52
事業・経営戦略。外コン志望なのでここが一番気になる。人事財務ITも重要だけどそれなら専門コンサルのトップティア目指すので 戦コン入るといわゆるオペレーション領域の案件の多さにびびるよ
これはどこでもそう
しかもこれから各社さらに増やすってスタンス明確にしてる
実は業務コンサル部隊持ってるところに買収された戦コンが一番戦略できるんじゃないか(完全に戦略部隊として機能できるから)と読んでたんだけど、まだなんとも言えないね >>54
＞業務コンサル部隊持ってるところに買収された戦コン
デロイト？ PwC(Strategy&)？ >>55
デロイトもpも戦コンじゃなくて業務コンサルだろ ＞業務コンサル部隊持ってるところに買収された戦コンが一番戦略できるんじゃないか
デロイトに買収されたモニター？
PwCと合併したStrategy&(旧ブーズ)？ >>53
bcgは他のファームと違って新卒1年目で首切られたりといった使い捨てがあるから良いイメージはない 京大なんて地方公務員多いじゃん、国総事務系は慶應にも負けてるくせに
農水、国交技術で稼いでるだけでしょ
東大と並べるな、超一流民間文系は早慶と比べらんないほど少ないでしょ >>66
コンサルに行きたいごく少数の人に人気だよね >>59
旧モニター社員はチームごとBCGに移ったよ デロイトでも
監査法人のアドバイザリーは難易度どんなもんなんや？ 戦略こだわりたいならMBBしかないでしょ
クロスボーダーやりたいからBIG4でもいいかって思えてるけどそうじゃなくて戦略行きたい人ってMBB以外に対してどう思ってる？ >>71
MBB行けなかった人が行くところなんだろうなって思ってるよ >>71
MBB以外、特に四大で戦略系やる人はMBB行けない2流のイメージしかない。 >>72-73
じゃあ完全に仕方ないから行くって感じか
てかそういう人はMBBダメなら業界変えるの？ 若いうちはなんでも上目指すべきやで。最初からそこそこなんてあかんで。 戦略ってなに？海外市場調査頼むわ～って言われたら
現地のスーパー行って価格調べたりするやつ？
これも戦略案件だわな。 >>78
もうちょいやり方はマシとは言えそんなんばっかだよ戦略案件なんて。
その次のインプリフェーズが泥臭くても1番面白いわけなので、クライアントから評価されたコンサルはちゃんと次も取りに行くし継続できる。 投資事業やベンチャーキャピタルやってるファームに行きたい
飽きることなさそう 新卒で戦略かbig4いけるスペックあるのにわざわざこの業界選ぶ理由がわからない
商社あたりいけばいいじゃん 福利厚生WLB考えたら他業種日系大手のが多分断然待遇いいし >>80
せやな、コンサルと違って意思決定に関われるからな みんな待遇がいいからこの業界選んでる訳じゃないと思う >>81
総合商社は本当に待遇凄いから、最初に行くと、他にやりたいこと見つけた場合、失うものとの比較で動き辛いよ。多少のお金なんてって思うかもしれないけど、多少じゃないレベル。基本どこいっても給与大幅ダウン。 戦略コンサル
ベンチャーキャピタル、投資会社
違いは？ >>85
商社は小汚い新興国行くリスクの代償だけどな 商社の忙しさもバカにならんだろ
商社コンサル外銀広告代理店官僚は福利厚生考えたら最悪の選択 ワイ、以前その偏差値ランキングで下から数えた方が早いコンサル会社で働いてたけど
時給にしたらやってられんで。まぁ下っ端やったけど
会社では、資料作成、報告、情報共有とかする
退社したら、本読んだり、ネット見たり、人から聞いたり、情報集めて、考える
休日も同じで、足使って調査したり、本読んだり、情報集めて、結局考える
ドMの人は天職だろう >>90
メーカーだからまったりとか商社だから激務とかあてにならないよ。部署によるよ。メーカーで安い給料で激務なんてリスクもあるよ。 >>89
30代海外駐在で1900万
国内で1400万
月平均残業時間40時間 >>93
月平均はもっと行くだろ
トリトン、深夜でも電気ついてるぞ >>94
誰かがいれば電気はついてるだろ
毎日同じ奴だと思った？同じ奴なら今頃死人続出してるわ >>96
終電越えた時間に毎日誰かしら残ってたら月平均40な訳ないだろゴミ >>97
トラブル起きたら残業するだろうし
担当ごとに繁忙期が違うとかザラにあるだろ >>97
海外との時差考慮したシフト勤務の可能性もあるだろ。 >>95
懇親会が月に何度もあるのにやりたい放題だな。
総合商社は何の能力がなくても人生勝ちが確定する唯一の会社。40代窓際でも2000万貰ってる。
総合商社からコンサル転職なんか正気の沙汰ではない。 >>92
リスク考えたら最悪の選択って意味よ
激務になる確率が高いんだからライフワークバランスとか考える人は前述業界選ぶべきじゃないってこと
メーカー＝楽って意味ではもちろんない >>105
2、3年前まで死にかけてた会社が何を言う 商社は激務！激務であってくれえええ！！
業界としてコンサルより激務って商社金融含めてほぼないけどな >>102
フリーやわ
まぁ下請けみたいなもんやけど
このスレ見つけてアピールしてみたけどお呼びでなさそうやからさるわ >>108
この時期はBIG4でもスルーされるかと
春先に来れば反応も違うのでは？ >>109
そうか、時期を違えたかｗ
色々暴露してやろうと思ったけど需要が無いなら仕方ないか・・・
ただコンサルの仕事は会社の偏差値の高低はあれど、人間として１番成長できるから
そうなりたい人にはオススメやで。ただドM以外の大半が潰れていくけどなｗ >>110
今はまだマーチは3ヶ月の時期やし
ドSな自分はどうすればええんや、、、 激務度やばいのは投資銀行業務(IB)とコンサル、年俸制の会社は警戒したほうがいい >>111
悩んでる時間に価値は無いから、ひたすら考えることが大事やで なんつーかコンサルファームで上場しちゃうのってダサいよね くらがえ…だろうな…
これだからシグマクシスシグマクシスの人間は 商社は時間外の飲みとか接待がきついって聞くけどどうなんだろ ベルギー戦みてたらフィールドにpwcの電子広告でてて驚いた >>124
フランチャイズだから日本のBIG4コンサルはどこもバッタもんみたいなもんだ。会計士の力が強すぎるし >>128
トーマツとかコンサルも頑張ってるイメージあるけどなあ
バリバリの日系だけどw >>128
トーマツとかコンサルも頑張ってるイメージあるけどなあ
バリバリの日系だけどw 問題です。
らーめん店からコンサルティングの依頼がありました。
今は１店舗で経営してるけど、10年後は10店舗ぐらいにしたいとのことです。
それを実現させるために、経営コンサルタントのあなたは何をしますか？ まず、月800万円の顧問契約をします。
払えないならコンサルティングしません。 >>137
相談に来た社長は、プランも言わずにいきなり月800万円の顧問契約と言う
駆け出しコンサルタントのあなたに価値を見いだせず、
笑いを堪えながら顔を赤らめ、腹部を抑えて帰って行きました。
BAD END・・・ >>134
バリバリの有限責任監査法人トーマツ系の日系やんけ。まだクニエの方が外資だわ え、なに経営コンサルタントだったらお引き取り願うだろ。
中小企業診断士なら与信とか関係ないかもしれないけど。 経緯を知らないんだけどなんで日系のファームってこんな叩かれてんの？DIとか、シグマクシスとか、経営共創基盤とか。
ファームというか、この３つってコンサル意外なこともやっているイメージ。
あびーむベイカレント日本IBMはなんとなく分かるんだけど。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>141
落ちたやつと外資が無条件にすごいと思い込んでるやつが叩いてるんじゃない？ >>141
IGPIとDIって叩かれてるの？
シグマクシスはアクセンチュアとかBIG4露骨に下げて逆に叩かれてるイメージ
日系中堅ファームの内定者って謎のプライドあるのかしらんがよく噛みついてるし ドリームインキュベータ、IGPIは露骨に叩かれてはいないがなぜか過小評価されてる感はあるな
シグマクシスは上の人が言ってるみたいな感じ、とばっちり食らってる印象 日経3ファームの内定者はpwc、アクセンチュア、デロイトのいずれがに内定してる人が多いね
逆はそうでもない気がする 年俸はともかく
福利厚生なんか知ったところで活用できないだろ
そもそも新卒で使えなかったらアウトさせるだけだしな >>145
逆はってかそこは内定したら早々に戦略だけに絞るんだろ
正直DTCとかPwCからオファーもらってシグマクシスとかアビーム受ける気は起きないわ（DIとかCDIは行きたいと思うけど） ティアで行ったらbig4、アクセンチュア、経営共創基盤、シグマクシス、アビームは変わらんよね
トップがBIG3
セカンドが蟹&ADLベルガー ITの知識ないと未経験無理っすか
戦略いけるような学歴経歴はありません 戦コンに行きたいとか、情報屋の社畜になりたいんか？ >>149
人数見てみろ
トップ Mck BCG
セカンド 蟹
サード bain adk ベルガー
あたりだろ多分 1st Tier マック ボスコン ベイン
2nd Tier 蟹 & ベルガー ADL アク戦 DI
3rd Tier デロイト アク PWC アビーム NRI Σ >>155
妥当だけど、アビームマジで市場評価低いらしいですよ。
上にも上がってた。 >>157
アビームって元デロイトコンサルティングやろ？
BIG4のコンサルも、提携切られたら同じ末路やな ちな、NTTデータ子会社のクニエは、元EYアドバイザリー >>155
アビームEYクニエKPMGシグマが4th 【転職時の水平移動ランク】
同ランク間の転職が一般的です。
＜Sランク＞
マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストンコンサルティンググループ
ベイン・アンド・カンパニー
Strategy A.T.カーニー ローランドベルガー ADL
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜Aランク＞
三菱総合研究所 DI
NRI(コンサルタント) デロイト
PwC IBM(コンサルタント)
CDI 経営共創基盤
シグマクシス EYアドバイザリー
IBM(IT)
クニエ アクセンチュア NRI(ITソリューション)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＜Bランク＞
富士通総研 日本能率協会
日本総研(IT) アビーム レイヤーズ
エクシード 日立コンサルティング
大和総研(IT) スカイライトコンサル
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
＜Cランク＞
価値総合研究所 シンプレクス
ISIパートナーズ フューチャーアーキテクト
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
山田ビジネスコンサルティング トーマツイノベーション
プラウドフットジャパン ビジネスブレイン太田昭和
船井総研 インタープライズコンサルティング タナベ経営
KCCSマネジメントコンサルティング NIコンサルティング
ビジネスコンサルタント アックスコンサルティング
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ >>157
2nd未満はどこも同じだろ。
だいたい市場価値って何だよ。 ベイカレ、はどうして偏差値ランキングに入ってないんですか？ >>165
人材派遣会社でしょ？ベイカレント 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) http://www.accecon.site/
このアクセンチュア内定者の会社愛が凄すぎるんだが。ボリューム層はマーチっぽいね big4とそれより上位では大きな差があるよ。デロイトでさえIT案件が半数を占めるし
戦略がやりたいならせめてATカーニーやADL以上、日系ならIGPIかDIに行くべき。それが無理なら事業会社の経営企画部を目指す方がよっぽど良い
コンサルという名前と金が欲しいだけならデロイトでも良い。PwC以下のbig4は金さえもショボいのでおすすめしない。特にKとEはやめた方がいい
アクは住宅補助や残業代が貰える分PwCより待遇面はマシだがIT案件の割合が高過ぎる。アビームも似ている。同じカテゴリなら俺なら野村総研を選ぶ
ついでによく馬鹿にされるシグマクシスだが社格はショボいが成果物を見た事があるが仕事自体はしっかりしてそう。激務薄給かもしれない
また、ITは毛嫌いされる傾向があるが数年単位の長期のIPOでも無い限りは良い経験になるので一度は経験すべき
と言うかそもそもTire1もどんどん下流に広げて来てるからいずれ関与するかな >>172
なかなか同意だわ。
big4でもDじゃなきゃ給料安いらしいし、格を気にしなければあまり行く意味ない。
ましてやアビームの方が給料高いと聞く。 >>172
途中まですごく良かったのに、突然のシグマクシス上げに信頼度が地に落ちたな。 >>174
シグマクシスのステマに見えてたらすんません。たまたま知ってたので。ちなみに俺はシグマクシスなんて名前からして恥ずかしいから死んでも行きたくないよw >>172
あ、IPOじゃなくてPMOだった。訂正 せめて蟹というが、蟹はトップ3の次だろ、日本では少なくとも。 マッキンゼーもITコンサルを積極採用してる時代だぞ 若手なら待遇は確かにデロイトが良いかも
MやSMなら個人差あるがアクもpwcもそんな変わらんよ
水平移動多いし3社とも経験してるのでわかります
EとKは少し低いと聞く 中の人の体験談とか荒れるから消えてね。
スレ民代表として言わせてもらうわ。
「pとDが給料同等とかありえない。big4はD以外ゴミだから、知ったかかよw」 コンサル目指してるのか、けなしてるのかどっちやねんｗ このスレってデロイトを崇めるbig4志望か戦略って単語だけでイッちゃうような人しかおらんでしょ？ >>187
さんきゅー
コンサルは新卒で入らなくてもってかんじか >>188
MBBは新卒で入ると貴重な経験できるかもね
BIG4は新卒じゃなくていい >>189
Big4は新卒だと手厚いのが、むしろ良いところなんじゃないの？
MBBこそ入れる力あるなら中途の方がいいと思うけど。 >>190
手厚くても業務きつくてすぐやめるし、デロイトとEY以外はリストラある、アクもね
デロイトは東電案件が収益柱なんだから、そこへの配属は多いと考えてよいだろう
何もわからん状態でリストラのリスク背負って働くよりは、日系大手で経験積み、手に職ついた状態でコンサルやるのがベスト
MBBは経験する業務やレベルがBIG4と段違いだから、それを新卒で経験すること自体が強みになる 総合ファームで業務きついとか言ってるのに戦略ファームの方がいいとかいう論理の矛盾 >>192
戦略もきついけど、見合うだけの成長はあるってこと
短絡思考かよ >>193
ちょっと指摘されたくらいでキレんなよ、だせえな
で、戦略ファームはどう成長できるの？ >>191
東電案件が柱とか、いつの話してんだよw >>196
コンサルなんて五年たったら別の会社っつーかどこもやってるよこんなこと MBBのBB蹴ってデロイトとかアクセンチュア行く人いる？ ベイン蹴りですら史上１人もいないだろ。東大蹴って明治行くようなもんだ デロイト、アクセンチュア行く理由としては、社内に残りやすいこととMBBを上回るネットワークだが、まあないな。 冷静に考えた方が良いよね。big4でも相当難関やからの。 偉そうな爺よ！、マスクマンに勝てるかな？
フルボコだな。
https://youtu.be/Xaflme4VHSk
オリンピックの騒ぎに載っかる、「なんちゃって空手」の実力は如何程？ 「マスクマン」のパンチを受けたら？「死にそう！」と云うのかな。
あんたも、「イノッチ」と同じ「なんちゃって空手」 みっともない、贅肉だらけの身体。かっこ悪い！！
https://www.youtube....hRtPy98Rs&;sns=em
オリンピックの騒ぎに載っかる、「なんちゃって空手」のバカ！ 職場の地位と役職を、一般社会に持ち込むな！ 一般社会の真の姿は、腹の出っ張ったエロ爺だ。
これくらい、「元気な爺さん」を目指せ！ https://youtu.be/nyi9y20nkg4
実るほど、頭を垂れる稲穂かな >>205
日系大手企業からの転職は余裕なんだけどな >>201
IGPIとΣにもそれぞれ知ってるからデロやアクでもいるんかなとおもたわ >>209
それもあんまりいないんちゃうか？
将来的には転職で行くんだろうけど
もしくは、外資のハードワークにびびったか big4アクアビームあたりは周り見てるとtweb系メガベンチャー、2chで名前もあがらないような企業とかから中途で入ってる 新卒では入る必要ないよって話さ
そのへん新卒で内定でる学生はもっといい事業会社ってかコンサルが将来行きてえと思う事業会社に受かるよ >>210
ベイン、ボスコンのハードワークにびびってIGPI、シグマ行くって…大手の事業会社行くならわかるけどハードワークは大して変わらんのではと思うが >>214
流石にハードワークにビビってはないだろう。事業投資やりたかったんじゃないかな。将来、起業したいとかで。 きしょいお芝居はやめとけ、ばれてないと思ってるのは自分だけだから アク、アビームどころかBig4もマーチいっぱいいるから >>222
アリでしょ。
