中間管理職は辛いよ。課長はパワハラ男 [無断転載禁止]©2ch.net

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 10:46:11.95

初書き込みです。
初心者なのでご迷惑おかけしたら申し訳ありません。

私は
良く言えば「話しやすい」、悪く言えば「厳しい事が言えない」性格です。
そんな私が（主に課長によって）中間管理職として八方ふさがりとなってしまったので、
是非アドバイスいただければと思います。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 10:58:12.66

>>1
自分がどういうスタンスで行きたいのか、だと思うけどね。
部下がまずい事をしていると思った時に、
会社の事、部下の事を思っているのなら注意すべきだし、
会社にとってマイナスだとしても、本人にとってもマイナスだとしても、自分は嫌われたくない、
自分はのらりくらりとやっていければいい、そう思っていれば厳しく注意すべきでないし。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 11:19:36.45

>>2
ありがとうございます。
詳細をまとめてあるので、書いてもよろしいでしょうか？

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 14:46:05.33

需要無いかもしれませんが、書いていきます。

まずは前提として‥

私は5～6名程の班の班長という立場です。
いわゆる中間管理職であり、部下達と課長との間に挟まれています。

私の会社は課ごとに現場班と事務班があり、
それぞれに班長がいるのですが、
うちの課は、事務班長が家庭の都合で退職して依頼、課長が兼務しています。

そして私自身は、
良く言えば「話しやすい」、悪く言えば「厳しい事が言えない」性格です。

ここからが本題です。

課長の兼務の件からもわかる通り、ウチの会社は慢性的に人員不足で、
特に私の班は子連れの女性陣が多い為希望休が多く、
度々「現場が回らない程の人員不足状態」に陥ります。

そうなると当然現場からは人員補強やヘルプを希望する声が上がります。
具体的には、

「午前中だけでいいから、事務班から一人回して欲しい」

という事です。
その事を課長に相談するのですが、
課長には

「大変な事情はよくわかる。
だから足りない時に、可能な範囲でヘルプに回す事は出来るけれど、
事務班は事務班で優先すべき業務があるのだから、毎回固定で一人を回す事は出来ない。
それを求めるからには、まずあなたが皆の希望休をポンポン通していてはいけない。」

と言われてしまいます。

わかってはいるのですが、
それぞれの休みの事情を知っているだけにどうしても厳しい事は言えません。

課長にも助けてもらえなかった為、
私は藁にも縋る思いで、部長に相談しました。
部長は現場の事情は知らず、しかもパワハラで有名な人なのですが、
私の話はそれなりに聞いてくれるので相談したのです。
結果、課長は部長に呼び出され「なぜ作業班に協力しない！」と大変なお叱りを受けたそうです。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 14:47:26.84

その後課長は私に、

「私の対応に問題があったのなら謝るけれど、これまであなた（私）と色々相談してきたつもりでいたから、今回のやり方はとてもショックだった。
　事情のよくわかっていない人に一方的な情報を吹き込むのはフェアじゃないのでは？不満がある・納得がいかないならもう少し主張して欲しい。」

と言ってきました。

その後しばらくは業務が落ち着いていたのですが、
今月再び人手不足になり、同じような事態となりました。

私は前回課長から『部長に相談する事』を止められていますので、
今度は作業班での会議（課長も出席する）の場で、
作業班の皆で『事務班からの固定協力が無理か？』を訪ねる事にしました。

ですが課長はその時も同じ答え（大変なのはよくわかるけど～）でした。
また、

「こんな所でそんな風に聞くのは違うんじゃないかな？上司とはいえ私だって人間だよ？こんな風に多人数対１で、それも不意打ち（議題には挙げていませんでした）で聞かれると辛いよ。」