結構いるんじゃないかな。 MBBならないかな。格下なら後から飛び級で入れるからな。 >>222
ない。
MBBに受かる学生とはいえ、big4でたやすく昇格できるかというとそうではない。 MBBで３ヶ月働けばBIG4の3年分の価値あるってこと？ んなこと、本気で思ってんのか。
たかだか、3ヶ月程度で。 MBB
蟹アンドベルガー
ADL マーサー DI アク戦 シグマ IGPI デロ戦
その他 MBBのうち、ボスコンは若干総合コンサル化してきてるけどな。超拡大路線。 ステマじゃないけどシグマは経営面でみても成長企業だから数年前の評価と今の評価は全然違うんじゃないかな
新卒の待遇も数年で100万くらい上がってるし、新しいこと色々やってたり特殊な側面があるからMBB蹴りも毎年2、3人いる
そういう人はすぐ起業するみたいだけど いろんな企業叩いてるけど、みんなどうせ落ちるから気にすんな >>1の就職難易度表
カーニーが低すぎる&と同じところに置いていい
IGPI、デロイト、CDI、みずほ高すぎ 2ずつ下げられる
と思った
後、PwCCが無いのはなんで？ >>233
そんなんいいだしたらデロイトもpwcも同じやん… そもそも今年のテンプレは荒らしが勝手に改変した奴だから狂ってる
去年までのテンプレの方がまだいい 【テンプレ】
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 Mercer A.T.カーニー ドリームインキュベータ
70 アーサー・D・リトル L.E.K.コンサルティング
69 デロイトトーマツコンサルティング EYアドバイザリー
68 PwC アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 KPMG コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル L.E.K Consulting
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>240
EYとKPMGが高い時点で何も知らないのが分かるわ つっこみどころ満載だが、なかでも直したほうがよいのが、ATKの順位。MBBの次でいいぐらい。 コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝
74 A.T.カーニー Strategy＆（旧：ブーズ・アンド・カンパニー）
73 ローランド・ベルガー
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル
70 経営共創基盤（IGPI）
69 三菱総合研究所
68 アクセンチュア(戦略) 野村総合研究所(コンサルタント) コーポレートディレクション
67 マーサー L.E.K. Consulting
＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝
66 三菱UFJリサーチ＆コンサル みずほ総合研究所（研究員）PwC デロイトトーマツコンサルティング
65 リヴァンプ シグマクシス IBM(コンサルタント)
64 アクセンチュア（非戦略）KPMG EYアドバイザリー IBM(IT) NTTデータ経営研究所 日本経営システム クニエ
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総合研究所(コンサルタント) みずほ情報総研(コンサルタント) 野村総合研究所(IT)
＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 日本総合研究所(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 日本生産性本部 トーマツイノベーション
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>1よりは>>240の方がまともだわ
1は日系が高すぎ 今年から突然勝手にテンプレ改変した奴がいる辺り、
去年までのテンプレじゃ都合悪い奴がいるんだろうな
去年までの240は、PwCとEYを入れ替える必要があると思うが後はそれでいいだろ >>240
PwC高杉
EY恐ろしく高杉
>>1よりひどいな お前らのマジ余裕で受かるし感がハンパネーｗ
全員東大かなｗ？ >>249ほんとそれな
叩いてるところも余裕で落ちるよこいつら 【テンプレ】
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman A.T.カーニー
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 Mercer ドリームインキュベータ
70 アーサー・D・リトル L.E.K.コンサルティング
69 デロイトトーマツコンサルティング（戦略:旧モニター）
68 アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント) シグマクシス（戦略系）
＝＝＝＝Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル L.E.K Consulting PwCC（非戦略）デロイトトーマツコンサルティング（非戦略）
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(経営）
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム KPMG EYアドバイザリー
63 アビームコンサルティング シグマクシス（非戦略） 日本総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) 採用100人規模のBIG4はマーチランドだぞ…
規模がでかい⇒ネームバリューがあるに惑わされすぎ 偏差値にすると面白いことがあるな
内定時点で、偏差値50台の人が入社するコンサル会社に
内定時点で、偏差値60とか70の人が入社する会社がコンサルされるんだよな ボスコンが総合化してるってことは、
戦略コンサルのドリームインキュベータより下ってこと？ 【2019卒板】
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman A.T.カーニー
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 Mercer ドリームインキュベータ
70 アーサー・D・リトル L.E.K.コンサルティング
69 デロイトトーマツコンサルティング（戦略:旧モニター）
68 アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント) シグマクシス（戦略系）
＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)・旧帝理系院が内定者一般層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル L.E.K Consulting PwCC（非戦略）デロイトトーマツコンサルティング（非戦略）
65 リヴァンプ シグマクシス（非戦略） クニエ アクセンチュア(経営）
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム KPMG EYアドバイザリー アビームコンサルティング
63 日本総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝＝
====↓↓マーチランド↓↓====
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝↓↓わんぱくニッコマ広場↓↓＝＝＝＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>258
これオリバーワイマン？とかいう知らないファームがかなり高い位置にある事が気になる以外はいい感じだよね
あと採用人数的にDI>IGPIかなと思う >>258
デロイトの新卒採用は戦略・非戦略で分かれてないし、入社後数年経たないと配属決まらないのに、なんで別々の偏差値つくんだ？ イメージだけで書いてるアホだからに決まってんじゃん。 人事系を入れるとFASも入れろってなってくるから経営コンサルやってるファーム以外は除外しろよ 非戦、マーサー、全部取り払って、戦略だけでまずは作れば。新卒採用してないとこは論外な。 【テンプレ】
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 The Boston Consulting Group
75 Bain & Company
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer A.T. Kearney ドリームインキュベータ
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting PwC
68 EYAdvisory&Consulting アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 KPMG コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が内定者一般層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) 【2019卒板】
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (旧：Booz) A.T.カーニー
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 ドリームインキュベータ
70 アーサー・D・リトル L.E.K.コンサルティング
69 デロイトトーマツコンサルティング（戦略:旧モニター）
68 アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント) シグマクシス（戦略系）
＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)・旧帝理系院が内定者一般層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル L.E.K Consulting PwCC（非戦略）デロイトトーマツコンサルティング（非戦略）
65 リヴァンプ シグマクシス（非戦略） クニエ アクセンチュア(経営）
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム KPMG EYアドバイザリー アビームコンサルティング
63 日本総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝＝
====↓↓マーチランド↓↓====
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝↓↓わんぱくニッコマ広場↓↓＝＝＝＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>270
昨日の評判よかったやつからマーサーとオリバーワイマン抜いたやつです >>270
／⌒ ⌒＼
r､ r､/ （ ＞） （＜）＼
ヽヾ 三 |:l1⌒（__人__）⌒:::::: ＼ これが評判いいとか、ないない
＼>ヽ/ |｀ ｝ /| | | | | |
ﾍ lノ `'ｿ(、`ー―'´ ／
/´ / >>167
違います。日経発の総合コンサルティングファーム。私が思うに、日本で唯一のピュアなコンサルファーム。 >>275
派遣会社ってWikipediaに書いてあるよ >>277
確か純粋な戦略部門と新規事業部門もあるよ >>270だいたいこれでいいと思うけどDTCの戦略ってのは入社→戦略部門合格までの難易度ってことでいいか >>278
>>277
もう倉重に股開いてて下さい。 荒れてるなぁ
お前らどうせ叩いてるとこ含め全部落ちるよ >>270
今んとこ一番マシだが
IGPIの位置が謎
Lekが２つあるしあそこ新卒やってくね >>270
PwCとデロイトが同ランクだけは無い。同タイトルでも年収200万は違うのに お前らコンサル業界に偏差値とかつけて議論してるが、なんの意味があるんだｗ
思考の方向性がずれてないかい？ そもそも思考の方向性って何。
そして何を基準にずれてんのよ。 まあ、入社難易度が高い方がその後いい求人に恵まれる傾向は確かにあるから、ファームのランク付けが気になる気持ちはすごくわかる
ただし、内定者が自分のファームを高評価しようとしてたり、そもそもランク付けが内情知らない学生の想像でなされてたりするのは問題
実際ここでのランク付けは業界人からすると若干外れてたりするし BIG4はゴミ
IT屋とかもはやコンサルとはいえない
って知り合いのシグマの内定者が言ってんだけどシグマって逆になにしてんの？ そもそも就職偏差値って日本における新卒入社難易度って意味だよな？
格とか業界プレゼンスとか給与とか混ぜるからわけわからなくなってないか？ >>291
ネガキャンてかBIG4の扱いなんてそんなもんでしょ
ただシグマはそう思わないってとこでなんかあるのかなーって思ったんだが >>288
そんなこともわからないようなら
そもそもコンサル業界諦めたほうがいい
万が一入社できても即アウトになるから >>290
戦略コンサルの市場のほうがITや業務コンサルと比べて衰退しているイメージだが違うのか？
シグマクシスは戦略とIT業務の両方やってたと思う >>296
カッコつけたところ指摘されたからって、そうムキなるなよ。
じゃあ質問に対する的確な回答してみ。 IGPI本当に位置合ってるのか？
そんな感じ全然しないけど >>298
お前、聞いてる立場のくせに偉そうだな。まさに無能だな
カッコつけてないし、そう考えるところもまさに無能だな
無能なお前には回答したくないわ
こっちが与えるだけで、お前から得られるものがないからな。無能だから >>301
いや、別に無能とかどうでもいいから答えてよ。 シグマとかただのIT屋やんけ、そもそもIBM出身big4の後発がIT以外で収益得るモデルなんかないしな。一部は戦略的なチームもあるがbig4同様案件の大部分がITなわけで。
要はbig4より上に立つことなんて未来永劫ありえない。 ぶっちゃけEY KPMGにすらシグマが勝つとか対等のポジションに立つことなんてないわ。 >>303
正直戦略やらなんやらカッコつけてるけど、IT案件なかったらただの中小だろBIG4も
要はみんなIT屋さん 案件レベルで見ればいいコンサルはいっぱいいるのに今の立ち位置を脱却すべく会社としての実力を発揮できないのがシグマやアビームみたいな内資のコンサル。 戦コン以外は基本的に自社のポジショニングをちゃんと受け入れてITやってますて言い切らないとあかんで。
そういう点ではbig4のがシグマよりマシ。 >>302
無能なお前に言っても、こっちが与えるだけで、お前から得られるものがないだろ 喧嘩すんなお前ら。本気でコンサル目指そうって思っただけでみんな優秀やで。 >>309
結局、まともな回答できないのね…。
情けねぇなぁ。 >>307
MBBですらITは必要だもんなあ
って考えるとSIer→コンサルが1番活躍できる気もするがどうなの？ 正直ふつうの大企業も経営企画に元戦コンやMBAホルダー抱えてるし純粋な戦略コンサル案件は市場として縮小してるし、「戦略」のコモディティ化は避けられない
ボスコンとかは顕著だね、戦略+SIとかに移行してるからこの先売れるのはアクセンチュアかな
アクセンチュアの業績はマッキンゼーよりもいいしね >>312
おいおい、回答ができないのではなくて、お前に回答したくないんだぞ？
そのぐらいわかれよな、無能だけじゃなくてアホもだな
どこ大学だ？どうせ底辺だろうな >>308
Dに関してはITすらも弱いって言ってるからなんだかなあって感じだな
ちなみにシグマはBIG4はじめITコンサル貶してるけど >>313
うん、または事業会社で特定の業界や業務の経験積んで行くのが一番。
ITからも共通するのは専門性があるってこと。 喧嘩はやめましょうよ。ΣもBIG4も別に大差ないって。
No1ファームは間違いなくベイカレですから。 ほとんどの事業会社は、新卒は部署選べないからな。
コンサルへのパスが開けるかは、入社後の配属次第。 去年インターン行ったからわかるけど、シグマは2008年創業で一番ネックなのが門外漢への知名度の低さ
転職市場でMBB行ったりはできる
人材としていえば、MBBからの転職や新卒でも理系院生or東大早慶でマーチは完全排除な空気があって人材の質はBIG4より高い >>322
NRIは転職向きじゃないが生涯勤めるならこれほどいいファームはない
福利厚生、待遇面で良だし人材の質もコンサルティングは高い
起業とかしたい人に不向き >>321
新卒でベイカレントは辞めるべき
待遇面考えてもあそこは転職万歳だから 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>319
ベイカレに毛が生えたようなものなのに