と言っていました。
でも、私は直接抗議したり厳しい意見を言うのがとても苦手なのです。
部長に相談するのもダメ、皆で抗議するのもダメと言われてしまっては辛いです。

これってパワハラじゃないでしょうか？
私は間違っていますか？

課長の言っている事っておかしくないですか？

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 15:09:34.48

厳しい意見を直接言うのにためらいを感じるのに、一足飛びの行動を起こす事にはためらいを感じないのかな？
まぁ、それはいいとして、
>>部長に相談するのもダメ、皆で抗議するのもダメと言われてしまっては辛いです。
「ダメ」とは言っていない様に思われる。
組織なのだから、直属の上司である課長の耳に入れた上で、部長に相談する分には問題ないと思う。
課長には『「あなたが皆の希望休をポンポン通していてはいけない。」とおっしゃいましたが、
「会社方針で希望休は認められない」と言っても問題なかったでしょうか？みんな辞めてしまうのでは？』
『お願いする事はできても、強要する事はできないのではないでしょうか？』と相談した上で、
『解決の糸口が見えない様でしたら、部長に相談しようかと思いますが如何でしょうか？』
『もしくは議題に上げようかと思いますが如何でしょうか？』と匂わす。
それで課長がちゃんとした解決策を提示できないようなら、行動に出る。
少なくともそういった段取を踏めば良かったのではないかな。

自分が部下に指示を出す側だとする。
その部下は無理なら無理と言ってくれればいいのに、突然、他の場で「無理な事をおしつけられました」と訴えられる。
これ、どう思う？

ぼかした回答をするから相手も「大変なのはわかるけど頑張れ」と言う。
無理なら「無理です」とはっきり言えばいい。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 16:51:19.09

>>6
ありがとうございます。
一つ一つお答えしていきます。

＞一足飛び～
直接相手を否定したリするのが苦手なので、一足飛びでも聞いてくれる相手と話す方が話しやすいです。

＞希望休について
正確には、
休みは権利だから原則取れるが、だからといって自分達は好きなだけ休んでおいて「人が足りないからヘルプ出せ」では、
事務班の人達も納得できないよ？
『希望休の重複の原則禁止』や『重複した際は要相談とする』等のルールを作るべきでは？

と言われました。
一応そのようにしてみて守ってくれる人がほとんどだったのですが、
「守らない人」と「その人に同情する人」がいて、その人達からより強くヘルプ要請の意見がでるようになりました。
課長には「あなた（私）がなあなあにしているから起こっている現象」と言われてしまいました。

＞議題に挙げたり、部長への相談を匂わす事
当然そうすべきとわかっているのですが、
それをしたら絶対に止められるのはわかっているので、黙ってそうしました。
それを課長から「騙し討ちのようなやり方」と称されました。

＞自分が上司の立場だったら？
もちろんショックです。
でも、私の立場では、こういうやり方をするしかなかったんです。
「無理なら無理と言ってくれれば」と言われましても、上司に向かってそういう事を言うのは難しいじゃないですか。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 17:04:29.35

>>7
>>でも、私の立場では、こういうやり方をするしかなかったんです。
こう思っているならどんなアドバイスも無用だね。
こうするしかなかったと自分でもう答え出してしまっているんだから。

自分が上司だったとして、そうされるとショックだったのなら、その課長もそうだったんだろうね。
で、その挙句「言うの難しいじゃないですか」「こうするしかなかったんです」って思われてたらもっとショックだろうね。
おまけにパワハラだと思われてる。
自分の部下にそういう人がいたとして、その人を信用して仕事を任せられるかな？不安じゃない？

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 17:29:05.15

>>8
スミマセンでした。
こうするしかなかった、というのはちょっと語弊があって、
「私にはそれしか思いつかなかった」というのが正しいです。

確かに課長もショックだったとは思うのですが、
逆に言えば、私の場合はそもそも課長のようなやり方はしなかったと思うんです。
良くも悪くも人に対して厳しい事が言えない性格ですから。
じゃあどうしていたか？といえばわからないのですが‥

これは純粋に質問なのですが、
>>8さんは、課長の対応には問題が無かったとお考えなのでしょうか？
私は今、
そもそも課長があんな風に対応しなかったら、私だって部長に告げ口したリ、皆で抗議したりする手段はとらなかったと思ってしまっているので。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 17:39:16.89

部下と課長の間で大変だなあ
しかも部下は子育て中の女性が多数
課長とも意見が合わないと…

そもそも客観的に見て事務班から一人固定で貸してもらうことは十分出来そうではあるの？
十分出来そうなのに課長の一存でそれが出来ないという認識？
つまり課長への個人的不満が込み？
だから部長へと飛び越えた？