>>324-327みたいな明らかな嘘とわかる露骨な持ち上げをするから嫌われるんだよ 戦略ファームはキャリア問わず転職可能、総合ファームや総研より未経験者の受け皿は実は広い。学歴についても一般的に言われるようなスクリーニング基準ではない。(といってもマーチ上位あたりまでが職歴でカバー可能なライン) >>328
君は何をわかった気になって嘘レッテルを貼ってるの？w観念に囚われやすい君、コンサル向いてないね^^ ところで、”big”4っていう名前負けとアクセンチュアの仲間はずれを解消して5つの似たコンサルファーム
Deloitte
Accenture
KPMG
EY
PwC
の頭文字とって
DAKEP（ダケップ）って呼ばない？
Strategy&
ATカーニー
Roland
ADL
は
SARA（サラ）で！ Big4+アクセンチュア⇒ダケップ
ストラテジーアンド、ADL、Rolandベルガー、ATカーニー⇒サラ >>335
まとめて表現できていいじゃんダケップw コンサルの社員でもないやつがシグマ叩いてるんだろうね。
インターンに行った子の話はおおよそあってるよ。転職に関しては本当に強い。 >>338
新卒用のスレだから当たり前だろ。
逆に現役コンサルが何の用だよ。
自分の会社の偏差値が気になんのか?? big4とかメガバンの出世競争で脱落した人の行き着く先ってイメージ。メガバンの転職の7割ぐらいbig4とアクらしいし >>338
インターン生もコンサル社員じゃないわけだが、それはいいのかw もういいから！！！！みんなでベイカレに来ればいい！戦略も業務も何でもできるよ！ >>340
先輩がそれでアク戦
あとはweb系→アク戦もいる https://www.business...sider.jp/post-107784
>入社9カ月後にマネジャーになり、部下ができた。当然だが、部下はみんな年上だ。
>サイバーセキュリティーの専門的な知識を武器に全速力で突き進んできた西尾さんには、
>いつの間にか叱ってくれる上司がいなくなった。
>だからこそ、「ちゃんと叱れる上司でいないと」と考えている。
デロイトって東大院卒が最短7年目でなるようなマネージャーに、こんな技術や功績、資格や教養もない中卒を登用して人事制度ヤバイんじゃねーの？ その手の採用は、たいていの企業では人事制度の枠の外だから無問題。 アクセンチュアかデロイトかシグマクシスかを議論するあたりナンセンスだと思うけどほんとそういうの好きだよな >>349
だな。そもそもこのスレの就活生はマッキンゼーやベイン、ベイカレにボスコンを目指してる。 メガバンの出世競争は社内政治もありそうだからな。
再チャレンジと思えばええじゃないか。
xxと呼ぼうぜってコンサルの世界でも結構あるよね。VUCAとか。 DI
IGPI
SIGMAXIS
DIS（ディス）と呼ぼうぜ～w MBB、DAKEP、SARA、DISで呼びやすいねっwわーいw MBBにATカーニーいれてMBBA（まっきんぜーばばあ）はどうよ？w アビーム、ベイカ、ボスコン、エーティーカーニーで
ABBA!! 前は戦略戦略言ってたのに、おそらく総合系すら全落ちして独立系SIer行くことになった人はいるな
「これからの時代はIT、大手じゃ技術つかねーし」とか言ってた BIG4とか、パートナー日大だらけだし、ひどけりゃ大正大とか大東文化、挙げ句のはてに高卒までいるぞ？
どこがエリートなのか全くわからない。
その後のキャリアの多様性とか考えたら５大商社電博キー局はおろか、メガバンとかメーカー以下だとおもうけど。
資本が日本なせいで昇格スピードもアクセンチュアより大分遅いしね。 MBB、ATカーニーより下なら日系一流どろこいったほうがマシ ちなシグマはマーチは足切りされるからマーチアレルギーにおすすめ
承認欲求満たしたいならBIG4かな 大東大（文化） ＞ 東大 は常識だろ。ビッグ東大っていうぐらいだしな。
ジオグラフィックでも 日大 ＞ 東大 になるだろ。大きさが違うんだよ。 そもそもマーチで自動的に足切りされるの都市伝説だからな。 お前らマジで世間知らずだな。
アクセンチュアの戦略の前日本代表ですら成蹊大学工学部(偏差値47)だ。
ソース：
http://diamond.jp/articles/-/26314?display=b
コンサルは学歴じゃないんだよ。投資銀行もだけど、普通に高卒とかニッコマ大東亜帝国ゴロゴロいるぞ？
そういう人たちは、敢えて堂々と学歴言わないだけで。 日本代表はまだまだ、日本人が目指せるのはアジアパシフィックですね 例外的にそんな人もいるだろうけど実力あれば登りつめられる業界ってことで良いじゃん
実際はお前らがバカにしてるデロイトpwcでも東大早慶で半分占めるし京大東工一橋上智ICUあたり加えれば9割だよ コンサルは意外と給料高くないからな
稼ぎたくて行く業界じゃない PWC→マーサー→CDIの中里基に聞く、幸せな「ポストコンサルキャリア」の描き方
――“業界内グルグル転職問題”からどう抜け出すか
http://www.mynewsjapan.com/reports/2274
日本の歴史上、コンサル業界が大量に新卒採用を始めたのはITバブル期（2000年前後）からだ。
急激に採用市場で人気が高まり、総合IT系コンサル会社は新卒で各100～200人を採用。
その世代のキャリアパスは現在、未知の領域に入りつつあるが、
伸びしろも限られる40代に突入し、結果が見え始めている。
その1人が、2001年にPWC（IT）に新卒入社後、マーサー（人事）、CDI（戦略）、
企業再生支援機構（官民ファンド+ハンズオン）と一通り経験したあと、
2年前からはリブセンス（ベンチャー）で経営企画部長→経営推進部長を務める中里基氏（41歳）。
創業以来、MyNewsJapanの役員でもある中里氏に、“幸せなポストコンサルキャリアの描き方”をはじめ、
後輩たちへの本質的なアドバイスを、編集長の渡邉が本音で聞き出した。
【Digest】
◇日経を最終で落とされPWCに滑り込む
◇IBMに買収され、現実逃避的に転職活動
◇どうしてマーサーに移れたのか
◇数十人を3人に絞るところはエイヤでやる
◇トランプの札みたいに交換してキャリアを進める
◇学歴フィルタリングは弱いCDI
◇CDIでは人事を売りに「１つ遅れて強みにしていった」
◇圧倒的に多忙でハードだったCDI時代
◇戦略系のマネージャーでステージが変わる
◇機構では、ビジネスデューデリでコンサルを雇う側に
◇「縁」の積み重ねで、給料を下げてリブセンスへ
◇コンサル会社は長く居るほど潰しが利かなくなる
◇事業会社へ移るタイミング
◇事業会社に向いているタイプとは
◇キャリアに成功も失敗もない
◇渡邉解説：動機と能力について コンサルの給料時給換算したらマックの店員より低いのはよく聞く話 時給1000円で月500時間労働でも年600万円なんですが、
年収いくらなんでしょうか。 MBBにもBIG4にもいたけど、マジで日大閥あるよ。あとマーチ閥も。
パートナーに出身者がいると、HRに指示してリクルーティングやエクスペリエンストハイアリングで出身大学者採ろうという動きが出る。 >>387
閥かはわからないが、首を傾げる学歴の方が中途で入ってくることはありますね。日大はさすがにいなかったと思いますが、MBBには。 >>388
首をかしげる大学って？icuレベル？non mba? >>389
ICUレベルは普通にいますし、首を傾げるような学歴ではないと思います。 >>382
投資銀行のこと言ってるんだろ
たしかにコンサルよりはもらえる >>391
金融とだけ書かれて投資銀行と読み替えるのは無理だろ。 >>386
年収は800くらい
月300h以上働いて 時給2000円はこえるな。マックの店員ってそのくらい稼いでたのか。 戦コンの30前半、パートナー手前だけど給料や自尊心だけでこの仕事選ぶなら事業会社いったほうが幸せになれると思う。
雇用も安定しないし、プライベートの犠牲も多いからね。
パートナーでも所詮5,000万程度しかもらってないし、ピュア戦略案件も殆どなくなってきたせいか20年前とくらべるとかなり給与水準も落ちてる。 それか若いうちにとっととリタイア出来るくらい稼いで、あとは不動産とかの不労所得で生活していくのがいいと思うわ。 金より愛が大事なのは言うまでもないが、
コンサルで大事なのは自己成長ができることだと思う 事業会社から40代半ばくらいで出戻りしてパートナーになる人多いしね >>395
それでも5000万て相当高いですね
戦略にいればいつでも事業会社の経営企画部等に移れると思うのですが、実際はどうなんですか？ いや、みんなマジでMBBとかに釣られない方がいいよ。
ポストコンサルのキャリアや高給を望むんなら、間違いなくベイカレに来た方がいいよ。 MBBのあとベイカレでポジション上げて行くのはありですね、給与は高いですから。 MBB以外でピュアな戦略ケースやってるファームなんかほぼ無い。おいしい戦略ケースの数が無いから、必然的にIT案件に寄っていく流れ。 >>401
事業会社の経営企画とか、楽天とかGREE,モバゲーとかを除くとかなり稀有なケースです。
そもそもパートナーの年収維持をしつつ横滑りするとなると、事業会社の執行役員以上でなければ無理だし、
その場合、下手すると生え抜き同役職者とはと20歳近く年齢差が出るので、それを許容する企業はまずほぼなくなります。
外資にハイアリングされるとしても、マーケやファイナンス、テクノロジーやロジ周りは別にいくらでも専門家はいるから、かなりハードルが高くなりますね。
それこそジュニアスタッフの第二新卒ならともかく、マチュアなコンサルからの進路は限られてると思った方がいいです。 割と真剣な話さ、マッキンゼーで長年キャリアつんでベイカレ行く人生ってどうなんだろうね。いきなり破格のポジションからで金はまあいいんだろうが全然楽しくなさそう。 >>407
別になんてことないんじゃない？
在籍しているファームがなんであれ、やるプロジェクトに変わりはないわけだし。(特にmanager upなら自分で取ってくるから変わりない)
強いて言えば人に「xxxxです」って自慢できなくなるくらいで、そんな瑣末なこと気にしないと思うよ >>408
仕事は1人でやるわけじゃないからね。
チーム・ハイヤリングでない限り格下ファームに行くとスタッフのレベルも下がるから、自ら手足を動かす場面が増えて苦しくなるよ。 >>411
CDI
ベンチャー相手にしてるけど、国内系老舗の割に自分がベンチャー。待遇もベンチャー。ピュアな戦略だけやってるおかげでパッケージ卸せない&マンパワーが不足で先行きもアドベンチャー。創業者もいないし、ベンチャー好きで他全落ちでもなけりゃ行く意味もない。 >>407
なんか末路みたいに書いてるが、トップファームの優秀な人材引き抜いて戦略やってるし、実は舐めちゃいけないのがベイカレ。個人的には国内ファームならベイカレに行くのはあり。シグマクシスとの２択なら迷わずベイカレ。 トップファームの優秀じゃない人材をランク二つくらい上げて採用して外見だけよくしているのがベイカレ
まだ派遣業やってるの？ >>415
ベイカレの一人当たり売上1300万円というのは、DTC、シグマクシスの約半分で業界では最下層レベル。 >>383
メガが稼げないならコンサルはMBB+α以外稼げないことになるな ベイカレの受付嬢ほんま可愛い
これ毎日拝めるだけで年収100万円分増の価値あるわ コンサルは残業代出ないのがね…
お金だけなら2年目以降圧倒的に商社 >>421
あれみんなモデル事務所の派遣やで。
本社勤務の営業（笑）か役員でもない限り、まぁ絡む機会ないで。
もしくは一生アベってる奴やな。 あ、自分のとこに派遣が来ていて、自分は派遣で行ってるのか。ややこしい。 ほーDTCとシグマクシスの1人当たり売り上げは同じなのか やるじゃないかシグマクシス ttp://www.mynewsjapan.com/reports/2129
このソースによるとDTCは2500万円。
一方、シグマクシスは有報によると売上約100億円、社員約400名なので、1人当たり売上約2500万円。なお、コーポレートスタッフを除くと約2850万円。 シグマはアウトプットの質はコンサル市場で評価されててコンペ強い よく叩く人がいるけど、出る杭は打たれるってやつですか。見直したよ >>429
あれだよね、大塚商会とかとコンペしてるんだよね >>426-427
その売り上げの高さは、IT案件の多さを示唆してるんだが…… >>434
BIG4もアクセンチュアもIT案件で成り立ってるけどは 俺はファクトは提示したけど、そこからは、「シグマクシスは同程度の付加価値のDTCの5分の1程度の規模感しかなく、かといって戦コンとは付加価値で比較にならない、その程度のプレゼンスのファーム」という分析も成り立つんだけどね。 >>434
アクセンチュアで1800万円/人、アビームで1500万円/人。ほんとのITコンサルの付加価値はこんなところ。 シグマクシスすげーな。とりあえず新卒はbig4でなくシグマクシスやな。 >>441
お前は>>437をよく読め。
1人当たり売上はBig4間でDTCが頭一つ出てるけど、そこまで大差があるわけではない。
一方、社員数はDが2000人超、Pが1700人、Eが1300人、Kが600人。
今回調べてみて、思ったよりシグマクシスの1人当たりが高かったのは認めるが、付加価値的にはBig4のゾーンなのに、300人程度のプレゼンスなのがファクト。 >>442
シグマクシス、BIG4より人数少ないのに付加価値はBIG4と同じということか。
一人当たりはシグマクシスのがすごいやんけ。
BIG4も大したことないんやな すごいのわかってたから、みんな叩いてたんやな 理解した 一人あたり売上高やアウトプットの質が高いというのはそれだけ長時間働かされる可能性も高いということだからな。
そしてマネージャー以降の案件受注ノルマも厳しくなるし。働く側にとってはいいこと無し >>445
コンサルなんてみんな長時間労働の温床やんけ >>443
お前、真性かよw
俺がここまで丁寧に書いても何も分かってないのな。 >>448
自分自身では説明上手だと思ってる説明下手。
アウトされる典型的な使えないコンサル。 このスレ見てるとこんなレベルの低いやつらがコンサルなろうとしてるのかとげんなりする このスレで言えば偏差値70以上の内定持ってるからそれなりなんじゃないかな >>449
相手がクライアントなら、お前の言ってることは正しい。ただ相手がスタッフなら、この程度の説明で分からないなら、無能扱いされるだけなんだが。 >>455
どんな相手にも分かりやすく伝えるのが仕事だろ。何たわ言ほざいてるんだ。 よくわかんねえけど、例えばシグマはニッチなところついてるからそれなりに付加価値は高く、規模は小さめになってるのかもしれない。そこに優劣あるのか？てか優劣を何で測るのかはっきり定義しろよ。 >>438
こんな情報真に受ける奴は、こんな簡単なフェルミとビジネスケースも解けない（不自然さに気付かない）ということだから
Big4どころかアビームすら受からないな アビームの売上と社員数
ttps://www.abeam.com/my/ja/about/company
アクの社員数
ttps://www.accenture.com/jp-ja/company-japan-over-facts
アクの売上
ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/17/052200206/053100005/?ST=spleaf
アクの売上だけ1次ソースじゃないけど、ここで何か語るに耐えられるくらいの確からしさはあると思うよ。 BIG4（笑）もシグマもアクセンチュアもどんぐりの背比べだよ ちなみに今年のアクセンチュアは超大量採用だから早慶以上なら誰でも受かるよ 一つ疑問なんだけど、なんで偏差値70超えにマーサーとかZSアソシエイツみたいなゴミブティックファーム入ってるの？
日本でのプレゼンスも給与水準もBIG4とAC未満だとおもうけど。
ちなみにACは退職金と企業年金(公認会計士)と確定拠出年金と住宅補助にカフェテリアプランがある上、シニマネ以上は株式分与入るからBIG4のどこよりも給与水準高いよ。
戦略の新卒7年目シニマネで年収2000万だしね。 >>463
情報がないからなんとなくで高い偏差値においても誰も根拠を持って批判できないからじゃね？ >>463
アクセンチュア戦略知り合いにいるけど30前に1000万いきそうとしか言ってなかったぞ
2000万てどういう奴がいくの ACNはStrategyでもConsultingでもDigitalでもTechnologyでもOperationでも、
シニマネ以上からボーナス福利厚生なしの年棒で2000万超える。シニマネの下限は年棒1300万から。
30前で1000万超えないのってHigh-Cons以下だから結構落ちこぼれだよ。
マネージャーなりたて27歳で、戦略なら1300万もらえるからね。 >>468
1人あたり売上小さいのになんでそんなにもらえる仕組みなの？？
本国への上納金とかもあるだろうし Vorkers見る限り一部のハイパフォーマーだけかな？ コンサルスレの一年
戦コンの話題で盛り上がる
↓
急にMBBどころか他の戦コンの話すらでなくなる。
↓
もっぱらBig4、アクセンチュアの序列や煽り合いで盛り上がる。
↓
さらに中小のコンサルの話題が中心になる
↓
コンサルは虚業。日系の方がいいという意見が出始める。 コンサルスレの一年（改）
戦コンの話題で盛り上がる
↓
急にMBBどころか他の戦コンの話すらでなくなる。
↓
もっぱらBig4、アクセンチュアの序列や煽り合いで盛り上がる。
↓
Big4すら厳しいと現実を知ったやつが「コンサルスレの一年」をはる ← Now!
↓
さらに中小のコンサルの話題が中心になる
↓
コンサルは虚業。日系の方がいいという意見が出始める。 ADLジャパンって60人くらいしかいないけど中小？ DAKEPとSARAの差ってどんくらい？転職市場の価値的に ベインよりベイカレだよ。間違いない。
強いて言うならシグマクシスのがさらに上 【テンプレ】
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 The Boston Consulting Group
75 Bain & Company
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer A.T. Kearney ドリームインキュベータ
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting PwC
68 EYAdvisory&Consulting アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 KPMG コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル
65 リヴァンプ クニエ
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント) アクセンチュア(非戦略)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が内定者一般層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) 【テンプレ】
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
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＝1st Tier：MBBの壁＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝
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73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer A.T. Kearney ドリームインキュベータ
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝2nd Tier：戦略の壁＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝
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68 EYAdvisory&Consulting アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 KPMG コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝3rd Tier：Big4の壁＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝
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65 リヴァンプ クニエ
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント) アクセンチュア(非戦略)
＝まともなコンサルの壁＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が内定者一般層＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
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＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝
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55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) DTCの戦略とかm&aとかのコンピテンシー系ってインダストリー軸と比較して位置付けどうなの？詳しい人求む。 >>485
社内では別にどっちが上とか下って感じはないみたいだよ
インダストリーの方が同じクライアントについて営業っぽい要素が少し強いくらい デロイト,pwcも大量採用誰でもウェルカムにしては高杉 >>487
【テンプレ】
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＝1st Tier：MBBの壁＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝
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＝2nd Tier：戦略の壁＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝
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＝3rd Tier：Big4の壁＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝
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64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント) アクセンチュア(非戦略) KPMG
＝まともなコンサルの壁＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が内定者一般層＝
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56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>488
こんなものかな
【テンプレ】
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＝1st Tier：MBBの壁＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer A.T. Kearney ドリームインキュベータ
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝2nd Tier：戦略の壁＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝
68 EYAdvisory&Consulting アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝3rd Tier：Big4の壁＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル DeloitteTohmatsuConsulting PwC
65 リヴァンプ クニエ
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント) アクセンチュア(非戦略) KPMG
＝まともなコンサルの壁＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が内定者一般層＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>490
偏差値65のボックスにベイカレが抜けてるぞ。 EYがアホみたいに高い
あとアビームはまじでsierだからアクセンチュアとシグマと同レベはない リヴァンプ クニエとシグマクシス アクセンチュア非戦の位置逆だろ >>501
それな 前者のファームとか聞いたことねえわ トーマツイノベーションはコンサルじゃないぞ
あれはネタ 【2019年卒版】
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
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75 Bain & Company
＝1st Tier：MBBの壁＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company)
73 Roland Berger
72
71 Mercer A.T. Kearney
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝2nd Tier：戦略の壁＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝
68 アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所 DI IGPI
67 コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝3rd Tier：Big4の壁＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル DeloitteTohmatsuConsulting PwC
65 アクセンチュア シグマクシス
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム EYAdvisory
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント) KPMG ベイカレ
＝まともなコンサルの壁＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が内定者一般層＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ) クニエ リヴァンプ
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) やっぱめんどいから前に出てた
1st:MBB（マック、ボスコン、ベイン）
2nd:SARA（Strategy, ATKearny, Roland, ADL）
3rd:DAKEP DIS（Deloitte, Accenture, KPMG,EY,PwCとDI, IGPI, Sigma）
でいいよ 【テンプレ】
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＝1st Tier：MBBの壁＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝
74 Strategy＆ (former Booz & Company) Oliver Wyman
73 Roland Berger
72 経営共創基盤(IGPI) ZS Associates
71 Mercer A.T. Kearney ドリームインキュベータ
70 Arthur D. Little L.E.K.Consulting
＝2nd Tier：戦略の壁＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝
68 EYAdvisory&Consulting アクセンチュア(戦略) 三菱総合研究所
67 コーポレイトディレクション 野村総合研究所(コンサルタント)
＝3rd Tier：Big4の壁＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル DeloitteTohmatsuConsulting PwC
65 リヴァンプ クニエ
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント) アクセンチュア(非戦略) KPMG
＝まともなコンサルの壁＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・国立中位以上が内定者一般層＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
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56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) 【入社難易度 簡易版】
人気や採用枠数を考慮
マッキンゼー
ボスコン ベイン
★偏差値90-東大理系院生上位 東大上位が一般層-
ATカーニー
Strategy&
★偏差値85-東大 早慶地帝神
ADL ベルガー
★偏差値80-東大、京大理系院生、東大一橋上位、早慶超上位-
DI アク戦 IGPI
デロイト（大量採用）シグマクシス NRI
★偏差値75-旧帝理系院生 地帝一工早慶上位 ここからはマーチ足切り-
アクセンチュア（超大量採用）
PwC（大量採用）
KPMG EY ベイカレ
★偏差値70-旧帝早慶 中位 一部マーチ-
その他 マーチランド
18卒で85の戦略行くけど、経験・見聞上純粋な入社難易度≒新卒入社社員のレベルの高さで考えるとこんなもん >>508
これわかる 僕も18卒でほとんど受けたけどこんな印象を受けた >>511
偏見や固定観念抜きにして一回受けてみたら？ ここのランキング見て就職決めるのはやめた方がいいぞ
ある程度参考にはなるけど
合うとこ行った方がいい
あと個人的にはベルガーが評価されてるの謎なんだよな そもそもこのランキングって入社難易度なだけで、その後のキャリアの展望とか抱えてる案件の規模とか業界での存在感とは別物だからね 超大手のクライアントの社員と仕事するとやる気もでるし、得るものも多い。 >>510
IT特化屋じゃん
経営コンサルやってないじゃん 入社難易度が高いのに業界プレゼンスの低いファームってあるのかね？そこに行く意味は？ >>520
あんま良い印象はない
それなら事業会社行ってからどっか中途で入った方が可能性ありそう（コンサルとしての） シグマクシスいい加減にして
デロイトpwcアクより人気が上？？？
理由は？ >>523
就職難易度のこと言ってるんでしょ
採用人数がその3つと比べて少なすぎる デロイトって10月からやってたんか
完全に出遅れた マジレスなんだけとコンサルは新卒で入るべき業界じゃない
入ってもいいけど、間違いなくおまえらはクソ使えないからイキらないほうがいい
ランキングなんか無意味でどこも大変
中途で入ってきた人が活躍する業界だよここは 【戦コン】19卒コンサルティングファーム【外資】 [無断転載禁止]©2ch.net
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0001 就職戦線異状名無しさん 2017/06/25 08:41:08
コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝
74 Strategy＆（旧：ブーズ・アンド・カンパニー）
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 ドリームインキュベータ マーサー
70 アーサー・D・リトル A.T.カーニー
69 三菱総合研究所
68 アクセンチュア(戦略) 野村総合研究所(コンサルタント) コーポレートディレクション
67 みずほ総合研究所(研究員) デロイトトーマツコンサルティング
＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝
66 三菱UFJリサーチ＆コンサル L.E.K Consulting PwC
65 リヴァンプ シグマクシス クニエ IBM(コンサルタント) KPMG EYアドバイザリー
64 アクセンチュア（非戦略） IBM(IT) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総合研究所(コンサルタント) みずほ情報総研(コンサルタント) 野村総合研究所(IT)
＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 日本総合研究所(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 日本生産性本部 トーマツイノベーション
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) 慶應義塾大学 2017年卒 3名以上の就職先 （）内は女性
http://www.gakuji.keio.ac.jp/life/shinro/3946mc0000003d8t-att/3_3ijo_2016.pdf