それとも慢性人手不足だから事務班からも本来は無理ですよね～と分かっていて依頼した？
課長が断る事は客観的には納得してるの？
その上で貸してもらえず辛いと？

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 17:47:19.61

>>9
「あんな風な対応」はどれを指しているのかな？

それはちょっとわからないけど、課長が言った
>>「私の対応に問題があったのなら謝るけれど、これまであなた（私）と色々相談してきたつもりでいたから、今回のやり方はとてもショックだった。
>>　事情のよくわかっていない人に一方的な情報を吹き込むのはフェアじゃないのでは？不満がある・納得がいかないならもう少し主張して欲しい。」
が全てだと思うが。

「大変な事情はわかるが、」とも言っていた訳でしょう？
その上でお願いしているのだから「まずあなたが皆の希望休をポンポン通していてはいけない。」をどうしたらいいか、
考えてみたのかな？　やるだけの事はやった。でも無理だった。
それなら無理と言えばよかった。何も気をとがめることは無い。
それを言わないで、他の人に話を持ち掛けたんでしょう？
人のせいにする前に思う事があるべきなんじゃないかな。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 17:53:36.30

>>10
ありがとうございます。
正直、事務班の人達は現場班より余裕があるように見えてしまいます。
それは現場（立ち仕事）と事務（デスクワーク）の違いなのでしょうが。

ヘルプ自体は全然可能だと思います。
課長自身も「ヘルプは可能だし、言ってくれれば可能な限り応じる」との事でした。
実際、これまで何度かヘルプを依頼した時は、基本的に嫌な顔せず応じてもらえました。

ただ、「固定で一人貸してもらう事」となると、話は違うようです。
課長いわく、
事務業務はクライアント主導の為、日によって業務量に大きな波がある。
またあくまで事務業務を優先すべきであり、事務業務が処理しきれない事や、クライアントからパフォーマンスの低下等で苦情が出た際『現場業務にヘルプを取られていた為』と言うのは言い訳にならない。

との事でした。それは確かに間違ってはいないと思っています。
間違ってはいませんが、でも私達だって課長の部下なのですから見放されているような気持になりました。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 18:07:13.71

>>11
あんな風というのは、
「作業班から一人固定で入れる」という事に対して、きっぱりと断られてしまった事です。

課長の言い分は正しいのだと思いますが、
部下である私がとても困っているのはわかっているのですから、
もう少しやり方というか言い方があったのでは？と思います。
追いつめられていたこともあって、課長は上司失格だと感じました。

また課長の言い分自体は正しい事がわかっているからこそ、
これ以上私が直接課長に何を言っても無理だと考えて、効果のある手段に出ようと思いました。

正しい事を言っている人を揺らがすからには、課長にダメージを与えるという事もわかっていましたが、それは課長から上司失格の対応をしたから仕方ないと思いました。

でも今度はそれも止められてしまって、八方塞がりです。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 18:10:40.14

>>12
課長の言ってる事はその通りだなあ…
１が見放されたと感じる気持ちも何となくは分かるんだけど

でも課長はパワハラ上司とばかりは言えないかもなあ
社員として１にもっと成長して現場をきちんと仕切ってほしいんだと思うよ

１も課長の部下かもしれないけど作業班では１がトップな訳だから、何かあった時泣きついてこられてそれも課長が対処・解決してたら正直１の存在意義がなくね？

はっきり言えないのは所謂「いい人」って感じなんだが、、、
うーんやっぱ社会人としてはまずくね？　課長はそれを仄めかしているんじゃね？

現に課長だってこうやって１に恨まれちゃってるわけじゃん
上にあるように筋の通った事言ってても部下である１から見たら「聞いてくれない」とかなっちゃうんだよなあ

１も部下である作業班の人たちのある意味恨まれ役になる覚悟しないとならないんじゃないか？
ま、それが嫌ならその役回りを降りるしかないけどさ
会社員続けてたら避ける事は出来ないんじゃね？

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 18:23:02.64

>>14
仰る通りなのですが、
私はそれ（＝厳しい事を言う）が子供のころからどうしても出来なくて‥
そんな私が班長として不適当なのは百も承知で、私自身そうなった時にとても困りました。

でも、そういう私の特性を把握しておきながら対応してくれなかった課長も同罪じゃないですか？
>>14さんみたく優しくいってくだされば、少しは結果も違ったかもしれませんが、
課長は、「いつまでたっても部下に好き勝手振り回されている私」に少々呆れている様子でした。