アクセンチュア 56 (11)
アビームコンサルティング 20 (4)
ＥＹアドバイザリー 5 (0)
経営共創基盤 5 (1)
シグマクシス 3 (0)
シンプレクス 17 (1)
大和総研 9 (1)
デロイトトーマツコンサルティング 27 (12)
日本総合研究所 4 (1)
野村総合研究所 29 (9)
船井総合研究所 4 (2)
フューチャーアーキテクト 3 (0)
ＰｗＣコンサルティング 15 (4)
ベイカレント・コンサルティング 14 (0)
ボストン・コンサルティング・グループ 3 (1)
みずほ情報総研 5 (1)
三菱総合研究所 5 (2）
レイヤーズ・コンサルティング 4 (2)
山田ビジネスコンサルティング 3 (0) 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>523
「人気」じゃないだろ
君短絡的すぎてコンサル向いてないよ >>528
慶應卒でもベイカレなんぞに14人も行くんだな…世も末だな。 >>528
ボスコン3人もいるのか
マッキンゼー 、ベインは0ね プラウドフラットは経営破綻したんでは⁇ >>528
ベイカレ以上に山田とかシンプレとか無名雑魚コンサルに行く奴の気がしれない。 ベインとデロイト両方受かったらお前らどちらに行くの？
日本でのプレゼンスは圧倒的にデロイトなんだけど。 >>535
真面目な質問ならプレゼンス云々よりレイヤー違うからベイン
とデロイト内定者でも思う GDで
慶応 司会進行
立教
成城
東洋
明治
流経（俺）
だったが、慶応の奴が俺だけガン無視
どいつもこいつも中身の無い抽象的な意見ばっかりのくせに話し合いのつもり
ホント大学名は関係ないんだなって思った
勉強できても論理的な思考できないと仕事できねーだろが デロイト、IBM、PwC、これらの中でどこに行く？ >>543
ITで活躍したいならIBM
ITコンサルならPwC ケースってみんなどれくらいできてんの、毎回カスなんだが。 DAKEPとDISはコンサル界のマーチ
はっきりわかんだね★ コンサル界の序列
【神】MBB（マッキンゼー、ベイン、ボスコン）
【天上人】SARA（ストラテジーアンド、ADL、ローランドベルガー、ATカーニー）
―――――――――-
―-超えられない壁―-
―――――――――-
【コンサル界のマーチw】DAKEP&DIS（デロイト、アクセンチュア、KPMG、EY、PwC、DI、IGPI、シグマ） MBB
言わずと知れた名門ファーム群
SARA
ATカーニーが近年突出している、セカンドティア
DAKEP
会計事務所系、莫大な人数を抱えているため組織としてグローバルプレゼンスが強い、大量採用のため質より量。グループ全体の売り上げとしてはMBBを上回る
DIS
組織としてグローバルプレゼンスは弱いが1人当たりの生産性・1人あたり売り上げ高はDAKEPを上回る。質においてはDAKEPより上。グローバルで見ると豆みたいなファーム群 グローバルって言うけど
ファームとしてはグローバルで大きいかもしれんが個人の仕事としては結局豆みたいなことしかしないんだぜ
じゃあグローバルじゃなくても質高いほうが良いと思うんだけど
自分の属してる団体が大きいことを誇りたいのか？ あれ、流行らせたの俺だぜ、って言いたいだけの小っちぇー奴。 センスがなさすぎて、ケースの打ち手が眠たくて落とされるタイプ デロイトのアドバイザリー事業部ってどんな位置付？
監査法人内の事業部ってことはわかるが情報少なすぎない DTFAならボスキャリ経由でしか新卒採用してないんじゃない？ アドバイザリー事業部は会計士持ち多いから狭き門じゃないの コンサル界のマーチｗ
うまいたとえだなｗ
そんなとこいくならニッコマランドの
中小企業相手にするなんとか総研あたり行った方がええ >>572
自演乙。
低脳丸出しの文面から、同一人物であることが隠せてない。 >>574
う～ん違うでｗ
君みたいな支離滅裂な論理思考の奴なんかニッコマランドすら受からんで
仮に受かったとしても、即アウトやなｗ >>575
コンサルではなく金融システム会社だね。
いわゆるシステム開発やるならいい経験つめるよ。 >>574
2chでしか通用しない用語及び思考力の低脳丸出し乙。 >>578
それをその2chで言って、なんの意味があるんだ？ コンサルに受かるにはわかってないことをいかにもわかってる感をだしてそれっぽく演じる力だと思うわ >>579
意味なんかない
いちいち嫌味言ってる豚に嫌味言ってるという
価値のない行為である >>581
なるほど。つまり俺もお前も低脳ってわけか。それなら納得。 コンサルのランキング語るのは良いけど
DIとかIGPIをPwCとかデロイトと同じように語るのは如何なものか
戦略と非戦略には大きな違いがある Pwcもデロイトも戦略部門なかったっけ⁇ 真剣に戦略やりたいなら、間違いなくベイカレがオススメ。
日系ではトップだよ。 ベイカレント はいずれ日本のトップティアコンサルになる 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) ベイカレント はいずれ日本のトップティアコンサルになる 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>594
話し聞く限りMckとかBCGみたいなTHE戦略じゃないとは思う
ただアクセンチュアBIG4シグマクシスみたいな総合ファームとも違う 参考までに、就職しなくても自宅で収入を得られる方法など
⇒ 『木下のアイラスメ』 というサイトで見ることができるらしいです。
グーグルで検索⇒『木下のアイラスメ』
ZX2FTUEXI6 ちなみにこのスレが外コンのみなのはなんでなんやろ？
日系コンサルもMRIとかNRIとかいい企業あるし、外コンって日本以外の国からしたら日系コンサルも外コンにあたるわけやん？ まあその辺は推して図るべし
あとここはコンサルスレであってシンクタンクスレではない マーサージャパン
コーンフェリー
フライシュマンヒラード マック BCG ベイン
ATK S& ADL
ベルガー DI IGPI
BIG4 アク
以下有象無象って感じになるのかな マック BCG
ベイン ATK S&
ADL ベルガー
BIG4 アク
以下有象無象
実態としてはこうだろう。DIやIGPIは母体も商流も微妙な立ち位置だから単純比較しづらい。
ちなみに、公共系案件の戦略やリサーチコンペならマッキンやBCG差し置いてブッチギリでMRIがTOP。
要はインダストリーやビジネスプラクティスでポジショニングが違うから、強引に一括りに見るなら給与とブランドくらいでしか有意なラダリングできんよ。 インターンからの選考を除いて
本選考募集しているのアクセンチュア、シグマ、big4くらい？ >>610のルー大柴感は笑えるが言ってることは概ね同意
日本でのファームの格、プレゼンス、人材の質引っくるめるとこんなもん
ただしBIG4の中でもEとKは一つ下かな そろそろBIG4落ち出てきてスレも落ち着きそうだな このスレで指標となるのは
一人当たり売り上げ（人材の質）と給与、ブランド（会社規模感）かな コンサルに労働環境なんかあってないようなもんだろ
いろんなファームの人に聞いたけど労働環境は大丈夫って言ってるのアクセンチュアだけだわ 制度として労働環境が整ってても
それを活用できない組織風土がある 【入社難易度 簡易版】
人気や採用枠数を考慮
マッキンゼー
ボスコン ベイン
★偏差値90-東大理系院生上位 東大上位が一般層-
ATカーニー
Strategy&
★偏差値85-東大 早慶地帝神
ADL ベルガー
★偏差値80-東大、京大理系院生、東大一橋上位、早慶超上位-
DI アク戦 IGPI
デロイト（大量採用）シグマクシス NRI
★偏差値75-旧帝理系院生 地帝一工早慶上位 ここからはマーチ足切り-
アクセンチュア（超大量採用）
PwC（大量採用）
KPMG EY ベイカレ
★偏差値70-旧帝早慶 中位 一部マーチ-
その他 マーチランド
18卒で85の戦略行くけど、経験・見聞上純粋な入社難易度≒新卒入社社員のレベルの高さで考えるとこんなもん DIとかとデロイトとかの間にもう一つ区切り入りそうだけど >>632
寧ろ適正値という可能性はないのか？しらんけど >>635
それはきついな…
早慶未満が足切りされるとこがいいな >>627
テンプレはもうこの簡易版とやらでいいよ
>>1はコンサルですらない、新卒採用やってない企業入りすぎ >>627
大体これだろ
日本でのサイズ考えたらボスコンがトップ、ベインを1-2下げ、蟹とS&を上げてもいいと思う ベイカレもおかしいがシグマクシスがデロイトと同格でアクPwCより格上はいくらなんでもあり得ない
全部内定でてシグマ選ぶやついるか？
いい加減にしろよ 結局アウトされるからどこを何個内定貰っても３年後には関係ない >>653
俺の周りにはそんなやつ1人もいないからその知り合いのプロフィールとシグマクシスを選んだ理由を論理的に教えて
待遇、国内海外でのプレゼンス、案件の規模と質、退職後も含めたキャリアの展望など
そもそもシグマクシスとデロイトpwcACは比較対象ですらなく悩むならクニエアビームあたり >>651
アクセンチュア蹴り、デロイト蹴り、ベイン蹴り、BCG蹴りなら知ってるよ
理由は起業支援（投資）がほぼだった なんというか思い込みや固定観念が強いタイプはコンサル向いてないと思う シグマ必死やな。まあ好きにしろよ。間違いなくまともなやつはアクデロpいくからさ。
むしろシグマごときいきたきゃ勝手にいけ。
投資がどうとか言ってるがその仕事はプロにしか門戸は開いていないよ。 無知の自覚を持てない人ってやっぱ内定ベリーイージー超大量採用のとこしか通らないのかな、、、 別に大手蹴って小さいとこいくこともあり得るだろうしそれは人の勝手
気になるのは、差別化のために小さいファームが言ってる"特長"ってのが実際のところどこまで本当なのかは確認しておいた方がいい
その特長に関する案件に携われるのが100人中90人なのか、1人だけなのか、とかまで定量的に
もし後者ならそれは特長と言うか特例なので、素直に大手ファーム行っとけばよかったということになりかねない >>662
横槍ですまないが君はレッテル貼りしかできないのか？w
もう少し>>661みたいなまともなレスが出来るようになってから書き込もうなw そもそもシグマにかぎらず他ファームの評価が上がることに嫌悪感を感じてしまうのかが分からないのはあるｗ
同様に既存の有名ファームが大量採用してから評価が下がることにも嫌悪感を感じてそうだしｗ >>665
これw
AとかDとかPに関しては内定人数めちゃくちゃ多いだけにこのスレにもたくさん生息してるんだろうなw
そもそもこのスレは戦コンスレだからdakepも日系総合ファームも出てってくれww >>667
戦コンだけのランキング作ってテンプレで貼ってくれ じゃあここに書き込むのは外資8社日系2社の計10社の話題のみか
狭いな とりあえず
マックBCGベイン
ATKS&
ADLベルガー
DIIGPI
ZSとかアク戦をどうするか AC戦抜くならS&も抜かないとでは？立ち位置的に
でもそれだと不自然なのでどっちもいれとけばいいと思う >>670
日系だからという理由でDIを最下位にしてる？ ADLもベルガーもなんでvorkersの評価めっちゃ低いの？
PwCの低さも異様だけど 議論のレベルが低すぎるな
入社できても即アウト要員ばっかだな ADLもベルガーも労働環境が劣悪だからな
というかvokers見ればすぐ分かるだろ
なんで総合評価だけ見て詳細見ないんだ 純粋な戦コンって毎年合計何人内定するんだ？
1ファーム20人として200人くらい？ 採用は戦略ファーム合計で90人とかか
だから内定は150人くらいじゃないか？ こいつら論理展開もできんのかｗ
今のうちに諦めたほうがええ
入社しても即アウトやから >>685
お前は論理の何を知った気になってるんだ？ 【アクセンチュア】
786: 就職戦線異状名無しさん 2015/02/21(土) 11:37:04.76 .net
東大から灰汁のビジネスコンサル行く人結構多いけど、ほとんどすぐに転職してるわ
運良く転職でIBに入れた人知ってるけど、その人IBで死ぬほど働いてるが灰汁時代に比べれば天国って言ってるくらい
震えるわ
780: 就職戦線異状名無しさん 2015/02/19(木) 13:03:16.68 .net
灰汁のITやビジネスコンサルなんかは、大規模案件受注後の人売り、頭数そろえた派遣みたいなもの
当然従業員教育の水準は低いし、サービス残業で時間も取れず転職やキャリアアップに相当差し支える
灰汁や前身のアーサー出身の人間が作った日系ファームも、そのやり方を踏襲しているので同様
灰汁みたいに別会社にしないで自社で抱え込んでるだけ
経営者や社員の質も低いため、QOLは更に低くなる
本来これらはMckやBCGなんかとは全然違うんだが、特に新卒なんかはコンサルの
イメージや説明会での口車にコロッと騙されて高学歴が入っちゃうケースがたまにある
これらの会社に入るなら大手SIerに入った方がずっといいよ
仕事の方向性は同じようなものだけど、仕事の質も教育も福利厚生も
遥かにしっかりしてるから 784: 就職戦線異状名無しさん 2015/02/20(金) 17:07:17.81 .net
灰汁のBPコンサルは
残業代でない
基本給や昇給率がシステムコンサルと一緒
戦略のスタッフより、他部署のMGRの方が給料低い
戦略と同じチームに入れられることが多い
戦略への異動はトッブ評価じゃないと出来ない
名刺から違うから客先でも格下扱い
っていう最もコスパが悪い採用 会計系の序列（vorkersの評価）
A>D>P>K>E 305: 就職戦線異状名無しさん 2014/11/13(木) 18:49:43.83 .net
【規模】
デロイトトーマツコンサルティング株式会社(以下D)：1500人
プライスウォータハウスクーパース株式会社(以下P)：1300人
EYアドバイザリー株式会社(以下E)：300人
KPMGコンサルティング株式会社(以下K)：200人
だよ。売上も大体このとおりだね。気になる人は転職エージェントから
データもらったらいいと思うよ。DやP以外はデータ公表していないから、
その他2社の売上等については普通はわからない。
【給与】
D以外はほぼ同じ。Dは某電力会社という圧倒的収益基盤・某国からの支援が
あるから、高給を維持できている。
【各社方針】
D：今までNonIT案件を中心に売ってきたが、2008年くらいからITコンサルにも注力。
これからITに注力する予定。海外とのネットワークを利用し、アジア関連の海外案件獲得に注力。
現状海外案件は順調に増加。
P：Dとは逆に、IT中心の案件だったが、2010年くらいからNonITに注力。
海外の実績もあって、IT中心からの脱却はうまくいっている。
D同様、強固な海外とのネットワークを利用し、海外案件増加を狙う。
現状海外案件は順調に増加。
E:3年後に1000人超えを目指す。現在はIT案件の獲得に注力(特に会計系)。
また海外の実績・知見を利用して、デューデリジェンス案件の増加を狙う。
K：拡大を目指すものの、明確な数字を出さず。NonIT部隊は少数精鋭を目指し、
IT部隊は監査法人の資金を活用して、爆発的に人数を増加予定。
【日本支社の位置づけ】
どこもあまり変わらないけど、DもPも海外のネットワークは強く、
また日本の発言権もそこそこ。
KとEはこれからって感じ。海外からは「海外はそこそこコンサルも
強いのに、なんで日本は微妙なの？もっと力入れてよ」って支援（圧力？）
もあるから、これから地位を築こうとしている。 アクセンチュアは新卒でビジコンいないはずだよ。
戦略コンサルタントとSEしかいないはず。 M&Aは全社戦略の要素なのでＧＣＡも戦略ファームっちゃ戦略ファーム
18 ：就職戦線異状名無しさん 2011/11/30(水) 07:26:09.96
ＧＣＡサヴィアンってどうなん？
めっちゃ給料いいみたいだが
41 ：就職戦線異状名無しさん 2011/12/04(日) 08:43:27.98
>>18
選考に関して言うと、面接が15回位で外銀とあまり変わらない感じ。
内定者は外コン外銀内定持ちは普通だから、レベルは高い。
でも、雰囲気は外資のドライさはないから、好き嫌いは分かれるかな。
外銀よりもディール回せるし、DDにもかなり関われれて、
外銀よりはエグゼキューションできるから、
純粋にMAやりたい人にはいいと思うよ。
給料もいいし。 20 ：就職戦線異状名無しさん 2011/11/30(水) 20:02:07.54
コンサルティングでいうM&Aには、
買収前の企業価値算定を行うPre-M&Aと合併後の組織制度設計等を行うPost-M&Aの2つがあるが、DTCはその両方に強い。
よって、M&A関連のプロジェクトにアサインされる可能性はある。
ただ、Pre-M&Aの案件は期間がタイトなのでIB並に激務だよ。
一方、Post-M&Aは期間が長いので、一般的にそれほど激務ではない。
個人的には、労働時間対給料比を考えると、コンサル会社でPre-M&AをやるくらいならIBに行くべきだと思う。 994 : 就職戦線異状名無しさん : 2011/10/23(日) 16:46:54.95 : AAS
戦コンとかただの中小企業だろ
転職先もしょぼい中小企業ばかり
生涯収入も日系大企業勤め上げた場合より余裕で下回る
995 : 就職戦線異状名無しさん : 2011/10/23(日) 17:03:14.41 : AAS
そこに気がついちゃったかｗ
今度日系大手メーカーに脱出するのだが
それはそうだと思うよ
新卒で入った会社でずっと働きたいのならこれほど不向きな業界も無い
従業員に投下されるコストを極限まで削った代償としての高い給与
それも職位構成維持のための定期リストラでいつまで享受できるか分からない
MBA持ちや経歴の華々しい人を抱えてプロフェッショナルだなんだいっているけど
皮を引っぺがして実態をみれば単なる自転車操業の中小企業にしか過ぎない
ただスキルは得られたし個人的には感謝している（じゃなきゃ転職できない）
若いうちから短期的にお金を稼ぐのにはいい業界だとも思う（ファームによるけど）
こんな環境でもいいから入る・頂点を目指すという人向けかな
規模とか給与を除けば環境はある意味外銀と似たりよったりなんじゃないかと >>698
向いてないからやめた方がいいよ。
公務員か日系大企業に就職しな。 東大なら国家公務員が安泰
大学名だけで能力関係なしに私大の同期との評価が変わるからな 誰か初任給リスト作って欲しいンゴ
このスレの簡単な表だと
MBB 60万くらい？
SARA 50万くらい？
DAKEP DIS40万くらい？
っていうイメージ
30歳の平均年収とか、平均労働時間/月とか、特に外資は情報少ないから教えてほしいンゴ >>705
一番下のランクから内定もらったけど月40もない
ボーナス込みなら月割りそんくらいだろうけど >>705
mbbはそんなに出ない
ネームバリューがあるところは金積まなくても来るから、普通は二番手集団の方が出る
二番手、三番手集団はそんなもん。院卒だとも少し超えるかも
大体三年目くらいには1000万超えるから、30歳でいくらとかはきにする意味ない
ボーナスない所も結構あるから気をつけて コンサルで30歳の平均知ったところであまり意味ないけどね。同じ30歳でも階級が3つくらい混在してるから一番上と一番下では1,000万くらい開きがある。 >>706
まとめて言いやすいから仕方ない
不服ならお前がましなの考えればいいだろ 会計事務所系は普通にBig4、Big4+ACでいいだろ。
他はまとめる必要あるのか？ >>716
どういう観点でよくできてるの？
その3社日系ってだけで全然違うじゃん ベイカレントってなんでこんな評判悪いの
ITは知らんが戦略コンサルだったらそんな悪くなくないか 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) うん、お前がそう思うんならそうだよな。ベイカレは任せたよ。 アクセンチュアとかほぼsierやん
アホでも内定もらってるし >>719
社名書いただけで目玉がつく時点でお察しだろ だんだん話の内容が不毛なスレになってくね
>>721
アクは戦略と戦略の奴隷の集合だよ pwcあらたのコンサルってpwcコンサルと同ランクってことでいいの？ アクセンチュアの院生選考なにやんの？
院生有利なら出すべきか >>729
誰でも入れて見かけ上の給与がほんのすこし高い、IT案件なんかどこもやる事は大差ない。 今までのスレの流れ見返してると
MBBAのどっかなら勝ちで、そうじゃないなら外資ならセカンドサードティアのどっか、日系ならDI、IGPI
総合系なら外資ならDかP、日系ならS
で、Ac、IBM、AbあたりはSIerとして見たほうがよくて、その他はお察しって感じか
誰かコーポレートディレクションについて詳しい人いる？ pwcはプロパーがうちのファームは優秀！優秀！って宣うのに対して8割以上を占める中途入社が入っては不満抱えて速攻で出て行っている印象 PwCは待遇も悪けりゃ案件のレベル低い
BIG4ってデロイト以外雑魚だからねー てか、ここ戦コンスレだったかな
総合ファームの話なら中途スレがいいよ 東海大卒の低学歴部長みたいな人材はコンサル
にいますか？
信用や品格、人間の質に関わるから流石に
居ないと思うけど。。 アクセンチュア、日本IBM、アビーム受けるけど、マーチ以上の大学なら行けるもん？ >>742
アクセンチュア→MARCH普通にいる
日本IBM→MARCHだと厳しい
アビーム→MARCH多め アク、IBM、アビームは新卒採用多いけど他どこが多い？
やっぱ大量採用だと受かりやすさ全然違うよな ベイカレントes出すの忘れてて草 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 大量採用のとこって規模がでかいからなも通ってるし、バカでも入りやすいから本当にコスパいい ibmもアビームも申し込み終わっただろ
超大量採用のアクくらいじゃね >>750
もちろん申し込みしてる。だから受ける予定とは言わずに受けるんだけどと言ってる。おまえ、頭悪いな。 アビームってSPIのボーダーそんなに高くないんか？ 長いこと受サロにいたからマーチってクソ雑魚のイメージなんだけど、マーチのパンピーでもコンサル大手入れるのか >>753
アク、PwC、デロイトはコンサル界のマーチだから ずっとコンサルをやるって視点で考えると外資の魅力は薄いし生涯賃金低そう
NRI、三菱総研、日本総研、アビームあたりがいいな >>758
生涯賃金低いのには反論できないのね
外資コンサルの一生
【25歳】
550万残業120h
とにかく死ぬ気で働く、じゃないとアベってしまう
【30歳】
1000万残業120h
過酷な残業とハイプレッシャーに耐えられなくなり転職を決意
【31歳】転職
運が良ければ担当業界の大手企業の経営企画担当に転職
650万
残業30h
【40歳】
日系大手は新卒組を優遇する会社がほとんどのため出世できない
700万
残業30h
※このまま定年 戦略系だけどそんなに残業多くないし、給与はもっと高いけどな。
ネットの情報だけで書いてない？ >>760
残業一年間の推移で書いてみてくれない？年収と歳もできれば！ネガキャンじゃなくて、普通に興味で！ ボスコンはえぐいらしいのう、、転職サイトとか考えるエンジンってブログ見る限りはね >>761
変動が激しいけど平均すりゃ20～21時ぐらいじゃね。
早いときは定時だし、遅いときは23時とかになるけど。
プロジェクト、マネージャーによって全然違うからなんとも。
ボスコンにしても昔と今じゃ全然違うらしいよ。
昔在籍してた人の話は参考にならないよ。その人10年以上前でしょ？ >>754
別にコンサル系のマーチだろうが35でシニマネになれば1500万もらえるし幸せだと思うが >>764
35まで残れるのなんて何パーセントだよ、、 給料とか待遇が就活で優先すべき軸になるならコンサルは受ける対象にならないと思うんだが
もしコンサル受ける気も無いのにコンサルは給料に見合わない！って主張しに来てるならあれだけど >>766
給料待遇は東大なら国家公務員がまじ安泰！！！
コンサルはドMな変態（予備軍含む）はまじ夢の国！！！
外資は上辺が営業して、新卒底辺は悶絶ドM情報屋、使えなかったら即アウト！！！
日系は始めは底辺鞄持ち、以後は自分で仕事取れなかったら行く道はアウト！！！ >>768
やっぱ人って様々な価値観あって面白いよな
こう言われても公務員には全く興味が持てないし
コンサルがどれほどこき下ろされようともコンサルいこうと思う そうか頑張れ！！！
そしてドMの素晴らしさを体感せよ！！！ レベル高いの意味がよく分からないがそこらの普通のSIのSEとあんま変わらん >>774
アクセンチュアSEの就職難易度ですね。
技術力も気になりますが >>776
アクセンチュアは戦略以外は大量採用
就職するのは難しくない アクセンチュア入りたいけど練習のつもりで受けたibmに書類で落とされて不安になった。 IBMはハードル高いんじゃなくて業績悪いから採れないんでしょ アクセンチュアのエンジニア大量採用って言ってもマーチ以上がゴロゴロしてるんだよね？ むしろMARCH以下がアクセンチュアやコンサルって夢みすぎだろ アクセンチュアはお手頃な外資コンサルだから
MARCHレベルの学生からは人気 >>783
国内案件中心、ダブルアサインが基本の激務ファーム 就活終えそう&スレに燃料投下兼ねて就活の雑感投下
ぼく…19卒理系学卒、学歴コンプの１浪国立のどっか、就活中2chとみん就めっちゃみてた
戦略
マッキンゼー、ベイン、A.Tカーニー、Strategy&…うけてねー
ボスコン…一昨年くらいから採用人数増やしてるんだとさ、周り国立しかいなかったけど、戦略戦略してる感じしなかった、リクルートとずぶずぶ
ローランドベルガー…ボスコンよりなぜか戦略戦略してるけど商社向けのリサーチ？とかそんな案件多いっぽい
ADL…みんな物凄い穏やかで物腰柔らかい、眼鏡率高い、製造業向けの案件多い、一番大人っぽい人が多かったファームだと思う
ちな全落ち
外資
EY、KPMG…うけてねー
アクセンチュア…去年のインターン参加、早慶ばっかり、去年は700人、今年も同じくらい取るっぽい、内々定者懇親会で席の両隣マーチだった、スマートなSEがたくさんいる感覚
デロイト…インターンからの選考だったけど言うほど選考厳しくない、予定では200人とる、自動車と人事組織強い、インフラ系の大口顧客がいる、アクセンチュアよりか少ないけどマーチ普通にいた
PwC…新卒社員がみんなフレッシュ、説明会緩い、PMO案件じゃない案件もあることを強調（笑）学歴は東大から成蹊大？とかまで様々いた、皆優しいようでプライド高いの伝わってきた
IBM…デロイトもそうだったけどすっげぇ日本の大企業って感じする、超縦割りで勤怠とか厳しいらしい、システム導入系の案件がめっちゃ多いらしい、なんでか分かんないけど早稲田めっちゃいた
日系
ドリームインキュベーター…うけてねー
IGPI…インターン選考入ったら東大京大海外大とかしかいなかった絶対フィルターある、新卒の人たち頭良すぎ、官公庁案件とか地方企業の案件が多いっぽい、戦略というより常駐
シグマクシス…GD通過後の社員懇親会の時は周りは東早慶のみ、新卒の人たち独立志向めっちゃ強い、IT・メーカー相手の案件が多い、新卒の人達のレベル高すぎて話ついていけなかった
アビーム…ここも説明会も内々定者懇親会もすげぇ緩かった、マーチと早慶半々って感じ、話聞いてるとマジでただのSIerなんじゃないかっていう感覚、長いシステム導入PJばっかり、皆意思が弱そう
戦略、日系の有名どころ全落ち（一部結果待ち）でこのまま会計系のどっか行く雑魚19卒の就活雑感でした 就活終えそう&スレに燃料投下兼ねて就活の雑感投下
ぼく…19卒理系学卒、学歴コンプの１浪国立のどっか、就活中2chとみん就めっちゃみてた
戦略
マッキンゼー、ベイン、A.Tカーニー、Strategy&…うけてねー
ボスコン…一昨年くらいから採用人数増やしてるんだとさ、周り国立しかいなかったけど、戦略戦略してる感じしなかった、リクルートとずぶずぶ
ローランドベルガー…ボスコンよりなぜか戦略戦略してるけど商社向けのリサーチ？とかそんな案件多いっぽい
ADL…みんな物凄い穏やかで物腰柔らかい、眼鏡率高い、製造業向けの案件多い、一番大人っぽい人が多かったファームだと思う
ちな全落ち
外資
EY、KPMG…うけてねー
アクセンチュア…去年のインターン参加、早慶ばっかり、去年は700人、今年も同じくらい取るっぽい、内々定者懇親会で席の両隣マーチだった、スマートなSEがたくさんいる感覚
デロイト…インターンからの選考だったけど言うほど選考厳しくない、予定では200人とる、自動車と人事組織強い、インフラ系の大口顧客がいる、アクセンチュアよりか少ないけどマーチ普通にいた
PwC…新卒社員がみんなフレッシュ、説明会緩い、PMO案件じゃない案件もあることを強調（笑）学歴は東大から成蹊大？とかまで様々いた、皆優しいようでプライド高いの伝わってきた
IBM…デロイトもそうだったけどすっげぇ日本の大企業って感じする、超縦割りで勤怠とか厳しいらしい、システム導入系の案件がめっちゃ多いらしい、なんでか分かんないけど早稲田めっちゃいた
日系
ドリームインキュベーター…うけてねー
IGPI…インターン選考入ったら東大京大海外大とかしかいなかった絶対フィルターある、新卒の人たち頭良すぎ、官公庁案件とか地方企業の案件が多いっぽい、戦略というより常駐
シグマクシス…GD通過後の社員懇親会の時は周りは東早慶のみ、新卒の人たち独立志向めっちゃ強い、IT・メーカー相手の案件が多い、新卒の人達のレベル高すぎて話ついていけなかった
アビーム…ここも説明会も内々定者懇親会もすげぇ緩かった、マーチと早慶半々って感じ、話聞いてるとマジでただのSIerなんじゃないかっていう感覚、長いシステム導入PJばっかり、皆意思が弱そう
戦略、日系の有名どころ全落ち（一部結果待ち）でこのまま会計系のどっか行く雑魚19卒の就活雑感でした CDIはフリーデルに何してくれたんだ？
顧客であると公表していたが会社が、、、 .
そこの君！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！
就職スレで最も荒れているスレ、『信用金庫に就職』・・・・・・
就職板にありがちな学生の一方的なマウントやレッテル貼りではなく、社会人同士の本物の争いが観られます！
お正月から大晦日まで、早朝から明け方まで、365日24時間レスバトル続行中！
信用金庫に内定したあなたも、現役信用金庫職員のあなたも、既に信用金庫を退職したあなたも、
さあ！ 信用金庫スレを覗いてみよう！！！
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／:::::::::⌒ 三. ⌒＼ ・・・・なんだよこの業界・・・・・・
／:::::::::: （ ○）三（○）＼
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ノ::::::::::u ＼ | | 信用金庫スレ |
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ヽ:::::::::::: -一ー_~､⌒)^),-､ | |_＿＿＿＿＿＿__|
ヽ::::::::＿＿＿,ノγ⌒ヽ)ニニ-￣ | | | 『信用金庫に就職』スレ継続委員会
現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 BIG4あたりなら商社、広告、シンクタンクは受けないの >>786
ドヤって書いてるけど一般論ばかりでワロタ マーチだけど、野村総研かアクセンチュアってこの学歴でも手が届くもんなの？ NRIはITならいけるんちゃう
アクセンチュアは余裕 このスレでいうアクセンチュアはどこの部門なの？
ストラテジー？ アクセンチュア700人って採用が？内定どんだけ出すんだよこの会社 その中から３年以内にどれだけがアウト要員がでることやら 中途半端にアウト退職したら
職歴も能力も中途半端で再就職厳しくなる .
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現行スレ 【偏差値35の組織】信用金庫に就職【Sinking man】
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1519046366 >>802
CDIだからだよ
NewsPicksであそこのパートナーのコメントみてみろ
知りもしない業界について平然と間違った内容垂れ流してて
程度が知れる 【米Ｊ＆Ｊ、洗浄・消毒関連製品部門の売却を検討－関係者】
2018年2月20日
→ＡＳＰ部門の売却額は最大20億ドルとなる可能性
→ＰＥ投資会社や戦略的買い手が関心、提案期限は今週
米ジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ）は、
医療器材を洗浄・消毒する製品の製造・販売を手掛けるＡＳＰ部門の買い手を探していると、
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
同社は非中核資産の売却を継続している。
詳細が公表されていないことを理由に関係者が匿名を条件に語ったところでは、
Ｊ＆Ｊは買収提案を募るためアドバイザー１社と共に取り組んでおり、
売却額は最大20億ドル（約2100億円）に上る可能性がある。
関係者によると、プライベートエクイティ（ＰＥ、未公開株）投資会社や
戦略的買い手が関心を示している。提案の期限は今週だという。
Ｊ＆Ｊの最終決定は下されておらず、同部門を売却しないことを選ぶ可能性もある。
同社の広報担当はコメントを控えている。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-02-20/P4F85X6JTSEO01
J&J has been reviewing divisions as it continues to streamline its portfolio,
including its over-the-counter business, diabetes-care unit and medical devices.