もし課長にアドバイスするとすれば、>>14さんならどう仰いますか？

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 18:24:30.87

スミマセン、一旦落ちます。

また明日の朝来ます。

ありがとうございます。

**マジレスさん** · 2017/05/15(月) 18:43:30.17

>>15
課長にアドバイス？
うーん、、課長は課長なりに１を長年見てきた訳だからな
１は勤続何年目かわからんけど
逆に課長の意見を聞きたいくらいだよ
１の普段の人となりやこの件に関する考えをね、１経由ではなく
部外者の客観的・一般的な意見はこの際あまり意味がないと思うよ

俺が思うに、会社員も長く続けてるとどうしても言わなきゃならない事や仕切らなきゃいけない場面は出てくるわ
余程特殊な専門的立場や万年部下がいないような極小でない限り
そういうこと込み込みの社員って側面はあるんじゃね？
そういうこと本当に嫌なら契約やバイトという手はあるな

１に作業班を任せた会社に恨み節を言うのも自由だけどそれじゃその会社の一社員でいる意味はなくね？

「自分は人を使ったり調整したりすることはできないのでこの立場を降ろさせてください」と言えば一番いいのかもしれないなあ

因みに私的な場面であっても「厳しい事が言えない」のは決して美徳ではないと思うわ

**マジレスさん** · 2017/05/16(火) 01:34:54.69

問答無用で部長に相談。だめなら更に上の上司に相談。
もっと課長と喧嘩したら？使えない上司に相談しても意味がない

**マジレスさん** · 2017/05/16(火) 09:00:36.63

>>17
部外者よりも課長の意見ですか‥。
作業班の皆で課長に抗議した時は、
「事務班の業務はクライアント主導の為、日によって波がある。
　ヘルプに入る事は問題無いし、可能な限りで入れるよう協力するつもりでいる。
　これまでも班長にはそう伝えてきたし、実際、今まで協力を断った事は無いつもりだ。
　ただ、固定で一人というのは難しい。事務班はクライアントを優先して動くし、
ヘルプに入る事でクライアントの評判を下げる事は本末転倒。
事務班の評価も私の監督責任も問われる事になる以上、これについてはイエスと言う事は出来ない。
そもそも、あなた達は希望休の出し方についてルールが敷かれたはずだが、守っていますか？班長も、彼らのルール違反を黙認していたのでは？個々がすべき事を守らず、外部に協力だけ求めるというのは違うんじゃないか？
毎日人手不足でどうにもならないわけではない。あなた達自身がまずは工夫や義務を果たす。事務班も可能な限り協力する。そうやって皆で乗り切っていくしかないのでは？」

といった事を言っていました。

私には後で、
　『事情を知らない上司』や『多数対一人』という状況では一方的が滅多打ちにされる構図ちなる。
　あなたが嫌がらせでそうしていないのは知ってるけど、だからと言って二度もこういった卑怯な手段に出られると、もうあなたと信頼関係が築けなくなる。二度とそういう事はしないで欲しい。
と言ってきました。
課長の言う事はわかりますが、やはり見放された感があって不満です。

**マジレスさん** · 2017/05/16(火) 09:06:45.15

>>18
ありがとうございます。
喧嘩が一番苦手なんです。ウチの職場は女性が多い為、なるべくオブラートに包み、極力意見のぶつかり合いを避ける傾向が強いです。逆に課長はズバリいう所があるので、冷たい印象を時々受けます。
基本的には部長よりも課長の方が、圧倒的に話を聞いてくれるし、内情もわかっているのですが、今回課長が協力してくれなかったので、部長に力技を使ってもらった形です。そのせいで課長との関係が険悪になりました。
普段の事は課長に相談しないといけないので、困っています。

**マジレスさん** · 2017/05/16(火) 09:38:24.74

自分で喧嘩するのは嫌だから、他の人に叩いて貰おうという他力本願な姿勢。
自分が傷つくのは嫌だけど、他の人が傷つく事になるのは仕方なしとする姿勢。
ニュータイプなんだな、きっと。
「ゆけ！ファンネル！」

**マジレスさん** · 2017/05/16(火) 10:49:35.34

>>21
仰る事はわかります。
でも女性の多くがそうじゃないですか？
ウチの会社は女性が多い為、ハッキリ言う事が嫌われます。

少なくとも、私より課長の方が悪者扱いされて、周囲は私に同情的ですよ。
でもだからと言って解決策を提示したリ、助けたりはしてくれないのがまた女性です。

**マジレスさん** · 2017/05/16(火) 11:03:11.78

班の人達にとってみたら１みたいな上司？は凄く扱いやすいよね…用があったらすぐに休めるんだから羨ましい
前いたパート先の社員がそんな感じだったけどそこはパートのお局がいて彼女が休みづらい雰囲気を醸し出してたからみんな何とか回してた
だから社員さんは楽そうだった
班の人全員が「休んでも仕方ないよね」っていう雰囲気で１もみんなに舐められてるんなら解決しないよねー
１は結局どうしたいの？
事務のほうから一人貸してくれたらいいってこと？そしたら安泰なの？
でもなんか元々事務で入っている人に「これから固定で作業班に行って」というのも言われた人にとってみたらだいぶ横暴じゃない？その人も「じゃあ辞めます」って言うかもよ
やっぱり元々作業班として入ってきている人達で回すべきじゃないのかなぁ
仮にも仕事な訳だしそういう方向で班の女の人たちに考え方変えてもらった方がいいんじゃない？
１は社員さんなら課長と敵対する側じゃなくて協力して案を練る側だよね？
なんか１がパートさんの利益を守る代表みたいな立ち位置になっちゃうのはあんまり良くないと思うよ

**マジレスさん** · 2017/05/16(火) 12:09:16.56

>>23
パートさんだけじゃなく、正社員も「自分達は平だから」として同じような主張をします。
また、前回の抗議の際には「下の者の権利を守ってあげる（＝休みを取らせてあげる）のが上の役割でしょ」という意見もありました。
私もそう考えています。
そういう意味では、私は上としての役割を守っていて、課長は守っていないという事ですよね？
私は課長側ではなく、皆を守る側に立つべきだと思っています。

また、この意見に対して課長は
「何度も言っているが、休むなとは言っていない。休んでいただけるように様々な工夫はしているつもりです。ただ、他の班にまで負担をかけるからには、自分達でも最大限の努力と譲歩と工夫が必要だという事。」

と言っていましたが、
そんなのはただの言い逃れでは無いでしょうか？
結局作業班の要望を聞き入れる気が無いって事なんですから。

**マジレスさん** · 2017/05/17(水) 12:54:55.91

課長さんの話が書かれる度に最もだと思います
貴方もそれが正論だと理解しておられる
結局部長さんに話しても現状解決していないのですよね?
現場が大変なのは判りますが自分達が休む為に人をまわせとの理解を得るのが困難だからではないでしょうか？
周り(環境)を変えるのは大変なので貴方が変わる(必要な事は躊躇いなく言う)事が近道だし成長に繋がると思いますよ。
先ずはルールを守るように再度周知しては如何ですか？(無理なルールであれば変更する)
班長さん大変だとは思いますが

頑張って下さいね

**マジレスさん** · 2017/05/17(水) 13:11:18.88

>>22
>>でもだからと言って解決策を提示したリ、助けたりはしてくれないのがまた女性です。
あくまで誰かに解決策を提示してもらったり、助けてもらったり、って考え方なんだ。
自分は中間管理職でその女性たちは作業員な訳でしょ？
その人達と自分が同じ立場だと考えてる事が既に間違ってる。
周囲が同情的なのは、その人達に厳しい事を言わないからってだけでしょ。
客観的に言わせてもらえば、その課長に同情するわ。

**マジレスさん** · 2017/05/18(木) 15:12:07.01

>>25
ありがとうございます。
仰る事もわかるのですが、

上司として部下の権利を守る事も大切では無いですか？
私が課長の側に回れば、作業班の人達の事は誰が守ればいいのでしょうか？

**マジレスさん** · 2017/05/18(木) 15:14:17.15

>>26
部下の権利を守る事も、上司としての立派な役割だと思うんです。
私は部下を守りながら課長にお願いしています。
具体策も提案しています。

課長はそれに対してなんの解決策も示してくれない。指摘するだけ。

だから私が指示されるのではないでしょうか？

**マジレスさん** · 2017/05/18(木) 16:35:03.52

>>28
「権利を守る」とかご立派な御託を並べてるけど、要するに部下に厳しい事が言えない、言えてないってだけでしょ。

自分が部下にも会社にも支持されていて、自分が正しいと思ってるんだから、
もう課長の言う事なんて聞く必要ないじゃん。答え出てるじゃん。
課長の言う事なんて、ガン無視して部長に周りにガンガン報告。
そして、課長には退場して頂く。