J＆Jは、店頭事業(日用品等)、糖尿病治療ユニット、医療機器などのポートフォリオを合理化し続けているため、
部門を見直しています。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-02-19/j-j-is-said-to-explore-sale-of-2-billion-sterilization-division アクセンチュアもデロイトもPwCも入ってからが関門
大量採用だから内定取るのは簡単だけど昇進し続けなきゃいけないし「入社させてからも選考する」方式の企業だから注意
戦略は意外にもそんなことはない
そもそも採用人数が少ないし切る前提で採用する方式ではないから アクセンチュア内定取るの簡単って早慶以上の学歴が前提？ 外資総合系のほうが有名だから応募数自体は多いけど採用数も増えたから学歴も様々で、実は内資の有名所のほうが学歴フィルターとか選考の難しさとかで入社するのは難しいって感じなんだね
偏差値表よりかデロイトもpwcもそんな難しくなさそうでホッとしたわｗ
>>806の言ってることもなんとなくそれっぽそう >>809
マッキンゼー:ブランドだけで稼ぐぼったくり屋(長い歴史で高い信頼を得た名門とも言う)
BCG:下流もするようになった大衆用コンサル(急激に売上を伸ばし、成功している会社とも)
ついでに、ベイン:歴史も浅い弱小(少数精鋭の新進気鋭とも) >>808
アクセンチュアとかデロイトが内定取るの難しくないっていうのは戦略ファームに比べてっていう意味で
一般的には難しいと思うぞ 選考の厳しさ・内定貰いにくさは戦略>日系上位>外資会計ってことでしょ AC・DTCも他業種と比較しても
入社難易度は総合商社、ディベロッパー以下で
だいたいメガバンと同等くらいだろ メガバンと同ランクはありえない
日系金融はガバガバだったぞ とうとうコンサルを他業種とも比較しようとする輩が現れたか
そのランク付けにどういう意味があるんだ 外資会計系がマーチランドであるように早慶なら誰でも受かるレベルの難易度だよ（知り合いで受けた人10人くらい全員いずれかの内定持ってる）
入るのは日系上位の方が難しい Big4にマーチいるにはいるけど、かなり少数派だぞ 外資会計系:大量採用&超大量内定のため内定は簡単。ただし厳格なUp or OUTなので入社後も選考は続いてると思え。BIG4+アクセンチュア
外資戦略:小規模採用かつ選考に来る人材は東大生がメインの超最難関。MBB、SARA
日経上位:学歴フィルター有。外資会計に比べ内定は困難。入社後にOutはない。DIS コンサルなんて成長したいやつしか入らないんだからout恐れるなよ 日系上位にシグマクシス入ってるのは何か狙ってんのか てか日経上位って何やってるの？全然存在感無いんだけど。 日系上位はブティックファーム的なところがあって、コンサルとしてのプレゼンスは微妙かもだからね。DIはコンサルというより事業投資に力入れてるみたいだし、igpiは事業再生とかがメインだし、バス会社の経営までしてるしな笑 そうだなoutなんか恐れるな！！！
しかしここで新卒優先券使ってoutされて
中途半端な職歴と能力で中途採用枠なんか
応募してもoutされるだけやから
覚悟は決めてた方がええ
その点大量採用なんかより小量採用のほうがええ 客観的に見てもこの日系戦略よりNRI・MRIの経営コンサルの方がええわな
自分の主観だけでもDI・CDI・IGPIよりMURC・JRIを選ぶわ ルーツが会計事務所ってことでしょ。
ルーツの意味以外で会計ファームなんてもう無いし。 >>830
客観的に見てもって言ってるけどなんの根拠も示せてないなら君の感想にしかならないんじゃない？ IGPIはヴォーカーズの評価高いな（4.4）
DI、Σは3.7位しかない シグマクシスなんでそんな評価高いのか謎なんだけど
DI.IGPIとは並ばないだろ流石に 事業内容結構同じ、連結売上規模大体同じときたら、横に並んでもおかしくはないなｗ
実際選考の厳しさや学歴に差はあれど、それはたぶん知名度だけの話かもねｗ >>836
どうして低いイメージ持たれてるの？
一人当たり売り上げとか事業内容とかだいたい一緒だから殆ど同じように見えるけど DIはともかくIGPIは売り上げ公開してないけど
どうやって売り上げ知ったんだ
シグマクシスを持ち上げたい人が一定数いるんだな いい加減議論のレベルが 吉野家 松屋 すき家のどの牛丼が美味いかみたいな話になっててしょーもない 吉野家とすき家じゃだいぶ違うだろ
すき家は負け組感あるけど、吉野家は商談できる vorkersだとスカイライトの評価高いけどなんでこんなにここだと評価低いん？実際どうなの？ スカイライトやケンブリッジテクノロジーとか小規模ながらいい仕事や労働環境もよいファームは単純に規模と知名度、クライアントのメインが中堅企業、ほぼ国内案件だからランキングは低くなる。ていうか内部情報が少ないんからそもそも受けようとしないよね。 スカイライトは働く場としてはとても良いってのはよく聞く
でも転職市場で強いファームかと言われると難しい
転職市場とか箱としてファームの価値があるかっていう目線だとどうしても低く見られる むしろ転職市場で価値のある小規模のファームとかあるんですか？ ないと思うよ。ただ実力があれば所属なんて書類選考の参考にしかならないので大したことじゃない。 DもIもSもどんぐりの背比べだろ
日系を貶めたいのは大量採用（）君の思惑かな >>845
他のコンサル全落ちした無能な先輩が仕方なく行ってた
そんなイメージしかない >>850
完全にこれ
大量採用くんが日系を貶せば貶すほどこのスレにROMってるやつらが日系の評価を相対的に上げる どんぐりの背比べって低いレベルで大差無いことだよね というか大手の戦略でもない限り業界・人材市場的には等しく"その他"だからそんなに気にするな DIからベインに大量転職あったとかなかったとか。
DIは転職価値高いやん DISをディスってるのは大量採用（爆笑）のファームの人たちでしょ まあもう選考終わってるんだし
ファームの格付けなんかしてる暇あったら勉強してたほうが良いよな
さすがにここで議論してるってことは戦略ファームの内定くらいは持ってるでしょ >>859
内定出るとしても数人でしょ
ほとんど終わってるわけじゃん
あら探して反論するのはコンサルっぽい >>861
外資 コンって離職率高いって言われてるけど出戻りが多いよね
実際どう？ NRIとかMRIのコンサル部門ってBIG4と比べてどんな評価や印象？ フューチャーってなんでこんなに低いの？
ボリューム層マーチとか？ マーチどころか日東駒専やで。わりとピュアなSIerだし。 >>830
どこら辺が客観的なのかマジでわからんわ >>870
現役コンサルタント2000名にアンケート調査でもしたんやろ(適当 >>863
超主観だが、ドメドメでロジカルさに欠ける印象
MBBの劣化版というより、山田ビジコンとか船井総研の上位版って感じ >>874
どの辺りが当たらず？
採用人数少ないからかあんまり情報なくて、BIG4と迷ってる… 少なくないよ、全然。もっと厳選採用の戦コンに比べたら幾分も社員に会いやすいだろうし情報なんて簡単に集められると思うよ。そりゃ数百人単位でとるBIG4と比べると少ないけど 個人的にはBIG4やシンクタンクに行ってまでコンサルにこだわる理由がわからないけど 戦略以外のファームに行くのは
コンサルって名乗りたいだけだと思ってる
資格とか必要ないから無能でも名乗れるし 自分がそうだからって、
他の人がそうだとは限らないぞ というか、単純に仕事の内容が違いすぎる
みんなが"コンサル"と聞いて思い浮かべるような仕事は戦コンでないと難しい
そういう"コンサル"らしさを取っ払った瞬間、コンサルはただの作業屋さんになるので、お勧めできない >>879
俺もMck、BCG、Bain、ATK以外のファームにいる人達は純粋にこれらのファームに行けなかっただけの人だと思ってる(当事者は色々言い訳を言うだろうが)
能力があるという前提に立ったときに、例えばBCGよりBig4や総研系にあえて行く理由が見つからない 偏差値70コンサル4天王 Mck BCG Bain ATK
偏差値50その他有象無象の自称コンサル
もうこれでいいよ これいうとマーチランド超大量内定君に攻撃されるかもしれんがbcg蹴って日系ファームの先輩がおる… DISの3つにNRIコンサルとCDI、アビーム 加えて日系上位の比較したらどんな感じなるん？
個人的にはDI≧IGPI＞NRI＞CDI≧Σ＞アビーム なんだが 個人的にはDI≧IGPI＞CDI≧Σ＞NRI＞アビーム >>889
就職の参考。当たり前やろ、19卒スレなんだから Mck BCG
Bain
ATK
S& RB ADL
煽りとかでなく、転職市場、こんな感じのイメージだけど合ってる？
MBBでもベインは落ちるし、その下の中ではカーニーは一個出てる。 >>887
ちなむとBcg蹴ったのその下から2番目 IGPIってもはやコンサルじゃないよね事業会社だよね BCGまで引き合いに出してどんだけ弱小ファームあげたいんだよ、一周回ったネガキャンなのか？ このスレには日系戦略上げ民が常駐してるから議論しても意味ないで >>897
淡々と事実を述べているだけで発狂するなよ^^;
「弱小ファーム上げ」とかレッテルやら思い込みやらから卒業しようね、、、コンサル目指してるんなら尚更のことだが… 合意形成とかまあいいので、個人的な意見でいいんですが。参考までにお聞かせ願いたい あるテーマで発注するとしてファームによってやれることと強みが違う
入社難易度もしくは新卒入社後の配属難易度にしてもインダストリーやコンピテンシーで違う
そんなに比較したいなら何か前提条件を置くべき >>904
ここの連中はそういう厳格なランク付けじゃなくてふわっとしたランキングが欲しいんだよ
そのランキングで自分の内定先を見て安心するためのものなんだから
本当にしょうもないけどな コンサル内定者マウンティング大好きだからね。仕方ないね。 残り100切ったし、Big4 Dの現役SMだけど、何かあれば。 客観的にみてpとdってどっちがファーストキャリアにオススメ？ まだまだpwcはよせ集め感が拭えていない。
デロイトは一足早く拡大路線に入ってたから給料もやや高いし人材が集まっている。
まあ良いチームに行けるかは運だけど。 >>908
最近テクノロジーに力入れてるみたいだけど、どこ目指してるの？
若手がテック系のプロジェクト嫌がってるってホント？ 昇格ってどのくらい難しい？
マネージャー直前の何人中何人がマネージャーに昇格？ 新卒でATK,ADL,S&,RBのどれかに行くのってどう思いますか？
MBBじゃないなら総合か事業会社の方がいいですか？ >>918
まず、総合系に行くくらいなら、挙げてくれた戦略に行った方がいい。少数精鋭だから新卒をじっくり育てる文化があるし、きちんとコンサルティング(not SE)経験が積める。
最終的にMBB行きたいんだとしても、今その他戦コンに行ける能力があるのなら事業会社よりいい。実際MBBににはATKや元booz出身者はそれなりにいる。 戦コン→事業会社
または
事業会社→戦コン→事業会社がよい。 デロイトとアクセンチュアPwC←方式が確立している大手のコンサル
EY KPMG←会計メインのベンチャーコンサル
これから前者の略称はPADで みなさん、遅レスですみません。
ちゃんと見られるのは移動中が主なので、、、
>>909
SMはそこまで数いないので、ユニット名は勘弁。
一応、インダストリー系とだけ。 >>910
会社としてとか、上になるまで勤めたいならうちだと思うけど、単純にファーストキャリアならそこまで差はないかも。
>>916
目指しているのはロボとかAI時代に生き残れるコンサルファームかな。会社の方向性としては間違ってないとは思うけど、個人、特に若手がそこに魅力を感じるかは別問題だからね。
>>917
新卒で入る人なら、SCまではそこまで難しくないと思う。そこまでは、上がれないからというより、合わないから辞める人の方が多いかな。
Mに上がるのはやっぱり難しい。ユニットにもよるけど、一発で上がれるのは半分かそれ以下くらいの感覚。その前に辞める人は辞めてるからね。
>>918
俺が戦コン語るのは違うと思うけど、ATKは頭一つ抜けてる印象。
あとのファームも、プレゼンスは劣るかもしれないけど、でも新卒で入れれば、それなりにしっかり学べるんじゃないかな。
うちみたいな総合系は幅広なので、運次第の面は否めない。
これで一応、一通り答えられたでしょうか。 起業を視野に入れた場合、スキルとして総合の方が身につくのかなとか思うんですが、その視点になった場合戦略のアドバンテージって戦略立案以外にどんな点が挙げられますか？ >>925
コンサルで得られるハードスキルなんて大して起業に役立たない。
一方でソフトスキルは起業に関わらず後のキャリアに必ず役立つ。そういう意味で戦略と総合化で圧倒的に違うのは人材の質。
両方知ってるが、人としての成熟さ、仕事に対する責任感(プロフェッショナリズム)、元々の地頭の良さは戦略が圧倒的。要は誰と働くかが重要でこういう人達と切磋琢磨しながら仕事がてきてかつ関係性を構築できるのが戦略ファーム >>926
ありがとうございます。
着眼点が一緒に働く人材とのこもでしたら、やはり戦略ならは外コントップクラスとDI IGPI、それ以下に行くよりは大手総合(big4+AC、シグマクシス、アビーム 、ベイカレントあたり？)の方がまだまし、という認識で間違いないでしょうか？
それとも、上記戦略に行かずに総合行く程度ならメガバンク等の日系大手の方がいいのでしょうか？ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) >>925
戦略にいったらどうだ、という点へのコメントは控えるけど、「総合系は起業視点でみてスキルが身につく」ということについては、一般論としてはほぼ成り立たないと思う。
自身でいうなら、バリューチェーンの支援活動まで含めて結構幅広に語れるかなーとは思うけど、それと起業はまた別だから。 >>928
なるほど。現場の感触がわからなかったため、大変参考になります。
※927において論点がずれてしまっていたことに今気がつきました。失礼いたしました。 >>929
いえいえ。
そもそも>>926 くんは俺（ >>908 ）とは別人だから。 >>929
起業したいんなら創業間もないスタートアップにいきな。コンサルか日系大手かという選択肢ではない。
起業はあくまで手段で、新しいビジネスを創造したいのが目的ならそれは大企業でも出来る。産業が定まってるならその業界の事業会社にいけばいいし、定まってないならコンサルやってみればいい。
ちなみに新規事業系のPJが多いのは、DIと後は意外かと思うがADL。
MBBはトランスフォーメーション系が増えてるからむしろ起業とは全く無縁 >>919
返答ありがとうございます。
最終的にMBBに行きたいではなく、最終的には事業会社の経営企画部に行きたいです。
MBBは落ちてしまって、RBだけ引っかかったのが本音です。で、解禁したばかりの日系大手(DI、リクなど)と悩んでいます。
>>924
最近よく聞く「ATKは飛び抜けてる」はどういう意味でしょうか？ 年俸はADLの方が高いレベルですし。
すごいわかりにくい質問ですが、「ファームのプレゼンス」って何によって決まってるんでしょうか？ >>932
事業会社の経営企画に行きたいなら、何故行きたい業界の事業会社に直接いかない？
どうせ事業会社に入ってもはじめは経営企画に行けないからコンサル経由、と思ってるのかもしれないが、日系大手はどう考えてもプロパー上がりで企画部門に行った方がいい。事業に関する専門性や社内人脈形成(企画部門はこれが一番大事)という意味で。
もちろんポストコンサルで事業会社の企画に移る人はそれなりにいるが、はじめからそこに行きたくてコンサルやったというより成り行きに近い人が多い。 >>932
まず意味としては純粋に国内での売上高。売上が多い=国内の多くの企業から依頼がくる=日系企業内で認知度が高い・アウトプットの品質を信頼しているということ。
ADLやRBよりATKの方が国内売上は絶対に上だろうということ。
BCGやATKの国内プレゼンスが高い理由は2つあって、1つはPJの進め方が日本人経営者に刺さっているから。海外事例を纏めたりグローバルインタビューしまくって示唆を出すよりは、クライアントとの議論や協業の中でアウトプットを作り上げていく感じ。
理由の2つ目はパートナー層の厚さ。上記のような仕事の進め方に加え、パートナーがクライアントトップに深く入り込んでいる(日本的な個人的関係性の構築も含めて)
そして企業間の横のつながりや噂で仕事がまた来る >>935
俺への質問なのに、なぜ先に、、、w
>>932
とはいえ、概ね、>>935 に同意。
プレゼンス＝存在「感」はどこで感じるか、ということなら、単純にMB ATKには会うけど、その他はほとんど出会わないことかな。
うちの特徴として、ほとんどの業界のTop tier企業に幅広な案件で出入りするんだけど、過去に「戦コンからこういうこと言われた」とかはもちろん、「以前、入ってもらった」とかもあまり聞かないからね。
それが何で決まるかは、>>935 に近いけど、売上の前提となる人数の差が大きいと思う。狭い意味での同業で比較すると、売上の差は人数の差で決まるし。
それだけカバーできてる企業が違うんだろうし、プレゼンスにも差が出るのかな、と。
もちろん、プレゼンスなんてどこまでいっても主観だし、仕事の差があるとまでは、俺は言わない。