その暁には自分が課長かもよ？
そして、今の課長と同じ立場に追い込まれる、と。

**マジレスさん** · 2017/05/18(木) 17:41:18.41

嫌なら辞めればいい
世の中に色んな職があるんだから
今の場所が正解とか決めつけずに挑戦してみれば？

**マジレスさん** · 2017/05/18(木) 18:13:48.18

私は断れないのとまぁ暇だったから、差し出された一人の立場に立ったことがあります。

同じ会社内で検品の現場、事務の現場と両方に都合よくシフトを組まされましたが、検品の現場でのリーダーは私を検品だけで育てたいと思ってたらしくて「事務は事務で求人かければ良いのに…」と言われました。

確かにそうですよね。
同じ会社でもやることが違うなら、求人をかけて雇えば良いと思いました。

引き受けたんですが、事務の現場にいることを面白くない検品の現場の人達に攻撃されたので辞めましたが、、

**マジレスさん** · 2017/05/18(木) 18:57:33.63

都会で黙ってても求人出して人が来るようなところなら楽だよね
休みがちな人を切ればいいんだから
なかなか人が来ないんでしょ？
それで今雇われてる人が増長するんだろうね
だから１さんも「今いる人を守らねば」って考えるのかもしれないね

課長は全く正しいことを言っているが現状には合ってないって所が１さんの一番のもやもやなんじゃないかな？
「正論を突きつけて作業班の人が辞めたらどうしますか？」ってことが根底にあるのならばそれは大いに課長にぶつけていいと思うよ
求人を出すことも当然するべきだし
人が来ない事を想定した対応を課長や部長とリアルに相談しないとね
ただ課長の正論とはまた別に、作業班の人にきちんと決まりを守らせるのは１さんの職務だよね
あまりに目に余るような人がいるならばやっぱりきちんと言わないとね

**マジレスさん** · 2017/05/18(木) 20:16:50.72

>>28
課長さんも具体策を出しているのではないの？
「以前決めたルールを貴方が守らせる」って。
部下の権利を守るとの事ですが、義務を守る事によって成り立つ事ですよ。
就業規則にも書かれていませんか？
有給申請があった場合、業務に影響をおよぼさない場合において許可を得て休む事ができるみたいな文言

**マジレスさん** · 2017/05/18(木) 21:17:45.81

>>1は基本が出来てない（班長レベルだからお咎めはないけど）
まず班長は管理職ではない。次に組織には順番があり、直属の上司（課長）
を超えて部長に話をするなんて通常あり得ない。するなら切腹の覚悟（退職ね）が必要。

課長の対応を見る限り、彼は正しいし紳士的。まったくパワハラではない。
そう感じるあなたは見当違い。組織構造の無知に続いて、ここでもミス。

部下の面倒というけれど、部下の休みを優先し現場が回らない結果、
その日出勤している部下からは嫌われてない？　そうなる筈だけど。

最後に、班長に向いてないと思う。言い訳ばかりして、苦労はしてるようだけど
改善の努力はしていない。つまり非生産的。会社にとって最も評価が低いタイプ。
誰かが書いてるけど、責任の発生しない非正規という道は考えられない？
あなたのような無能班長だと、課長はもちろん部下も気の毒でしかない。
厳しいことを言って申し訳ない。

**マジレスさん** · 2017/05/19(金) 12:07:15.62

ん～…
下から見たら「扱い易い便利な伝書鳩」
上から見たら「抑えの効かない無能」
という印象だな。

**マジレスさん** · 2017/05/19(金) 13:18:53.74

少なくとも部下には持ちたくないタイプではあるね。

**マジレスさん** · 2017/05/19(金) 17:27:39.02

>>29
私なら、とりあえず「固定で1人ヘルプ」というのをやってみると思います。
断れないから、というのもありますが・・。
課長はいつもそうやって色々考えて否定したりしてくるので、反感を買うんだと思います。