DIとかターゲットクライアント層が違うこともある。
なお、ATKが頭一つ抜けてるのは最近の話じゃなくて、俺が業界に入った十数年前からそうだった印象。 >>934
事業会社直接行かない理由は、行きたい事業会社を一つに絞れてないのと、企画部以外への配属リスクが高いからです。
>>935
>>936
プレゼンスは転職価値みたいな意味だと思っていました。売上高ならば、別に図体が大きいファームがいいとも思わないためあまり考えなくていいかなと個人としては思います。(案件多いのはいいけど)。
なんせ、戦略→企画部なら、マネージャーまではのぼらないとって感じですかね？ >>937
行きたい事業会社が絞れてないならコンサル来ればいい。理由の2つ目は、コンサルで生き残るかつ自分が転職したいタイミングで興味のある事業会社の企画ポストがある方が配属リスクなんかよりはるかに難易度高いからよく考えな
一概にも言えないが、そのプレゼンスは転職価値にも繋がる。要は規模が大きいというのは成長しているということで成長機会に恵まれてたいる人材の方が価値が高くなる。
ただ、留意点は2つあって、1つは同じコンサルでもカテゴリはあるということ。MckとACでは、規模は圧倒的にACだが売上の源泉が違うからそもそも比較対象ではない。当然Mckの方が上。
もう1つは、カテゴリ内であれば転職価値はそれほど大差ない。MBBとその他戦コンという感じ。「ATKだったら良くて、RBだから駄目」なんてことはそうそう起きない。一方で「やっぱり採るならトップティア(MBB)」というのはなくもない。 >>937
マネージャーまで行くのがマストではない。
戦コンマネージャーの給与は日系大手の部門長クラス以上だから、そもそも給与をあまり下げたくないという意向が働くとポストが急に減る。
マネージャー1つ下のランクでも1本は越えてるから多くは給与減は避けられない。ただ、このあたりの人が日系企画部に移るケースは多い。動機はWLBの改善も結構多いから納得感はあるらしいが。 >>939
>>940
ご回答ありがとうございます。
確かにコンサルで生き残ったり、行きたい企業のポストが空く可能性がどうなのかはかんがえないといけませんが、配属リスクも同等に高いと思います。そもそもプロパーですとジョブローテですし、事業会社だと営業配属が高確率だと思います。
MBBの特別扱いはやはり避けられないのですね。しっかり受けて落ちているので、そこに悔いはないですが笑
マネージャーより下でも企画部にいけるのですね！
しかしそれは幅は狭まるというか、企業規模も落ちるし、企画部での職位もだいぶ下がるということでしょうか？
質問が多くて大変申し訳ないです。 経営企画ってほんと社内外の繋がりないときついでぇ。とコンサルから事業会社の経営企画に移ったわたしからアドバイス。プロパーから行けるならそれが一番いい。
ただ、外資の経営企画なんかはコンサルからプロジェクト終了直後に引き抜きが結構多いので近道なのかもしれないがやっぱりきつい。 スレの流れが早すぎて、現役にはついてけないw
>>937
俺が「狭い意味」での同業と書いたのは、戦コンとうちは同業ではない、という意味。
とした時に、やはり売上は同業内でのプレゼンス差につながる。
事業会社の人事も、MB以外は「知ってるけどイメージはあまりない」という人が意外に多くなる。事業側が中途採用の人事権握ってる場合はなおさら。だからといって、極端に不利かというとそういうわけでもない。プレゼンスの影響はその程度で捉えて良いと思う。
戦コンはともかく、うちはマネジャーまでいくのに8年くらいかかるからw そこまでに世の中も自身の志向も変わることが多いと思われる。
なお、うちにも戦コン上がりのPはそれなりにいるし、戦略チームはいい仕事してるなー、とも思うけど、転職市場で非戦略チームと差をつけて見られるかというと、、、多分そんなことはないと思う。Techは別だけどね。 まあそもそもコンサルから直に経営企画なんて事業会社の現場から生え抜きで頑張ってる人に対しておこがましくて
コンサル→マーケ、営業戦略、製品開発企画、生産企画あたりに行って現場の実務を知ってから経営企画とかが一番ウケが良いよ。 海外勤務できるファームってありますか？
外資系でもグローバル案件はできても、海外オフィスで働けるわけではないですよね…？ セコンドメントはどこにでもあるから良い人はそのままお買い上げってのもたまにあるよ 大手企業の経営企画ってそんなに魅力的か？
それよりベンチャーのCXOとかの方が働きがいありそう >>948
うん、ステークホルダーの調整と上からの無茶振りへの対応と現場からは叩かれ倒して消耗するのが経営企画の仕事だよ。コンサルにはうってつけだとは思うけど。経営企画は戦略なんて立てないし。 就活難易度で言えばボスコンは最近内定出しすぎだし、難易度で言えば下のイメージだわ
非戦略は知らん
コンサルティング・シンクタンク就職難易度ランキング
76 マッキンゼー・アンド・カンパニー ベイン・アンド・カンパニー
75 A.T.カーニー
＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (旧：Booz) ボストンコンサルティンググループ
73 ローランド・ベルガー アーサー・D・リトル ドリームインキュベータ
72 経営共創基盤(IGPI) アクセンチュア(戦略)
71 ZSアソシエイツ
70 コーポレイトディレクション L.E.K.コンサルティング Oliver Wyman Mercer
69 野村総合研究所(コンサルタント)
68 デロイトトーマツコンサルティング PwC
67 KPMG EYアドバイザリー 三菱総合研究所
＝＝＝＝Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝＝
66 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>950
かなりひどい
無知蒙昧が作ったランキング表 >>950
まずDIはもっと下
オリバーとLEKももっと下
デロイト、PwC（内定のバーゲンセール）はだいぶ下 【お買い得？】内定バーゲンセールファーム一覧
尚内定は採用人数の2～3倍
アクセンチュア コンサルタント 採用250人
デロイト 採用100人
PwC 採用100人 >>944
デロイトは戦略にアサインされてる人は優秀層だと思ってました
>>948
どちらがハードル高いのか知りたいです >>956
優秀なやつをアサインしてるというより、優秀でないと即リリースされたり、残れないというのが正確かも。
一方、転職市場では、戦略だから非戦略より優秀と見られるより、デロイトはデロイトとして見られることの方が多いと思う。
ただし、TechはTechとして見られて、多少扱いが違うことがあるかもしれないけど。 こんなにコンサル業界が景気良い時期に人数採用できないファームって人数抱えられるだけの仕事が無い、つまりプレゼンスが無いってことじゃないの？
採用人数少ないことを誇りにしてプレゼンス無いファームに入ることに意味あるの？
総合系ならなおさらでしょ？ >>958
総合系で人数少ないことを誇りにしているファームなんてないだろ >>957 の続き
うちは会社として戦略チームを高く売ろうとか、ACみたいにシステムで儲けるための前捌きさせようとか、そういうのないからね。
なので、優秀新人をそこに集めようというモチベーションは会社にはない。
一方、受け入れ側はそれじゃあ仕事にならないから、優秀な人を中途で入れたり、少しでも優秀そうな新人がアサインされてきたら、そいつを育てたりしてる、という感じ。 >>957
デロイト、PwC、アクセンチュアとかの大規模ファームは大量採用大量OUTだから注意だな >>958
日本人なら大人しくBCGに入っとけって話なんだよ。戦略×成長株なんだから。
門戸の狭さをアピールして自社の成長性を棚にあげるのはBain、RBに多い コンサルティング・シンクタンク就職難易度ランキング
76 マッキンゼー・アンド・カンパニー ベイン・アンド・カンパニー
75 A.T.カーニー
＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝＝
74 Strategy＆ (旧：Booz) ボストンコンサルティンググループ
73 ローランド・ベルガー アーサー・D・リトル ドリームインキュベータ
72 経営共創基盤(IGPI) アクセンチュア(戦略)
71 ZSアソシエイツ
70 コーポレイトディレクション Mercer
69 野村総合研究所(コンサルタント)
68 L.E.K.コンサルティング Oliver Wyman
67 三菱総合研究所 デロイトトーマツコンサルティング PwC
66 KPMG EYアドバイザリー
＝＝＝＝Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝＝
65 IBM(コンサルタント) 三菱UFJリサーチ＆コンサル
64 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略)
63 IBM(IT) 野村総合研究所(ITソリューション) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
62 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝＝
61 日立コンサルティング 大和総合研究所(リサーチ)
60 みずほ総研(コンサルタント) 日本総研(IT)
59 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
58 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
57 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
56 シンプレクス
55 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
54 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) >>964
人数多い、ビジネス領域も広いので、かなりバラけてる印象。インダストリー出身ならその業界の〇〇企画から中堅、多角化してる新興企業の新規事業開発とか。M&Aとかファイナンス系ユニットなら投資会社もいる。上の方だと同業に一つ上で入る奴もいる。
未だに、そういう転職先もあるのね、と思うことが多い。
そもそもExitというより、なんか違うと思って離脱していく人の方が多い。 一つ書き忘れた。
Tech系なら、そのままIT系に流れる奴は普通にいる。 なんか未だにポストコンサルから経営企画神話があるみたいやが、
ビジネスアライアンスの契約締結のネゴとレビュー、上とのコミュニケーションしかしてなくて本当の中身は現場にお任せ、中計は外部に丸投げみたいな経営企画が多いから気をつけろや。 ほんとにそれ
経営企画がちゃんと経営企画やってる会社って意外と多くない 楽して仕事してる感だせる点では経営企画もいいけどしょっちゅう首もすげかわる。そんな楽しいお仕事よ。
ビジネス戦略の立案ならマーケから始めるのがいいと思うんです。マーケにPL責任がある企業って前提だけど。 となると、「経営企画をする人」かゴールなら、新卒でマーケにいく方がいいのでしょうか？
少なくとも外資マーケは英語できなくて通らないのですが。 コンサルでキャリア積んで経営企画にいきたいとか最初から思ってる人って全然ストレッチしない
将来どうなりたいかなんて具体的には決まってないけど、とにかく揉まれて普通じゃない生き方がしたいって思ってる人はその対照でよく伸びる そもそもマーケなんてやってると経営企画がいかにつまらないし、将来性もない仕事かよくわかるはず。 現役コンサルのマネージャーだが、他社の事なんて殆ど分からんのが実体。
情報源の多くは、友達や知り合い。
エージェントは色々教えてくれるが、利害関係もあるのでどこまで本音なのかはグレー。
たまに他のコンサルの成果物をクライアント先で見る程度。
だから、コンサルに聞いたとしても、どのファームが一番いいかは中々わからんよ。
転職決まったので、今の会社の事なら、質問答えますよ。 今の会社名と次の会社名(こっちは難しいですかね)教えてください >>976
2点質問です！
転職先もコンサルですか？それとも事業会社？
それとその理由をお聞かせください！ >>978
どこのティアですか？
今の役職は何ですか？ デジタルマッキンゼーってマッキンゼーよりランク下がる？ >>982
日本は、立ち上げ期だから、そもそも新卒はほぼ取っていないし、デジタル系のスキルや知識は、殆どの戦略コンサルは持っていないので、そもそも比較する事が難しい。
戦略コンサルは頭いい人はとても多いが、今でもテクノロジーを下に見てる人は多くて、テクノロジーが世の中を変えるといいつつも、深くテクノロジーを理解してる人は殆どいない。
ただ、下流のファームにいれば、テクノロジーの理解が深まるかと言えばそんな事もない。 >>980
業界の質問なら答えるけど、個人特定に繋がるのは無しでお願いします >>984
業務内容について、現職で不満だった点と転職先で期待する点を教えてください >>984
SXは実際どうでしたか？良いファームですか？ マッキンゼーマンってテクノロジーを下に見ている気配あるのか
結構テクノロジーベンチャー起こしてるような、、、 >>985
前職に限った話ではないが、総合ファームだと、仕事の上流、下流が会社都合で決まるケースが多い。
特に、最近は総合ファームといいつつも戦略がかなり弱くなってしまったので、より多くの戦略案件を求めて移籍を決めました。 >>986
雰囲気は良い。人と人との関係性はとても強く、一生もののリレーションが生まれやすい。
ただ、会社としては未成熟だなと感じる部分は多く、その結果、案件や人の質に大きくバラツキが生じている。それこそ、マッキンゼー 出身のキレキレのパートナーもいれば、とてもコンサルとは思えないレベルの社員もいる、そんな感じ。
玉石混交の荒っぽい環境でも気にしない人なら、悪くはないファーム。 >>987
マッキンゼー と言うよりも、戦略コンサルの人としての性質を言ったので。グローバルでみれば、マッキンゼー 、BCG共にテクノロジーを重視してるし、故にそういった方面にも明るい人材を求めている。
ただ、日本はテクノロジー面でただでさえ遅れているので、戦コンの中では、トレンドとしての重要性を捉えながらも、中身分かってる人はまだまだ少ないな、という印象。
むしろ、マッキンゼー はマッキンゼー デジタルとか作ってる訳で、戦コンの中ではかなり理解ある方だと思います。 現実問題、デジタルがらみでMckやBCGを利用したいかっていうと、
弱いと思うけどな。
やっぱそこはアクセンチュアとかになっちゃう。 >>991
コンサル使う側の観点からフラットに見るというのは立場上中々難しいので、参考になります。
私も新卒の時は、就職偏差値などを見て就活してたクチですが、ファームの難易度や、ブランドばかりが議論になって、コンサル業界の一つのテーマである、デジタル対応の観点などが抜けてるのは見てて心配ですね。
まぁ、いまどきそーゆー観点を持っている子は新卒でコンサルには行かないのかも知れませんが。 デジタルって、機械学習とかIoTとかを戦略案件にも用いるってはなしですか？
それとも、戦略ファームもSIerみたいな案件をやりだすってことですか？ >>993
一般に、デジタルという言葉をが使われる時は前者の意味が強いですね。
ただ、戦略ファームとしては、後者にも乗り出して来ている、というトレンドももちろんあります。
最近は、絵を書くだけではお金が取りにくくなっているので。
あと、前者は必ずしも最新のテクノロジーを使う、という意味でもないです。例えば、ウーバーなんかは、最新の技術をそこまで使っている訳では無いですし。 ありがとうございます。
前者は必須なんでしょうね今後。
後者は、MBB、AT、S&、RB就職してからしたくないですね笑 やるならACとかデロイトとかいっときたかったってなりますね笑 >>996
小規模戦略ファームなら、デジタルとは良い意味でも悪い意味でも縁がない、もしくはトレンドさえ捉えておけばいいので心配ないと思います。
（これは、転職していった人々が言ってるので、間違いないと思います）
ただ、BCGは完全に、後者の世界に手を出し始めていますし、テクノロジーは関係無いですが、蟹が間接購買て稼いでるのも有名な話です。
そこは慎重になる必要があると思います。
ACとデロイトは、戦略と非戦略で採用違うはずなので、戦略チームそのものは、他のファームと大差無い気は気がしますが。（多少、連携はあるのかな？）
日本のファームは全体的に、アメリカ本体と比べるとデジタル対応に遅れを取っているので、新卒の人達は、キャリアを考える上では中々判断が難しいんじゃないかなぁ、と思ってます。 逆にデジタル強いのはどこになるのでしょう？
日系などを含めて >>997
適当なこと言うなよw
俺が >>960で書いたような感じで、うちは戦略は別採用じゃないよ。
ただ19年卒からTech採用を始めた。こっちはdigital含めたTechユニット専属になる。 このスレッドは１０００を超えました。
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