>>30
辞めるという選択肢は無いです。
そもそも、私が辞めないといけない理由がわかりません。

>>31
ありがとうございます。
本当は雇ってもらうのが一番いいのですが、それに関しては部長から無理と言われています。

>>32
仰る通りです。人手が足りず、新しい人を取るのはもっと難しい状況なので守る事を考えています。

課長も「辞められたら困る」というのはよくわかっていて（度々そういう発言をしていました）、
だから「休むなと言っているわけでは無い」と言っているのだと思います。
休みが出て大変になった時、一番に文句を言うのは現場で、その現場自身がルールを破って休むから課長は
「権利ばかり主張して義務を怠るのは筋違い」と言っているのだと思います。
それは私も確かにと思うのですが、だからと言って権利は守ってあげないといけないとも思います。
部長は、自分に関係ない事は聞いてくれますが、自分がマイナスになる事（例えば人件費に予算を割かないといけない）となると、全く取り入ってもらえません。
それこそ課長とは非にならないくらいの正真正銘パワハラ（部下の話を聞かず、決めつけて、人前で怒鳴る）なので
難しそうです。

**マジレスさん** · 2017/05/19(金) 17:28:03.86

>>33
権利と義務については課長も言っています。
就業規則にあるかはわかりませんが、一応課内の会議で周知・了承された事なので、守るべきだとは思います。
でも、「休みにくい」というのは問題ですよね。

>>34
課長にも、「そういう騙し討ちみたいなやり方は良くない」と言われ、私も良いやり方だとは思いませんでしたが、課長の考えを変えよう（＝作業班に人員を割いてもらおう）と思って必死でした。

休みは、ルールを守らない事を良しとしない人と、同情的な人がいます。
そして、ルールを守らない事を良しとしない人も本当は誰よりも休みがとりたい立場の人達なので、あまり強くは出ません。
結果、現場が回らない事に対する不満は全て「課長が協力してくれないから」という、方向に流れています。
外に敵を作った方が、中は上手く回りますからね。

課長はともかく、部下は指示してくれていると思います。

>>35
そうかもしれません。
でも課長にも問題があると思います。

>>36
私も課長のような上司には不満です。

**マジレスさん** · 2017/05/19(金) 19:29:55.17

>>1
文章からだけでは伝わらないこともあるので、理解には限界がある。
だからアドバイスしたくても的外れになる気がする。

一つだけ言えることは、自分を大切に。
若そうな印象を受けるので、今は身体が持つかも知れないけど
ずっとは続かないと思う。優しそうな人だから敢えて言わせて貰うと
他人の為に生きても幸せになれない。自分の為に生きて欲しい。

**マジレスさん** · 2017/05/19(金) 21:09:13.12

１は「厳しい事が言えない」と言うが
こういうことは最初が肝心で、課長から言われたからと言って急に真顔で「決まりを守ってください！」とか言ってももう無理だろう　

ここはアホらしいとは思うが、女性のボス的存在に何とか理解を得るのが一番いいと思う
ボス的存在を「何とか今いる人で稼働しましょうよ～」という方向に丸め込むしかない
他にも社員がいるなら勿論その人も丸め込もう
「いや～ワタシも辛いんですよね～ほんと困ってんですよ～何とかお願いしますよ～」的に

これはむしろ課長や部長に対しても同じなんだよな
敵対するばかりが能じゃない
「こいつアホやん」と思われてもついつい話を聞かせてしまうスキルを身につけなければ、この先も社会人としてきっと困るぞ

要は可愛げというやつかな
１は恐らくは真面目なんだろうが、柔軟性や可愛いげがないように思う

厳しい事を言えないならば道化的な役割を担う
アホらしいと思うけど敢えてその役回りを引き受ける

結局人間どちらかじゃないか

「厳しい事は言えません」「自分が馬鹿に徹する事もできません」…では、この先の打開策はないと思う

**マジレスさん** · 2017/05/20(土) 07:03:20.31

結局、「中間管理職は辛いよ」ってセリフは課長が言うべきセリフの気がする。

**マジレスさん** · 2017/05/22(月) 08:43:37.36

>>39
ありがとうございます。
そうします。

**マジレスさん** · 2017/05/22(月) 08:45:28.44

>>40
私はプライドは低いので、どちらかというと「馬鹿キャラ」で話を聞いてもらってる方だと思います。
その分、部下からはワガママ言われちゃいますが。

馬鹿になりきれないのは課長だと思います。

**マジレスさん** · 2017/06/18(日) 00:03:02.66

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